Brinkmann Babette (31 results)

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Paperback. Condition: New. Our future is being dismantled in real time. Ecological collapse, climate breakdown, rising inequalities - and at the heart of it all: business as usual. More and more employees are beginning to realise that the organisations they work for, and often even the tasks they perform each day, are part of the problem rather than the solution.The Green Handprint at Work is a guide for those who want to leave a positive environmental impact at their workplace by becoming an employee activist: someone who cares deeply about the environment and wants to create change from within their organisation.It offers tools, not just inspiration, providing employee activists with insights into how power works and how change spreads. You don't need a formal role to make a difference. You need a strategy - and the courage to act. This book will help you find both.…

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paperback. Condition: New. Brand new book, sourced directly from publisher. Dispatch time is 24-48 hours from our warehouse. Book will be sent in robust, secure packaging to ensure it reaches you securely.

Paperback. Condition: New. Our future is being dismantled in real time. Ecological collapse, climate breakdown, rising inequalities - and at the heart of it all: business as usual. More and more employees are beginning to realise that the organisations they work for, and often even the tasks they perform each day, are part of the problem rather than the solution.The Green Handprint at Work is a guide for those who want to leave a positive environmental impact at their workplace by becoming an employee activist: someone who cares deeply about the environment and wants to create change from within their organisation.It offers tools, not just inspiration, providing employee activists with insights into how power works and how change spreads. You don't need a formal role to make a difference. You need a strategy - and the courage to act. This book will help you find both.…

Paperback, in very good condition. Text in German. Please see description or ask for photos.

Paperback. Condition: Brand New. 208 pages. 8.51x5.52x7.80 inches. In Stock.

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Paperback. Condition: Brand New. 208 pages. 8.51x5.52x7.80 inches. In Stock.

Hardcover. Condition: New. Brand new book, sourced directly from publisher. Dispatch time is 9-10 days from our warehouse. Book will be sent in robust, secure packaging to ensure it reaches you securely.

Paperback. Condition: New. Our future is being dismantled in real time. Ecological collapse, climate breakdown, rising inequalities - and at the heart of it all: business as usual. More and more employees are beginning to realise that the organisations they work for, and often even the tasks they perform each day, are part of the problem rather than the solution.The Green Handprint at Work is a guide for those who want to leave a positive environmental impact at their workplace by becoming an employee activist: someone who cares deeply about the environment and wants to create change from within their organisation.It offers tools, not just inspiration, providing employee activists with insights into how power works and how change spreads. You don't need a formal role to make a difference. You need a strategy - and the courage to act. This book will help you find both.…

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Hardcover. Condition: Brand New. German language. 8.86x5.63x0.75 inches. In Stock.

Paperback. Condition: New. Our future is being dismantled in real time. Ecological collapse, climate breakdown, rising inequalities - and at the heart of it all: business as usual. More and more employees are beginning to realise that the organisations they work for, and often even the tasks they perform each day, are part of the problem rather than the solution.The Green Handprint at Work is a guide for those who want to leave a positive environmental impact at their workplace by becoming an employee activist: someone who cares deeply about the environment and wants to create change from within their organisation.It offers tools, not just inspiration, providing employee activists with insights into how power works and how change spreads. You don't need a formal role to make a difference. You need a strategy - and the courage to act. This book will help you find both.…

Broschiert. Condition: Gut. 121 S. ; Der Erhaltungszustand des hier angebotenen Werks ist trotz seiner Bibliotheksnutzung sehr sauber und kann entsprechende Merkmale aufweisen (Rückenschild, Instituts-Stempel.). Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 190.

Buch. Condition: Neu. Neuware -'[.] Vielmehr geht es den Autoren meines Erachtens nach um die Fokussierung auf wesentliche Aspekte, die zum Gelingen selbstorganisierter Teams beitragen. Dies ist ihnen äußerst gut gelungen. Somit ist das Buch für all diejenigen besonders geeignet, die Schritte in diese Richtung planen oder begleiten. Aus meiner Sicht zählt das Buch in seiner kompakten, konkreten und fundierten Art zu den Besten dieses Themas und ist somit von mir eine uneingeschränkte Leseempfehlung.'Dr. Oliver Mack, xm instituteFür alle, die in oder mit sich selbst organisierenden Teams arbeiten, diese initiieren oder führen.Dieses einzigartige und notwendige Grundlagenwerk hilft Teams und ihren Führungskräften, sich auf die entscheidenden Herausforderungen zu konzentrieren, damit Selbstorganisation gelingen kann - jenseits von ihrer nicht selten in der Praxis vorgenommenen Idealisierung.Es basiert auf einem Forschungsprojekt mit neun Teams und deren Führungskräften aus fünf Organisationen. Darin zeigen sich sechs Aufgabenfelder, die selbstorganisierte Teams bewältigen müssen, um funktional und arbeitsfähig zu sein: Mit den Außengrenzen des Teams umgehen Den Zusammenhalt wahren und für Kontinuität sorgen Der Zusammenarbeit eine Form geben Führungsaufgaben verteilen und mit Führung umgehen Mitgliedern als Personen einen Platz geben Reflexion - aus den eigenen Erfahrungen lernenDarüber hinaus werden Gestaltungsprinzipien der Teamführung vorgestellt. Denn darin sind sich die interviewten Teams und Führungskräfte einig: Selbstorganisation benötigt Führung. Sie muss präsent sein, ohne das Tun der Teammitglieder zu stoppen, sie soll stärken, ohne zu stören.Entstanden ist eine Landkarte für den Schritt in die Selbstorganisation, die Rahmenbedingungen vorstellt, die Teams und ihre Führungskräfte stärken und dabei helfen, diese bewusst und erfolgreich zu gestalten. 'Ein sehr gelungener Beitrag, Wissenschaft und Praxis auf anschauliche Art und Weise und mit Tiefgang zu koppeln. Besonders gut gefällt mir, wie auf der Grundlage der theoretischen Fundierung der Wunsch der Leserinnen und Leser nach Anwendung gestillt wird. Ein Meisterstück.'Helga Brüggemann, Autorin von 'Kommen, um zu bleiben: Systemisches Handgepäck für erfolgreiches OnboardingProf. Dr. Babette Julia Brinkmann, Diplompsychologin, Trainerin für Gruppendynamik (DGGO), Supervisorin/Coach (DGSv), systemische Beraterin. Sie ist Professorin für Psychologie mit dem Schwerpunkt Gruppen- und Organisationspsychologie an der TH Köln. Ihre Schwerpunkte in Forschung und Lehre sind agile Arbeitsformen, Organisationsdynamik sowie soziale Nachhaltigkeit. Sie ist Mitherausgeberin des Sustainable Society Index (SSI) und Autorin mehrerer Artikel und Buchbeiträge. Zudem ist sie Mitglied bei TOPS München-Berlin e.V., einem Verein, der gruppendynamische Trainings und Weiterbildungen anbietet - insbesondere für Akteur:innen in der Selbstorganisation.Dr. Karl Schattenhofer, Diplompsychologe, Trainer für Gruppendynamik (DGGO), Supervisor/Coach (DGSv). Seit Ende der 1980er-Jahre beschäftigt er sich mit dem Thema Selbstorganisation und Gruppe. 1992 legte er eine Studie über die Entwicklungs- und Steuerungsprozesse in sich selbst organisierenden Gruppen vor.Seit dieser Zeit berät und beforscht er Gruppen und Teams, entwickelt gruppendynamische Designs für das soziale Lernen von Erwachsenen und bildet Trainer:innen für Gruppendynamik und Supervisor:innen/Coaches aus. Er ist Autor und Herausgeber zahlreicher Artikel und Bücher, wie z.B. Einführung in di 224 pp. Deutsch.…

Buch. Condition: Neu. Neuware -'[.] Vielmehr geht es den Autoren meines Erachtens nach um die Fokussierung auf wesentliche Aspekte, die zum Gelingen selbstorganisierter Teams beitragen. Dies ist ihnen äußerst gut gelungen. Somit ist das Buch für all diejenigen besonders geeignet, die Schritte in diese Richtung planen oder begleiten. Aus meiner Sicht zählt das Buch in seiner kompakten, konkreten und fundierten Art zu den Besten dieses Themas und ist somit von mir eine uneingeschränkte Leseempfehlung.'Dr. Oliver Mack, xm instituteFür alle, die in oder mit sich selbst organisierenden Teams arbeiten, diese initiieren oder führen.Dieses einzigartige und notwendige Grundlagenwerk hilft Teams und ihren Führungskräften, sich auf die entscheidenden Herausforderungen zu konzentrieren, damit Selbstorganisation gelingen kann - jenseits von ihrer nicht selten in der Praxis vorgenommenen Idealisierung.Es basiert auf einem Forschungsprojekt mit neun Teams und deren Führungskräften aus fünf Organisationen. Darin zeigen sich sechs Aufgabenfelder, die selbstorganisierte Teams bewältigen müssen, um funktional und arbeitsfähig zu sein: Mit den Außengrenzen des Teams umgehen Den Zusammenhalt wahren und für Kontinuität sorgen Der Zusammenarbeit eine Form geben Führungsaufgaben verteilen und mit Führung umgehen Mitgliedern als Personen einen Platz geben Reflexion - aus den eigenen Erfahrungen lernenDarüber hinaus werden Gestaltungsprinzipien der Teamführung vorgestellt. Denn darin sind sich die interviewten Teams und Führungskräfte einig: Selbstorganisation benötigt Führung. Sie muss präsent sein, ohne das Tun der Teammitglieder zu stoppen, sie soll stärken, ohne zu stören.Entstanden ist eine Landkarte für den Schritt in die Selbstorganisation, die Rahmenbedingungen vorstellt, die Teams und ihre Führungskräfte stärken und dabei helfen, diese bewusst und erfolgreich zu gestalten. 'Ein sehr gelungener Beitrag, Wissenschaft und Praxis auf anschauliche Art und Weise und mit Tiefgang zu koppeln. Besonders gut gefällt mir, wie auf der Grundlage der theoretischen Fundierung der Wunsch der Leserinnen und Leser nach Anwendung gestillt wird. Ein Meisterstück.'Helga Brüggemann, Autorin von 'Kommen, um zu bleiben: Systemisches Handgepäck für erfolgreiches OnboardingProf. Dr. Babette Julia Brinkmann, Diplompsychologin, Trainerin für Gruppendynamik (DGGO), Supervisorin/Coach (DGSv), systemische Beraterin. Sie ist Professorin für Psychologie mit dem Schwerpunkt Gruppen- und Organisationspsychologie an der TH Köln. Ihre Schwerpunkte in Forschung und Lehre sind agile Arbeitsformen, Organisationsdynamik sowie soziale Nachhaltigkeit. Sie ist Mitherausgeberin des Sustainable Society Index (SSI) und Autorin mehrerer Artikel und Buchbeiträge. Zudem ist sie Mitglied bei TOPS München-Berlin e.V., einem Verein, der gruppendynamische Trainings und Weiterbildungen anbietet - insbesondere für Akteur:innen in der Selbstorganisation.Dr. Karl Schattenhofer, Diplompsychologe, Trainer für Gruppendynamik (DGGO), Supervisor/Coach (DGSv). Seit Ende der 1980er-Jahre beschäftigt er sich mit dem Thema Selbstorganisation und Gruppe. 1992 legte er eine Studie über die Entwicklungs- und Steuerungsprozesse in sich selbst organisierenden Gruppen vor.Seit dieser Zeit berät und beforscht er Gruppen und Teams, entwickelt gruppendynamische Designs für das soziale Lernen von Erwachsenen und bildet Trainer:innen für Gruppendynamik und Supervisor:innen/Coaches aus. Er ist Autor und Herausgeber zahlreicher Artikel und Bücher, wie z.B. Einführung in di 224 pp. Deutsch.…

Buch. Condition: Neu. Neuware -Vorteile- So kommen Teams in die echte Selbstorganisation: evident und praktischZum WerkVor allem in der Praxis wird die Bedeutung von Selbstorganisation in Teams betont, was nicht selten idealisierende Züge annimmt. Teams werden als effektive Organisationsform gesehen, um selbstbestimmt und anpassungsfähig schnell Lösungen für echte Probleme in den Organisationen zu finden. Dass die Realität anders aussieht, erfährt man nicht nur in Reflexionen einzelner Teams.Die Autoren haben in einem Forschungsprojekt neun Teams aus fünf Organisationen (bspw. Audi, Telekom St. Gobain, Lilly) interviewt und sind beispielsweise den folgenden Fragen nachgegangen:- Was tun Teams genau, wenn sie sich selbst organisieren Wie gestalten sie tatsächlich ihre Zusammenarbeit - Wie bewältigen sie ihre Aufgabe, als Team produktiv und arbeitsfähig zu sein.- Welche Aktionen haben welche Folgen.Entstanden ist ein Feldbericht, aus dem die Autoren sechs Aufgabenfelder ableiten, die Teams bewältigen müssen, um funktional und arbeitsfähig zu sein:1. Teamaufgabe: Kontinuität, Zusammenhalt und Stabilität2. Teamaufgabe: Veränderung und Entwicklung3. Teamaufgabe: Gestaltung der Grenzen4. Teamaufgabe: Entscheidungen treffen, Macht organisieren5. Teamaufgabe: Personen integrieren6. Teamaufgabe: Reflektieren und LernenDiese sechs Aufgabenfelder werden anhand von Beobachtungen und Kurzgeschichten aus der Praxis beschreiben und schließlich durch teamdiagnostische Methoden ergänzt mit dem Ziel, dass Führungskräfte erkennen, vor welchen Herausforderungen ihre Teams stehen können.ZielgruppeFür Führungskräfte, Personalentwicklung und Beratung.…

Buch. Condition: Neu. Neuware - ?[.] Vielmehr geht es den Autoren meines Erachtens nach um die Fokussierung auf wesentliche Aspekte, die zum Gelingen selbstorganisierter Teams beitragen. Dies ist ihnen äußerst gut gelungen. Somit ist das Buch für all diejenigen besonders geeignet, die Schritte in diese Richtung planen oder begleiten. Aus meiner Sicht zählt das Buch in seiner kompakten, konkreten und fundierten Art zu den Besten dieses Themas und ist somit von mir eine uneingeschränkte Leseempfehlung.?Dr. Oliver Mack, xm instituteFür alle, die in oder mit sich selbst organisierenden Teams arbeiten, diese initiieren oder führen.Dieses einzigartige und notwendige Grundlagenwerk hilft Teams und ihren Führungskräften, sich auf die entscheidenden Herausforderungen zu konzentrieren, damit Selbstorganisation gelingen kann ? jenseits von ihrer nicht selten in der Praxis vorgenommenen Idealisierung.Es basiert auf einem Forschungsprojekt mit neun Teams und deren Führungskräften aus fünf Organisationen. Darin zeigen sich sechs Aufgabenfelder, die selbstorganisierte Teams bewältigen müssen, um funktional und arbeitsfähig zu sein: Mit den Außengrenzen des Teams umgehen Den Zusammenhalt wahren und für Kontinuität sorgen Der Zusammenarbeit eine Form geben Führungsaufgaben verteilen und mit Führung umgehen Mitgliedern als Personen einen Platz geben Reflexion ? aus den eigenen Erfahrungen lernenDarüber hinaus werden Gestaltungsprinzipien der Teamführung vorgestellt. Denn darin sind sich die interviewten Teams und Führungskräfte einig: Selbstorganisation benötigt Führung. Sie muss präsent sein, ohne das Tun der Teammitglieder zu stoppen, sie soll stärken, ohne zu stören.Entstanden ist eine Landkarte für den Schritt in die Selbstorganisation, die Rahmenbedingungen vorstellt, die Teams und ihre Führungskräfte stärken und dabei helfen, diese bewusst und erfolgreich zu gestalten. ?Ein sehr gelungener Beitrag, Wissenschaft und Praxis auf anschauliche Art und Weise und mit Tiefgang zu koppeln. Besonders gut gefällt mir, wie auf der Grundlage der theoretischen Fundierung der Wunsch der Leserinnen und Leser nach Anwendung gestillt wird. Ein Meisterstück.?Helga Brüggemann, Autorin von ?Kommen, um zu bleiben: Systemisches Handgepäck für erfolgreiches OnboardingProf. Dr. Babette Julia Brinkmann, Diplompsychologin, Trainerin für Gruppendynamik (DGGO), Supervisorin/Coach (DGSv), systemische Beraterin. Sie ist Professorin für Psychologie mit dem Schwerpunkt Gruppen- und Organisationspsychologie an der TH Köln. Ihre Schwerpunkte in Forschung und Lehre sind agile Arbeitsformen, Organisationsdynamik sowie soziale Nachhaltigkeit. Sie ist Mitherausgeberin des Sustainable Society Index (SSI) und Autorin mehrerer Artikel und Buchbeiträge. Zudem ist sie Mitglied bei TOPS München-Berlin e.V., einem Verein, der gruppendynamische Trainings und Weiterbildungen anbietet ? insbesondere für Akteur:innen in der Selbstorganisation.Dr. Karl Schattenhofer, Diplompsychologe, Trainer für Gruppendynamik (DGGO), Supervisor/Coach (DGSv). Seit Ende der 1980er-Jahre beschäftigt er sich mit dem Thema Selbstorganisation und Gruppe. 1992 legte er eine Studie über die Entwicklungs- und Steuerungsprozesse in sich selbst organisierenden Gruppen vor.Seit dieser Zeit berät und beforscht er Gruppen und Teams, entwickelt gruppendynamische Designs für das soziale Lernen von Erwachsenen und bildet Trainer:innen für Gruppendynamik und Supervisor:innen/Coaches aus. Er ist Autor und Herausgeber zahlreicher Artikel und Bücher, wie z.B. Einführung in die Gruppendynamik, Einführung in die Teamarbeit (beide Carl-Auer Verlag) und des Handbuchs Alles über Gruppen ? Theorie, Anwendungen, Praxis (BELTZ).Er arbeitet als freiberuflicher Trainer und Berater für Profit- und Non-Profit-Organisationen und ist darüber h.…

Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Wie können Menschen darin unterstützt werden, ihre Fantasien und Visionen in verbindliche Ziele zu wandeln und diese dann erfolgreich zu verwirklichen Wie kann man Engagement so steuern, dass Menschen sich persistent für Ziele engagieren, bei denen sie erfolgreich sein können, ohne ihre Zeit und Energie für Unerreichbares zu opfern Um diese Fragen zu beantworten, wurden auf Grundlage der Fantasierealisierungstheorie von Oettingen Trainingsmodule entwickelt. Drei Feldstudien im Gesundheitswesen demonstrieren für die drei Bereiche Mitarbeitermotivation, Motivation zum Trainingstransfer und Selbstmotivation, wie positive Zukunftsfantasien in verbindliche Ziele umgewandelt werden können, die engagiert verfolgt werden.…

Condition: New. [.] Vielmehr geht es den Autoren meines Erachtens nach um die Fokussierung auf wesentliche Aspekte, die zum Gelingen selbstorganisierter Teams beitragen. Dies ist ihnen aeusserst gut gelungen. Somit ist das Buch fuer all diejenigen besonders geeignet, die S.

Paperback. Condition: new. Paperback. Wie koennen Menschen darin unterstuetzt werden, ihre Fantasien und Visionen in verbindliche Ziele zu wandeln und diese dann erfolgreich zu verwirklichen? Wie kann man Engagement so steuern, dass Menschen sich persistent fuer Ziele engagieren, bei denen sie erfolgreich sein koennen, ohne ihre Zeit und Energie fuer Unerreichbares zu opfern? Um diese Fragen zu beantworten, wurden auf Grundlage der Fantasierealisierungstheorie von Oettingen Trainingsmodule entwickelt. Drei Feldstudien im Gesundheitswesen demonstrieren fuer die drei Bereiche Mitarbeitermotivation, Motivation zum Trainingstransfer und Selbstmotivation, wie positive Zukunftsfantasien in verbindliche Ziele umgewandelt werden koennen, die engagiert verfolgt werden. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.…

Buch. Condition: Neu. Neuware - [.] Vielmehr geht es den Autoren meines Erachtens nach um die Fokussierung auf wesentliche Aspekte, die zum Gelingen selbstorganisierter Teams beitragen. Dies ist ihnen äußerst gut gelungen. Somit ist das Buch für all diejenigen besonders geeignet, die Schritte in diese Richtung planen oder begleiten. Aus meiner Sicht zählt das Buch in seiner kompakten, konkreten und fundierten Art zu den Besten dieses Themas und ist somit von mir eine uneingeschränkte Leseempfehlung. Dr. Oliver Mack, xm instituteFür alle, die in oder mit sich selbst organisierenden Teams arbeiten, diese initiieren oder führen.Dieses einzigartige und notwendige Grundlagenwerk hilft Teams und ihren Führungskräften, sich auf die entscheidenden Herausforderungen zu konzentrieren, damit Selbstorganisation gelingen kann jenseits von ihrer nicht selten in der Praxis vorgenommenen Idealisierung.Es basiert auf einem Forschungsprojekt mit neun Teams und deren Führungskräften aus fünf Organisationen. Darin zeigen sich sechs Aufgabenfelder, die selbstorganisierte Teams bewältigen müssen, um funktional und arbeitsfähig zu sein:Vahlen Franz GmbH, Wilhelmstr. 9, 80791 München 241 pp. Deutsch.…

Condition: New. 2001. New. paperback. . . . . .

Buch. Condition: Neu. Erfolgreiche Teams in der Selbstorganisation | Sechs Aufgaben, damit Teams arbeitsfähig werden - und welcheRolle Führung dabei spielt | Babette Julia Brinkmann (u. a.) | Buch | XVII | Deutsch | 2022 | Vahlen Franz GmbH | EAN 9783800666911 | Verantwortliche Person für die EU: Verlag Franz Vahlen GmbH, Wilhelmstr. 9, 80801 München, info[at]vahlen[dot]de | Anbieter: preigu. …

Paperback. Condition: Brand New. 1st edition. 122 pages. German language. 8.19x5.87x0.28 inches. In Stock.

Condition: New. 2001. New. paperback. . . . . . Books ship from the US and Ireland.

Paperback. Condition: new. Paperback. Wie koennen Menschen darin unterstuetzt werden, ihre Fantasien und Visionen in verbindliche Ziele zu wandeln und diese dann erfolgreich zu verwirklichen? Wie kann man Engagement so steuern, dass Menschen sich persistent fuer Ziele engagieren, bei denen sie erfolgreich sein koennen, ohne ihre Zeit und Energie fuer Unerreichbares zu opfern? Um diese Fragen zu beantworten, wurden auf Grundlage der Fantasierealisierungstheorie von Oettingen Trainingsmodule entwickelt. Drei Feldstudien im Gesundheitswesen demonstrieren fuer die drei Bereiche Mitarbeitermotivation, Motivation zum Trainingstransfer und Selbstmotivation, wie positive Zukunftsfantasien in verbindliche Ziele umgewandelt werden koennen, die engagiert verfolgt werden. Shipping may be from our Sydney, NSW warehouse or from our UK or US warehouse, depending on stock availability.…

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