Schöffner Günther (53 results)

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Paperback. Condition: Brand New. 150 pages. German language. 5.47x0.55x7.95 inches. In Stock.

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Paperback. Condition: Brand New. 200 pages. German language. 6.10x0.51x9.13 inches. In Stock.

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Deutschland steckt in einer tiefen Strukturkrise. Doch woran liegt es wirklich Günther Schöffner geht den Ursachen auf den Grund: fehlende Leistungsbereitschaft, einseitiges Anspruchsdenken, falsche Vorstellungen von Arbeit und Missverständnisse auf beiden Seiten. Dieses Buch ist ein leidenschaftlicher Appell für mehr Miteinander, Augenhöhe und Verantwortung von Führungskräften wie von Mitarbeitenden. Denn wer Arbeit als Beziehung versteht, weiß: Nur wo beide Seiten das Bestmögliche geben, entsteht bedeutender Wert. Eine Partnerschaft gelingt nur, wenn sie wechselseitig getragen wird - auch im Berufsleben. Provokant, faktenreich und unbequem ehrlich. Ein Impulsgeber für alle, die Arbeit wieder als faires Geben und Nehmen gestalten wollen. 249 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Deutschland steckt in einer tiefen Strukturkrise. Doch woran liegt es wirklich Günther Schöffner geht den Ursachen auf den Grund: fehlende Leistungsbereitschaft, einseitiges Anspruchsdenken, falsche Vorstellungen von Arbeit und Missverständnisse auf beiden Seiten. Dieses Buch ist ein leidenschaftlicher Appell für mehr Miteinander, Augenhöhe und Verantwortung von Führungskräften wie von Mitarbeitenden. Denn wer Arbeit als Beziehung versteht, weiß: Nur wo beide Seiten das Bestmögliche geben, entsteht bedeutender Wert. Eine Partnerschaft gelingt nur, wenn sie wechselseitig getragen wird - auch im Berufsleben. Provokant, faktenreich und unbequem ehrlich. Ein Impulsgeber für alle, die Arbeit wieder als faires Geben und Nehmen gestalten wollen. 249 pp. Deutsch.…

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Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Deutschland steckt in einer tiefen Strukturkrise. Doch woran liegt es wirklich Günther Schöffner geht den Ursachen auf den Grund: fehlende Leistungsbereitschaft, einseitiges Anspruchsdenken, falsche Vorstellungen von Arbeit und Missverständnisse auf beiden Seiten. Dieses Buch ist ein leidenschaftlicher Appell für mehr Miteinander, Augenhöhe und Verantwortung von Führungskräften wie von Mitarbeitenden. Denn wer Arbeit als Beziehung versteht, weiß: Nur wo beide Seiten das Bestmögliche geben, entsteht bedeutender Wert. Eine Partnerschaft gelingt nur, wenn sie wechselseitig getragen wird - auch im Berufsleben. Provokant, faktenreich und unbequem ehrlich. Ein Impulsgeber für alle, die Arbeit wieder als faires Geben und Nehmen gestalten wollen.…

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Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -In der Managementliteratur sind die Themen Führung und Leadership omnipräsent. Erfolgreiche Führung setzt aber voraus, dass sich Mitarbeiter auch führen lassen und die gemeinsamen Ziele mit Eigeninitiative lösungsorientiert verfolgen. Zudem verdrängen agile Ansätze die klassisch-hierarchischen immer mehr. Das erfordert nicht nur zeitgemäße Führung, sondern auch urteilsstarke Mitarbeiter, welche die Führungskräfte tatkräftig und selbstorganisiert unterstützen. Diese Bereitschaft zur Unterstützung und zum zielorientierten Sich-führen-lassen in Verbindung mit der Verantwortungsübernahme für Unternehmen, Mitarbeiter und Führungskräfte wird unter dem Begriff 'Followership' zusammengefasst. Das Buch beschreibt die enge Wechselbeziehung von Leader- und Followership sowie die organisationalen und persönlichen Faktoren für Followership in der digitalen und agilen Arbeitswelt. Die Möglichkeiten und Grenzen praxisgerechter Followership-Ansätze schließen die Betrachtungen ab. 291 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -In der Managementliteratur sind die Themen Führung und Leadership omnipräsent. Erfolgreiche Führung setzt aber voraus, dass sich Mitarbeiter auch führen lassen und die gemeinsamen Ziele mit Eigeninitiative lösungsorientiert verfolgen. Zudem verdrängen agile Ansätze die klassisch-hierarchischen immer mehr. Das erfordert nicht nur zeitgemäße Führung, sondern auch urteilsstarke Mitarbeiter, welche die Führungskräfte tatkräftig und selbstorganisiert unterstützen. Diese Bereitschaft zur Unterstützung und zum zielorientierten Sich-führen-lassen in Verbindung mit der Verantwortungsübernahme für Unternehmen, Mitarbeiter und Führungskräfte wird unter dem Begriff 'Followership' zusammengefasst. Das Buch beschreibt die enge Wechselbeziehung von Leader- und Followership sowie die organisationalen und persönlichen Faktoren für Followership in der digitalen und agilen Arbeitswelt. Die Möglichkeiten und Grenzen praxisgerechter Followership-Ansätze schließen die Betrachtungen ab. 291 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -In der Managementliteratur sind die Themen Führung und Leadership omnipräsent. Erfolgreiche Führung setzt aber voraus, dass sich Mitarbeiter auch führen lassen und die gemeinsamen Ziele mit Eigeninitiative lösungsorientiert verfolgen. Zudem verdrängen agile Ansätze die klassisch-hierarchischen immer mehr. Das erfordert nicht nur zeitgemäße Führung, sondern auch urteilsstarke Mitarbeiter, welche die Führungskräfte tatkräftig und selbstorganisiert unterstützen. Diese Bereitschaft zur Unterstützung und zum zielorientierten Sich-führen-lassen in Verbindung mit der Verantwortungsübernahme für Unternehmen, Mitarbeiter und Führungskräfte wird unter dem Begriff 'Followership' zusammengefasst. Das Buch beschreibt die enge Wechselbeziehung von Leader- und Followership sowie die organisationalen und persönlichen Faktoren für Followership in der digitalen und agilen Arbeitswelt. Die Möglichkeiten und Grenzen praxisgerechter Followership-Ansätze schließen die Betrachtungen ab.…

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware - Deutschland steckt in einer tiefen Strukturkrise. Doch woran liegt es wirklich Günther Schöffner geht den Ursachen auf den Grund: fehlende Leistungsbereitschaft, einseitiges Anspruchsdenken, falsche Vorstellungen von Arbeit und Missverständnisse auf beiden Seiten. Dieses Buch ist ein leidenschaftlicher Appell für mehr Miteinander, Augenhöhe und Verantwortung von Führungskräften wie von Mitarbeitenden. Denn wer Arbeit als Beziehung versteht, weiß: Nur wo beide Seiten das Bestmögliche geben, entsteht bedeutender Wert. Eine Partnerschaft gelingt nur, wenn sie wechselseitig getragen wird - auch im Berufsleben. Provokant, faktenreich und unbequem ehrlich. Ein Impulsgeber für alle, die Arbeit wieder als faires Geben und Nehmen gestalten wollen.…

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Condition: Sehr Gut. Zustandsbeschreibung: leichte Lagerspuren, leicht bestoßen, Mängelexemplarstempel auf Schnitt. Die Verantwortung richtig auf die Beine stellen. Die Autoren wollen das Thema "Macht in Unternehmen" beschreibbar machen, damit Verantwortliche in Unternehmen die Machtsysteme zukunftsfähig gestalten können. - Macht - ein Mythos? Macht ist die Fähigkeit, das Fühlen, Denken und Handeln anderer Menschen zu beeinflussen. Entscheidungen in Unternehmen sind daher meist mit Macht verbunden, wenn auch oft unbemerkt. Differenzierte Analysen hierzu fehlen, denn der Begriff wird oft negativ konnotiert. Diese interdisziplinäre Darstellung erläutert das Phänomen Macht aus begrifflicher, gesellschaftlicher und organisationaler Sicht. Die zukunftsgerichtete Managementperspektive wird aus der Sicht der Organisationsentwicklung und Transaktionsanalyse ergänzt. Das Ergebnis ist ein ganzheitlicher Leitfaden zu Machtkultur und somit nachhaltiger Führung in Unternehmen. 474 Seiten mit 37 Abb., broschiert (Verlag W. Kohlhammer 2023). Statt EUR 36,00. Gewicht: 724 g - Softcover/Taschenbuch.…

Paperback. Condition: New. neu bearbeitete.

paperback. Condition: Wie neu. 249 Seiten; neuwertig und ungelesen TB 153143 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 1.

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Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware - In der Managementliteratur sind die Themen Führung und Leadership omnipräsent. Erfolgreiche Führung setzt aber voraus, dass sich Mitarbeiter auch führen lassen und die gemeinsamen Ziele mit Eigeninitiative lösungsorientiert verfolgen. Zudem verdrängen agile Ansätze die klassisch-hierarchischen immer mehr. Das erfordert nicht nur zeitgemäße Führung, sondern auch urteilsstarke Mitarbeiter, welche die Führungskräfte tatkräftig und selbstorganisiert unterstützen. Diese Bereitschaft zur Unterstützung und zum zielorientierten Sich-führen-lassen in Verbindung mit der Verantwortungsübernahme für Unternehmen, Mitarbeiter und Führungskräfte wird unter dem Begriff 'Followership' zusammengefasst. Das Buch beschreibt die enge Wechselbeziehung von Leader- und Followership sowie die organisationalen und persönlichen Faktoren für Followership in der digitalen und agilen Arbeitswelt. Die Möglichkeiten und Grenzen praxisgerechter Followership-Ansätze schließen die Betrachtungen ab.…

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware - Macht - ein Mythos Macht ist die Fähigkeit, das Fühlen, Denken und Handeln anderer Menschen zu beeinflussen. Entscheidungen in Unternehmen sind daher meist mit Macht verbunden, wenn auch oft unbemerkt. Differenzierte Analysen hierzu fehlen, denn der Begriff wird oft negativ konnotiert. Diese interdisziplinäre Darstellung erläutert das Phänomen Macht aus begrifflicher, gesellschaftlicher und organisationaler Sicht. Die zukunftsgerichtete Managementperspektive wird aus der Sicht der Organisationsentwicklung und Transaktionsanalyse ergänzt. Das Ergebnis ist ein ganzheitlicher Leitfaden zu Machtkultur und somit nachhaltiger Führung in Unternehmen.…

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