Schiffers Erich (27 results)

Condition: gut. 259 S., 21 cm, Aufkleber, Bibliotheksexemplar, gebräunt. Sprache: Deutsch.

brosch. Condition: Gut. 346 S. : graph. Darst. ; 21 cm, Guter Zustand / good condition. Bibl.-Ex. / Ex.-library. Stempel auf Seitenschnitt / Stamped edges. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 678.

Condition: New.

PAP. Condition: New. New Book. Shipped from UK. Established seller since 2000.

Condition: As New. Unread book in perfect condition.

Paperback. Condition: New. 1.

PAP. Condition: New. New Book. Shipped from UK. Established seller since 2000.

Broschiert. Condition: Gut. XIX, 346 Seiten; Das hier angebotene Buch stammt aus einer teilaufgelösten wissenschaftlichen Bibliothek und trägt die entsprechenden Kennzeichnungen (Rückenschild, Instituts-Stempel.); Schnitt und Einband sind etwas staubschmutzig; der Buchzustand ist ansonsten ordentlich und dem Alter entsprechend gut. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 460.…

Condition: New.

Condition: As New. Unread book in perfect condition.

Paperback. Condition: Brand New. 100 pages. German language. 6.10x0.35x9.37 inches. In Stock.

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Gewinn(en) durch unternehmerischen Einkauf Mit Ø 0,4% vom Umsatz wird weltweit zu wenig in den Einkauf investiert. Dabei wäre dieser für Ø 70% der Ausgaben verantwortlich. Aber rund ein Drittel wird an ihm vorbei eingekauft. Im Einkauf befinden sich nicht nur zu wenige, sondern vielfach die falschen Manager. Es mangelt an unternehmerischen Einkäufern, an High Potentials, die über Ressortgrenzen hinaus umsetzungsstark sind und den Anspruch haben, künftig selbst Geschäftsführer zu sein. Auf 100 Seiten wird mit vielen Charts und Fakten, gleich einer Management-Präsentation gezeigt, wo die Potentiale liegen, mit welchen Instrumenten man im direkten und indirekten Einkauf operiert, wie man Maverick Buying wirksam eindämmt und was ein unternehmerischer Einkauf in 100 Tagen schaffen kann. Zielgruppe dieses Buchs sind Geschäftsführer und Einkaufs-Manager. Sie wollen inspiriert werden und sofort erfassen, wo die Potentiale und Prioritäten liegen. »Unternehmer im Unternehmen ? das traditionelle Leitbild der Werhahn Gruppe ist aktueller denn je. Politik, Wirtschaft und Unternehmen auf allen Management-Ebenen brauchen Gestalter, die Verantwortung übernehmen und Grenzen überwinden. Umso mehr begrüße ich den Ansatz dieses Buches.« Wilhelm Werhahn, Vorstand Wilh. Werhahn KG 1979?2003 »Mittelstand und Industrie in Deutschland müssen wieder zurück auf die Gewinner-Spur. Gewinn(en) durch Unternehmertum, mit innovativen Produkten und verbesserten Kostenpositionen, dies ist der Anspruch. Der in diesem Buch propagierte unternehmerische Einkauf mit seinem Einfluss auf über 70% der Kosten kann hierzu erheblich beitragen.« Ulrich Grillo, Vorstandsvorsitzender GRILLO-Werke AG und Präsident des BDI 2013?2016 »Erich Schiffers ist nicht nur Ex-Berater-Kollege von Kearney, sondern langjähriger Kunde meiner Einkaufsberatung Inverto. Sein Buch gibt einen guten Überblick über Führung, Organisation und Instrumentarien eines modernen Einkaufs: faktenbasiert, pragmatisch und aus der Feder eines Unternehmers.« Dr. Peter Wessmann, Partner Inverto, A BCG Company 2012?2022, heute CXO Coach 120 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Gewinn(en) durch unternehmerischen Einkauf Mit Ø 0,4% vom Umsatz wird weltweit zu wenig in den Einkauf investiert. Dabei wäre dieser für Ø 70% der Ausgaben verantwortlich. Aber rund ein Drittel wird an ihm vorbei eingekauft. Im Einkauf befinden sich nicht nur zu wenige, sondern vielfach die falschen Manager. Es mangelt an unternehmerischen Einkäufern, an High Potentials, die über Ressortgrenzen hinaus umsetzungsstark sind und den Anspruch haben, künftig selbst Geschäftsführer zu sein. Auf 100 Seiten wird mit vielen Charts und Fakten, gleich einer Management-Präsentation gezeigt, wo die Potentiale liegen, mit welchen Instrumenten man im direkten und indirekten Einkauf operiert, wie man Maverick Buying wirksam eindämmt und was ein unternehmerischer Einkauf in 100 Tagen schaffen kann. Zielgruppe dieses Buchs sind Geschäftsführer und Einkaufs-Manager. Sie wollen inspiriert werden und sofort erfassen, wo die Potentiale und Prioritäten liegen. »Unternehmer im Unternehmen ? das traditionelle Leitbild der Werhahn Gruppe ist aktueller denn je. Politik, Wirtschaft und Unternehmen auf allen Management-Ebenen brauchen Gestalter, die Verantwortung übernehmen und Grenzen überwinden. Umso mehr begrüße ich den Ansatz dieses Buches.« Wilhelm Werhahn, Vorstand Wilh. Werhahn KG 1979?2003 »Mittelstand und Industrie in Deutschland müssen wieder zurück auf die Gewinner-Spur. Gewinn(en) durch Unternehmertum, mit innovativen Produkten und verbesserten Kostenpositionen, dies ist der Anspruch. Der in diesem Buch propagierte unternehmerische Einkauf mit seinem Einfluss auf über 70% der Kosten kann hierzu erheblich beitragen.« Ulrich Grillo, Vorstandsvorsitzender GRILLO-Werke AG und Präsident des BDI 2013?2016 »Erich Schiffers ist nicht nur Ex-Berater-Kollege von Kearney, sondern langjähriger Kunde meiner Einkaufsberatung Inverto. Sein Buch gibt einen guten Überblick über Führung, Organisation und Instrumentarien eines modernen Einkaufs: faktenbasiert, pragmatisch und aus der Feder eines Unternehmers.« Dr. Peter Wessmann, Partner Inverto, A BCG Company 2012?2022, heute CXO Coach 120 pp. Deutsch.…

PF. Condition: New.

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Gewinn(en) durch unternehmerischen EinkaufMit Ø 0,4% vom Umsatz wird weltweit zu wenig in den Einkauf investiert. Dabei wäre dieser für Ø 70% der Ausgaben verantwortlich. Aber rund ein Drittel wird an ihm vorbei eingekauft.Im Einkauf befinden sich nicht nur zu wenige, sondern vielfach die falschen Manager. Es mangelt an unternehmerischen Einkäufern, an High Potentials, die über Ressortgrenzen hinaus umsetzungsstark sind und den Anspruch haben, künftig selbst Geschäftsführer zu sein.Auf 100 Seiten wird mit vielen Charts und Fakten, gleich einer Management-Präsentation gezeigt, wo die Potentiale liegen, mit welchen Instrumenten man im direkten und indirekten Einkauf operiert, wie man Maverick Buying wirksam eindämmt und was ein unternehmerischer Einkauf in 100 Tagen schaffen kann.Zielgruppe dieses Buchs sind Geschäftsführer und Einkaufs-Manager. Sie wollen inspiriert werden und sofort erfassen, wo die Potentiale und Prioritäten liegen.'Unternehmer im Unternehmen das traditionelle Leitbild der Werhahn Gruppe ist aktueller denn je. Politik, Wirtschaft und Unternehmen auf allen Management-Ebenen brauchen Gestalter, die Verantwortung übernehmen und Grenzen überwinden. Umso mehr begrüße ich den Ansatz dieses Buches.'Wilhelm Werhahn, Vorstand Wilh. Werhahn KG 1979 2003'Mittelstand und Industrie in Deutschland müssen wieder zurück auf die Gewinner-Spur. Gewinn(en) durch Unternehmertum, mit innovativen Produkten und verbesserten Kostenpositionen, dies ist der Anspruch. Der in diesem Buch propagierte unternehmerische Einkauf mit seinem Einfluss auf über 70% der Kosten kann hierzu erheblich beitragen.'Ulrich Grillo, Vorstandsvorsitzender GRILLO-Werke AG und Präsident des BDI 2013 2016'Erich Schiffers ist nicht nur Ex-Berater-Kollege von Kearney, sondern langjähriger Kunde meiner Einkaufsberatung Inverto. Sein Buch gibt einen guten Überblick über Führung, Organisation und Instrumentarien eines modernen Einkaufs: faktenbasiert, pragmatisch und aus der Feder eines Unternehmers.'.…

Condition: New. pp. 368.

Paperback. Condition: Brand New. 365 pages. German language. 8.26x5.82x0.83 inches. In Stock.

paperback. Condition: Gut. 120 Seiten; 9783800679027.3 Gewicht in Gramm: 1.

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Gewinn(en) durch unternehmerischen EinkaufMit Ø 0,4% vom Umsatz wird weltweit zu wenig in den Einkauf investiert. Dabei wäre dieser für Ø 70% der Ausgaben verantwortlich. Aber rund ein Drittel wird an ihm vorbei eingekauft.Im Einkauf befinden sich nicht nur zu wenige, sondern vielfach die falschen Manager. Es mangelt an unternehmerischen Einkäufern, an High Potentials, die über Ressortgrenzen hinaus umsetzungsstark sind und den Anspruch haben, künftig selbst Geschäftsführer zu sein.Auf 100 Seiten wird mit vielen Charts und Fakten, gleich einer Management-Präsentation gezeigt, wo die Potentiale liegen, mit welchen Instrumenten man im direkten und indirekten Einkauf operiert, wie man Maverick Buying wirksam eindämmt und was ein unternehmerischer Einkauf in 100 Tagen schaffen kann.Zielgruppe dieses Buchs sind Geschäftsführer und Einkaufs-Manager. Sie wollen inspiriert werden und sofort erfassen, wo die Potentiale und Prioritäten liegen.'Unternehmer im Unternehmen das traditionelle Leitbild der Werhahn Gruppe ist aktueller denn je. Politik, Wirtschaft und Unternehmen auf allen Management-Ebenen brauchen Gestalter, die Verantwortung übernehmen und Grenzen überwinden. Umso mehr begrüße ich den Ansatz dieses Buches.'Wilhelm Werhahn, Vorstand Wilh. Werhahn KG 1979 2003'Mittelstand und Industrie in Deutschland müssen wieder zurück auf die Gewinner-Spur. Gewinn(en) durch Unternehmertum, mit innovativen Produkten und verbesserten Kostenpositionen, dies ist der Anspruch. Der in diesem Buch propagierte unternehmerische Einkauf mit seinem Einfluss auf über 70% der Kosten kann hierzu erheblich beitragen.'Ulrich Grillo, Vorstandsvorsitzender GRILLO-Werke AG und Präsident des BDI 2013 2016'Erich Schiffers ist nicht nur Ex-Berater-Kollege von Kearney, sondern langjähriger Kunde meiner Einkaufsberatung Inverto. Sein Buch gibt einen guten Überblick über Führung, Organisation und Instrumentarien eines modernen Einkaufs: faktenbasiert, pragmatisch und aus der Feder eines Unternehmers.'Vahlen Franz GmbH, Wilhelmstr. 9, 80791 München 120 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware - Gewinn(en) durch unternehmerischen Einkauf Mit Ø 0,4% vom Umsatz wird weltweit zu wenig in den Einkauf investiert. Dabei wäre dieser für Ø 70% der Ausgaben verantwortlich. Aber rund ein Drittel wird an ihm vorbei eingekauft. Im Einkauf befinden sich nicht nur zu wenige, sondern vielfach die falschen Manager. Es mangelt an unternehmerischen Einkäufern, an High Potentials, die über Ressortgrenzen hinaus umsetzungsstark sind und den Anspruch haben, künftig selbst Geschäftsführer zu sein. Auf 100 Seiten wird mit vielen Charts und Fakten, gleich einer Management-Präsentation gezeigt, wo die Potentiale liegen, mit welchen Instrumenten man im direkten und indirekten Einkauf operiert, wie man Maverick Buying wirksam eindämmt und was ein unternehmerischer Einkauf in 100 Tagen schaffen kann. Zielgruppe dieses Buchs sind Geschäftsführer und Einkaufs-Manager. Sie wollen inspiriert werden und sofort erfassen, wo die Potentiale und Prioritäten liegen. »Unternehmer im Unternehmen ? das traditionelle Leitbild der Werhahn Gruppe ist aktueller denn je. Politik, Wirtschaft und Unternehmen auf allen Management-Ebenen brauchen Gestalter, die Verantwortung übernehmen und Grenzen überwinden. Umso mehr begrüße ich den Ansatz dieses Buches.« Wilhelm Werhahn, Vorstand Wilh. Werhahn KG 1979?2003 »Mittelstand und Industrie in Deutschland müssen wieder zurück auf die Gewinner-Spur. Gewinn(en) durch Unternehmertum, mit innovativen Produkten und verbesserten Kostenpositionen, dies ist der Anspruch. Der in diesem Buch propagierte unternehmerische Einkauf mit seinem Einfluss auf über 70% der Kosten kann hierzu erheblich beitragen.« Ulrich Grillo, Vorstandsvorsitzender GRILLO-Werke AG und Präsident des BDI 2013?2016 »Erich Schiffers ist nicht nur Ex-Berater-Kollege von Kearney, sondern langjähriger Kunde meiner Einkaufsberatung Inverto. Sein Buch gibt einen guten Überblick über Führung, Organisation und Instrumentarien eines modernen Einkaufs: faktenbasiert, pragmatisch und aus der Feder eines Unternehmers.« Dr. Peter Wessmann, Partner Inverto, A BCG Company 2012?2022, heute CXO Coach.…

Taschenbuch. Condition: Neu. Gewinn(en) durch unternehmerischen Einkauf | Inspiration für Entscheider | Erich Schiffers | Taschenbuch | 120 S. | Deutsch | 2026 | Vahlen Franz GmbH | EAN 9783800679027 | Verantwortliche Person für die EU: Verlag Franz Vahlen GmbH, Wilhelmstr. 9, 80801 München, info[at]vahlen[dot]de | Anbieter: preigu. …

Paperback. Condition: New. 1.

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Traditionell hierarchisch und vertikal strukturierte Budgetsysteme passen nicht mehr in den Kontext integrierter Unternehmensführung, da sie die vielfältigen Interdependenzen zwischen den Budgetbereichen nur ungenügend berücksichtigen. 346 pp. Deutsch.…

Condition: New. Print on Demand pp. 368 25:B&W 5.83 x 8.27 in or 210 x 148 mm (A5) Perfect Bound on White w/Gloss Lam.

Condition: New. PRINT ON DEMAND pp. 368.

Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Traditionell hierarchisch und vertikal strukturierte Budgetsysteme passen nicht mehr in den Kontext integrierter Unternehmensfuehrung, da sie die vielfaeltigen Interdependenzen zwischen den Budgetbereichen nur ungenuegend beruecksichtigen.Klappentex.…

Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Traditionell hierarchisch und vertikal strukturierte Budgetsysteme passen nicht mehr in den Kontext integrierter Unternehmensführung, da sie die vielfältigen Interdependenzen zwischen den Budgetbereichen nur ungenügend berücksichtigen.…