Siebe Andreas (26 results)

Hardcover. Condition: Gut. 336 Seiten. 228x152 mm Bucheinband fest und stehend. Buchrücken seitlich etwas eingeschlagen. Innenleben wurde minimal mit gelbem Leuchtstift bearbeitet. SB103 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 645.

Hardcover. Condition: As New. Like new Hardcover. An unblemished copy. INSCRIBED TO PREVIOUS OWNER AND SIGNED BY AUTHOR (Andreas Siebe). (Wie neue Hardcover. Eine makellose Kopie. INSCRIBIERT ZUR VORHERIGEN EIGENT?MER UND ANGEMELDET VON AUTOR (Andreas Siebe); 100% Satisfaction Guaranteed! Ships same or next business day! Signed by Author.

Condition: New.

Condition: As New. Unread book in perfect condition.

Condition: New. In German.

Paperback. Condition: New.

Condition: New. pp. XXII, 152 S. 41 Abb., 40 Abb. in Farbe. 1. Aufl. 2018 ed. edition NO-PA16APR2015-KAP.

310 S., 8°, Oppbd, 2. Auflg., wirkt ungelesen, sehr gut.

Condition: New.

OPp., gebundene Ausgabe. Condition: Sehr gut. 336 S. Einbd. leicht berieben, ansonsten sehr gut erhalten. ISBN: 9783593378046 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 680.

Condition: As New. Unread book in perfect condition.

Paperback. Condition: Brand New. 174 pages. German language. 9.45x6.61x0.47 inches. In Stock.

hardcover. Condition: Sehr gut. 336 Seiten; Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 1.

Condition: New.

Gebunden. Condition: New. Die Zukunft kann kommen!Wer zukuenftige Chancen frueh erkennt, schlaegt seine Mitbewerber. Dieses Handbuch bietet eine Gesamtschau der wesentlichen Instrumente fuer den richtigen Umgang mit den Moeglichkeiten der Zukunft. Umfassend und uebersichtlich stellt e.

Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Das Buch beschreibt anschaulich die Ergebnisse der Nachhaltigkeitsmaßnahme 'it's owl - VorZug; Vorausschau - Die Zukunft vorausdenken und gestalten' des Spitzencluster it's owl - Intelligente technische Systeme Ostwestfalen-Lippe.Vorausschau und die effiziente Integration der Ergebnisse in die Planungsprozesse ist bereits heute ein erfolgsentscheidender Faktor. Unternehmen, die dies nicht nutzen, landen häufig mit den falschen Produkten zur falschen Zeit am Markt. Dies wird unterstrichen durch eine Studie von Cooper (2001), derzufolge 24% aller untersuchten fehlgeschlagenen Innovationen haupt-sächlich an 'unzureichender Marktanalyse', 16% an 'Produkten, die nicht den Erwartungen entsprechen' und 14% an 'ungenügendem Marketingaufwand' (zugleich den drei insgesamt auch am häufigsten genannten Ursachen) scheitern, wohingegen bei lediglich 6% 'technische Probleme bei der Entwicklung' als Hauptursache angegeben worden ist. Es gilt, die daraus resultierenden Fehlinvestitionen durch Vorausschau zu minimieren.Ziel des Vorhabens, war ein Instrumentarium, welches Inhalte, Methoden und IT-Werkzeuge für den Frühaufklärungsprozesses beinhaltet und den Cluster als Ganzes, aber insbesondere auch die Clusterunternehmen befähigt, wirkungsvoll und effizient Vorausschau zu betreiben und daraus die erforderlichen Schlüsse für die Entwicklung von Geschäfts-, Produkt- und Technologiestrategien zu ziehen. Neben den einzelnen Bausteinen der Betrachtung werden insbesondere auch die Erkenntnisse aus den Pilotprojekten ausgeführt.

Hardcover/Pappeinband. Condition: Wie neu. 310 S.: graph. Darst.; 24 cm Zustand: wie neu; ungelesen. U-AA8162 9783593367149 Wenn das Buch einen Schutzumschlag hat, ist das ausdrücklich erwähnt. Rechnung mit ausgewiesener Mwst. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 400.

Condition: New. Alles, was man ueber Zukunftsmanagement wissen mussZukunft war gestern. Heute muessen Unternehmen verschiedene Zukunftsszenarien durchdenken, im Blick behalten und darauf aufbauend zukunftssichere Entscheidungen treffen. Doch wie werden Szenarien .

Taschenbuch. Condition: Neu. Die Zukunft vorausdenken und gestalten | Stärkung der Strategiekompetenz im Spitzencluster it's OWL | Andreas Siebe | Taschenbuch | xxii | Deutsch | 2018 | Springer Berlin | EAN 9783662562635 | Verantwortliche Person für die EU: Springer Vieweg in Springer Science + Business Media, Abraham-Lincoln-Str. 46, 65189 Wiesbaden, juergen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu.

Condition: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher | Das Buch beschreibt anschaulich die Ergebnisse der Nachhaltigkeitsmaßnahme ¿it¿s owl ¿ VorZug; Vorausschau ¿ Die Zukunft vorausdenken und gestalten¿ des Spitzencluster it¿s owl ¿ Intelligente technische Systeme Ostwestfalen-Lippe.Vorausschau und die effiziente Integration der Ergebnisse in die Planungsprozesse ist bereits heute ein erfolgsentscheidender Faktor. Unternehmen, die dies nicht nutzen, landen häufig mit den falschen Produkten zur falschen Zeit am Markt. Dies wird unterstrichen durch eine Studie von Cooper (2001), derzufolge 24% aller untersuchten fehlgeschlagenen Innovationen haupt-sächlich an ¿unzureichender Marktanalyse¿, 16% an ¿Produkten, die nicht den Erwartungen entsprechen¿ und 14% an ¿ungenügendem Marketingaufwand¿ (zugleich den drei insgesamt auch am häufigsten genannten Ursachen) scheitern, wohingegen bei lediglich 6% ¿technische Probleme bei der Entwicklung¿ als Hauptursache angegeben worden ist. Es gilt, die daraus resultierenden Fehlinvestitionen durch Vorausschau zu minimieren.Ziel des Vorhabens, war ein Instrumentarium, welches Inhalte, Methoden und IT-Werkzeuge für den Frühaufklärungsprozesses beinhaltet und den Cluster als Ganzes, aber insbesondere auch die Clusterunternehmen befähigt, wirkungsvoll und effizient Vorausschau zu betreiben und daraus die erforderlichen Schlüsse für die Entwicklung von Geschäfts-, Produkt- und Technologiestrategien zu ziehen. Neben den einzelnen Bausteinen der Betrachtung werden insbesondere auch die Erkenntnisse aus den Pilotprojekten ausgeführt.

Condition: Hervorragend. Zustand: Hervorragend | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher | Das Buch beschreibt anschaulich die Ergebnisse der Nachhaltigkeitsmaßnahme ¿it¿s owl ¿ VorZug; Vorausschau ¿ Die Zukunft vorausdenken und gestalten¿ des Spitzencluster it¿s owl ¿ Intelligente technische Systeme Ostwestfalen-Lippe.Vorausschau und die effiziente Integration der Ergebnisse in die Planungsprozesse ist bereits heute ein erfolgsentscheidender Faktor. Unternehmen, die dies nicht nutzen, landen häufig mit den falschen Produkten zur falschen Zeit am Markt. Dies wird unterstrichen durch eine Studie von Cooper (2001), derzufolge 24% aller untersuchten fehlgeschlagenen Innovationen haupt-sächlich an ¿unzureichender Marktanalyse¿, 16% an ¿Produkten, die nicht den Erwartungen entsprechen¿ und 14% an ¿ungenügendem Marketingaufwand¿ (zugleich den drei insgesamt auch am häufigsten genannten Ursachen) scheitern, wohingegen bei lediglich 6% ¿technische Probleme bei der Entwicklung¿ als Hauptursache angegeben worden ist. Es gilt, die daraus resultierenden Fehlinvestitionen durch Vorausschau zu minimieren.Ziel des Vorhabens, war ein Instrumentarium, welches Inhalte, Methoden und IT-Werkzeuge für den Frühaufklärungsprozesses beinhaltet und den Cluster als Ganzes, aber insbesondere auch die Clusterunternehmen befähigt, wirkungsvoll und effizient Vorausschau zu betreiben und daraus die erforderlichen Schlüsse für die Entwicklung von Geschäfts-, Produkt- und Technologiestrategien zu ziehen. Neben den einzelnen Bausteinen der Betrachtung werden insbesondere auch die Erkenntnisse aus den Pilotprojekten ausgeführt.

Condition: new. Questo è un articolo print on demand.

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Das Buch beschreibt anschaulich die Ergebnisse der Nachhaltigkeitsmaßnahme 'it's owl - VorZug; Vorausschau - Die Zukunft vorausdenken und gestalten' des Spitzencluster it's owl - Intelligente technische Systeme Ostwestfalen-Lippe.Vorausschau und die effiziente Integration der Ergebnisse in die Planungsprozesse ist bereits heute ein erfolgsentscheidender Faktor. Unternehmen, die dies nicht nutzen, landen häufig mit den falschen Produkten zur falschen Zeit am Markt. Dies wird unterstrichen durch eine Studie von Cooper (2001), derzufolge 24% aller untersuchten fehlgeschlagenen Innovationen haupt-sächlich an 'unzureichender Marktanalyse', 16% an 'Produkten, die nicht den Erwartungen entsprechen' und 14% an 'ungenügendem Marketingaufwand' (zugleich den drei insgesamt auch am häufigsten genannten Ursachen) scheitern, wohingegen bei lediglich 6% 'technische Probleme bei der Entwicklung' als Hauptursache angegeben worden ist. Es gilt, die daraus resultierenden Fehlinvestitionen durch Vorausschau zu minimieren.Ziel des Vorhabens, war ein Instrumentarium, welches Inhalte, Methoden und IT-Werkzeuge für den Frühaufklärungsprozesses beinhaltet und den Cluster als Ganzes, aber insbesondere auch die Clusterunternehmen befähigt, wirkungsvoll und effizient Vorausschau zu betreiben und daraus die erforderlichen Schlüsse für die Entwicklung von Geschäfts-, Produkt- und Technologiestrategien zu ziehen. Neben den einzelnen Bausteinen der Betrachtung werden insbesondere auch die Erkenntnisse aus den Pilotprojekten ausgeführt. 176 pp. Deutsch.

Condition: New. Print on Demand pp. XXII, 152 S. 41 Abb., 40 Abb. in Farbe.

Condition: New. PRINT ON DEMAND pp. XXII, 152 S. 41 Abb., 40 Abb. in Farbe.

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Das Buch beschreibt anschaulich die Ergebnisse der Nachhaltigkeitsmaßnahme ¿it¿s owl ¿ VorZug; Vorausschau ¿ Die Zukunft vorausdenken und gestalten¿ des Spitzencluster it¿s owl ¿ Intelligente technische Systeme Ostwestfalen-Lippe.Springer Vieweg in Springer Science + Business Media, Abraham-Lincoln-Straße 46, 65189 Wiesbaden 176 pp. Deutsch.