Hitoshi Takeda (60 results)

Condition: very_good. This is a well-cared-for used book with light signs of previous use. There may be minor cover wear, a faint crease, or slight spine wear, but overall it's in great shape and fully readable.Please note:-May contain library or rental stickers.-Supplemental materials e.g., CDs, access codes, inserts are not guaranteed.-Box sets may not include original exterior box.-Sourced from donation centers; authenticity not verified with publisher. Your satisfaction is our top priority! If you have any questions or concerns about your order, please don't hesitate to reach out. Thank you for shopping with us and supporting small businessâ"happy reading!

Hardcover. Condition: new. Hardcover. The objective of a synchronized production system is to harmonize all the elements of the manufacturing process based on the Just-in-Time strategy. This strategy is designed to improve return on investment in business by reducing in-process inventory and its associated costs. The process is driven by a series of signals, or Kanban, that tell production processes to make the next part. The Synchronized Production System sets out the fundamentals of the process clearly and concisely and shows the remarkable results that can be achieved: Money previously tied up in stock is released Quicker response times to customer orders, leading to increased customer satisfaction Custom manufacture to order - improving equity return by reducing risk Dramatically improved product quality This ground-breaking book also explains how to improve performance through changes to management processes making it an invaluable reference for managers in all types and size of business. Demonstrates how the synchronizing production systems can increase performance, improve turnaround time and reduce production costs Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.

Condition: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Condition: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Gebundene Ausgabe. Condition: Sehr gut. Auflage: o. A.,. 272 Seiten. Ausgabe 1995. Einband mit leichten Abriebsspuren, ansonsten in sehr gutem Erhaltungszustand. ISBN: 9783478913904 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 1030.

Condition: As New. Unread book in perfect condition.

Condition: New. In.

Condition: New.

Condition: New.

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Hardback. Condition: New. The objective of a synchronized production system is to harmonize all the elements of the manufacturing process based on the Just-in-Time strategy. This strategy is designed to improve return on investment in business by reducing in-process inventory and its associated costs. The process is driven by a series of signals, or Kanban, that tell production processes to make the next part.The Synchronized Production System sets out the fundamentals of the process clearly and concisely and shows the remarkable results that can be achieved:Money previously tied up in stock is releasedQuicker response times to customer orders, leading to increased customer satisfactionCustom manufacture to order - improving equity return by reducing riskDramatically improved product qualityThis ground-breaking book also explains how to improve performance through changes to management processes making it an invaluable reference for managers in all types and size of business.

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Hardcover. Condition: new. Hardcover. The objective of a synchronized production system is to harmonize all the elements of the manufacturing process based on the Just-in-Time strategy. This strategy is designed to improve return on investment in business by reducing in-process inventory and its associated costs. The process is driven by a series of signals, or Kanban, that tell production processes to make the next part. The Synchronized Production System sets out the fundamentals of the process clearly and concisely and shows the remarkable results that can be achieved: Money previously tied up in stock is released Quicker response times to customer orders, leading to increased customer satisfaction Custom manufacture to order - improving equity return by reducing risk Dramatically improved product quality This ground-breaking book also explains how to improve performance through changes to management processes making it an invaluable reference for managers in all types and size of business. Demonstrates how the synchronizing production systems can increase performance, improve turnaround time and reduce production costs Shipping may be from our Sydney, NSW warehouse or from our UK or US warehouse, depending on stock availability.

Hardback. Condition: New. The objective of a synchronized production system is to harmonize all the elements of the manufacturing process based on the Just-in-Time strategy. This strategy is designed to improve return on investment in business by reducing in-process inventory and its associated costs. The process is driven by a series of signals, or Kanban, that tell production processes to make the next part.The Synchronized Production System sets out the fundamentals of the process clearly and concisely and shows the remarkable results that can be achieved:Money previously tied up in stock is releasedQuicker response times to customer orders, leading to increased customer satisfactionCustom manufacture to order - improving equity return by reducing riskDramatically improved product qualityThis ground-breaking book also explains how to improve performance through changes to management processes making it an invaluable reference for managers in all types and size of business.

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Hardcover. Condition: gut. Auflage: 1 (August 2004). Ohne Automatisierung ist eine dem Markt gerecht werdende Produktivität nicht zu erreichen. Leider sind automatisierte Anlagen ziemlich teuer, fehleranfällig, wartungsintensiv und bringen in der Endabrechnung häufig nicht die Effizienz, die bei der Investitionsentscheidung erwartet wurde. Dieses Problem kann aber sehr leicht mit kostengünstigen Einfachautomatisierungen gelöst werden, die es ermöglich, die Produktivität der menschlichen Arbeitskraft auf ein ungeahntes Niveau zu bringen. Hitoshi Takeda beschreibt anhand einer Fülle von konkreten bereits umgesetzten Anwendungsbeispielen die Voraussetzungen, die Konzepte und die Praxis von LCIA. Über den Autor Hitoshi Takeda machte sich 1990 selbstständig und gründete das SPS-Managment-Consulting-Büro. Schwerpunkt seiner Arbeit ist u. a. die Entwicklung intelligenter Automatisierungssysteme. Takeda ist als Lean Guru bekannt. Seine rauhen Methoden wirken im Westen manchmal befremdlich. Inhaltlich bewegt er sich jedoch auf höchstem Niveau. Seine Vorschläge mit denen man im Zehntel-Sekunden-Bereich optimiert, sprechen in diesem Buch hauptsächlich Lean Experten an. Nur wer bereits einige Jahre erfolgreich KAIZEN Workshops durchgeführt hat, wird die Ansätze wirklich verstehen und einen Mehrwert für sich generieren. In Zeiten in denen Cash King ist und Budgets für Maschinen und Anlagen knapp, gewinnt das Buch wieder an Attraktivität. Probleme werden durch 'Intelligenz' statt durch 'Geld' gelöst. Das gefällt mir persönlich sehr. Automatisierung LCIA Low Cost Intelligent Automation Produktionssystem Produktivität Produktonsvorteile durch Einfachautomatisierung Hitoshi Takeda Automatisierung automatisierte Anlagen Effizienz Investitionsentscheidung Produktivität SPS-Managment-Consulting intelligente Automatisierungssysteme Reihe/Serie mi-Fachverlag bei Redline Sprache deutsch Maße 210 x 297 mm Einbandart gebunden Automatisierung LCIA Low Cost Intelligent Automation Produktionssystem Produktivität ISBN-10 3-636-03025-6 / 3636030256 ISBN-13 978-3-636-03025-2 / 9783636030252 LCIA - Low Cost Intelligent Automation. Produktonsvorteile durch Einfachautomatisierung (Gebundene Ausgabe) von Hitoshi Takeda In deutscher Sprache. 197 pages. 30,2 x 21,4 x 1,8 cm.

Condition: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Hardcover. Condition: Brand New. illustrated edition. 263 pages. 11.50x8.25x0.75 inches. In Stock.

Hardback. Condition: New. The objective of a synchronized production system is to harmonize all the elements of the manufacturing process based on the Just-in-Time strategy. This strategy is designed to improve return on investment in business by reducing in-process inventory and its associated costs. The process is driven by a series of signals, or Kanban, that tell production processes to make the next part.The Synchronized Production System sets out the fundamentals of the process clearly and concisely and shows the remarkable results that can be achieved:Money previously tied up in stock is releasedQuicker response times to customer orders, leading to increased customer satisfactionCustom manufacture to order - improving equity return by reducing riskDramatically improved product qualityThis ground-breaking book also explains how to improve performance through changes to management processes making it an invaluable reference for managers in all types and size of business.

Hardback. Condition: New. The objective of a synchronized production system is to harmonize all the elements of the manufacturing process based on the Just-in-Time strategy. This strategy is designed to improve return on investment in business by reducing in-process inventory and its associated costs. The process is driven by a series of signals, or Kanban, that tell production processes to make the next part.The Synchronized Production System sets out the fundamentals of the process clearly and concisely and shows the remarkable results that can be achieved:Money previously tied up in stock is releasedQuicker response times to customer orders, leading to increased customer satisfactionCustom manufacture to order - improving equity return by reducing riskDramatically improved product qualityThis ground-breaking book also explains how to improve performance through changes to management processes making it an invaluable reference for managers in all types and size of business.

moderne industrie, ., 2002, 3.A, 271, Hardcover (gebunden), 4°, Einband: etwas bestoßen, etwas beschabt, Buchrücken: etwas bestoßen,

Hardcover. Condition: New.

Hardcover. Condition: gut. Auflage: 5. Japanischer Produktionsprofi zeigt hiesigen Managern, wie sie Prozesse optimieren, Kosten sparen und Auftragsverluste vermeiden. Und stellt damit eine Strategie vor, die den deutschen Mittelstand auf Erfolgskurs bringen könnte. Takeda demonstriert, wieso kurze Durchlaufzeiten, geringe Lagerbestände und niedrige Kapitalbindung so wichtig sind. Macht klar, warum die neue Effizienz Top-Down, vom Management abwärts, eingeführt wird. Veranschaulicht minutiös, wie man im Kundentakt produziert. Denn nur, wer rapide und präzise agiert, stellt Auftraggeber zufrieden - und kann höhere Preise verlangen. Über den Autor:Hitoshi Takeda absolvierte ein ingenieurwissenschaftliches Studium in Tokyo und machte Karriere in der Automobilindustrie (Fertigungssteuerungssysteme und Prozessrationalisierung). 1990 gründete er die SPS Management Consultants. Sein Schwerpunkt ist die Entwicklung intelligenter Automatisierungssysteme. In deutscher Sprache. 276 pages. 26,4 x 19,2 x 2,2 cm.

Condition: Fine. Size: 19cm Number of books: 22.

Condition: Very Good.

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Hardcover. Condition: Fair. Beschriftungen / Markierungen bis 20 %; Leichte Rillen / Abschurfungen / Risse / Knicke. Produktion auf hochstem Niveau Wer sich durch Qualitat dauerhaft von der Konkurrenz abgrenzen will, muss sein gesamtes Unternehmen darauf ausrichten. Die Vorteile liegen auf der Hand: Top-Qualitat bindet Kunden und rechtfertigt hohe Preise. Doch wie starken Unternehmen ihre Qualitatsfahigkeit? Produktions-Guru Hitoshi Takeda zeigt Ihnen in QiP - Qualitat im Prozess, wie Sie: - Managementstrukturen verandern - Mitarbeiter weiterbilden - Produktionsprozesse optimieren Tools wie das Response-System bei Qualitatsproblemen und der QiP-Bewertungsbogen komplettieren dieses wegweisende Praxisbuch. >>Trennen Sie sich bei der Steigerung der QiP-Fahigkeit von der traditionelle Denkweise, den Zusammenhang zwischen Qualitat und Kosten als Kosten-Nutzen-Verhaltnis zu sehen. Stellen Sie sich um auf eine neue Denkweise in Bezug auf die Qualitatskosten, die besagt, dass echte Wettbewerbsfahigkeit in puncto Kosten dann entsteht, wenn der Qualitat hochste Prioritat eingeraumt wird.<< Hitoshi Takeda.

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Buch. Condition: Neu. Neuware -\* Effizient, qualit tssicher und gewinnbringend produzieren \* Das Standardwerk vom Lean-Guru Hitoshi Takeda ab jetzt bei VahlenDer internationale Wettbewerb wird immer h rter, Grenzen verlieren an Bedeutung und die Vielfalt von Produkten steigt immer weiter. Diese Marktbedingungen erfordern ein passendes Produktionssystem, das die wirtschaftliche Fertigung von kleinsten Losen und eine hohe Variantenvielfalt erm glicht.Lernen Sie vom Begr nder des 'Synchronen Produktionssystems' \* Wie Sie Durchlaufzeiten drastisch verk rzen \* Wie Sie Lagerbest nde erfolgreich senken \* Wie Sie Umr stzeiten erheblich beschleuni-gen \* Wie Sie die Qualit t signifikant erh hen \* Wie Sie kontinuierlich die Produktivit t stei-gern \* Wie Sie auch bei schlechter Auftragslage Gewinne erwirtschaftenDie konsequente und nachhaltige Umsetzung des synchronen Produktionssystems hat uns an die Leistungsspitze gef hrt. Wir produzieren seitdem ein komplexeres Produktportfolio mit deutlich reduzierter Lieferzeit. Das Buch veranschaulicht sehr gut die schrittweise Einf hrung der Lean Bausteine und zeigt klar auf, dass deren Zusammenspiel ein Garant f r Erfolg ist. Hannes Katzschner, Gesch ftsf hrer Roto Frank Bauelemente GmbHZum AutorHitoshi Takeda absolvierte ein ingenieurwis-senschaftliches Studium in Tokyo und arbeitete fast zwanzig Jahre in der Automobilindustrie. Dort besch ftigte er sich haupts chlich mit Fertigungssteuerungssystemen und Prozessrationalisierung. Sein Schwerpunkt ist die Entwicklung intelligenter Automatisierungssysteme.Bis zur 6. Auflage erschien dieses Buch im Verlag mi-Wirtschaftsbuch. 280 pp. Deutsch.

Buch. Condition: Neu. Neuware -\* Effizient, qualit tssicher und gewinnbringend produzieren \* Das Standardwerk vom Lean-Guru Hitoshi Takeda ab jetzt bei VahlenDer internationale Wettbewerb wird immer h rter, Grenzen verlieren an Bedeutung und die Vielfalt von Produkten steigt immer weiter. Diese Marktbedingungen erfordern ein passendes Produktionssystem, das die wirtschaftliche Fertigung von kleinsten Losen und eine hohe Variantenvielfalt erm glicht.Lernen Sie vom Begr nder des 'Synchronen Produktionssystems' \* Wie Sie Durchlaufzeiten drastisch verk rzen \* Wie Sie Lagerbest nde erfolgreich senken \* Wie Sie Umr stzeiten erheblich beschleuni-gen \* Wie Sie die Qualit t signifikant erh hen \* Wie Sie kontinuierlich die Produktivit t stei-gern \* Wie Sie auch bei schlechter Auftragslage Gewinne erwirtschaftenDie konsequente und nachhaltige Umsetzung des synchronen Produktionssystems hat uns an die Leistungsspitze gef hrt. Wir produzieren seitdem ein komplexeres Produktportfolio mit deutlich reduzierter Lieferzeit. Das Buch veranschaulicht sehr gut die schrittweise Einf hrung der Lean Bausteine und zeigt klar auf, dass deren Zusammenspiel ein Garant f r Erfolg ist. Hannes Katzschner, Gesch ftsf hrer Roto Frank Bauelemente GmbHZum AutorHitoshi Takeda absolvierte ein ingenieurwis-senschaftliches Studium in Tokyo und arbeitete fast zwanzig Jahre in der Automobilindustrie. Dort besch ftigte er sich haupts chlich mit Fertigungssteuerungssystemen und Prozessrationalisierung. Sein Schwerpunkt ist die Entwicklung intelligenter Automatisierungssysteme.Bis zur 6. Auflage erschien dieses Buch im Verlag mi-Wirtschaftsbuch. 280 pp. Deutsch.