Steffen Spies (12 results)

423 Seiten: Ill., graph. Darst., 22 cm, Leinen, gebundene Ausgabe, original Schutzumschlag (kleiner Einriss), sehr gut Ein erfolgreiches Produkt am Markt haben! Eine Marke, die sich durchgesetzt hat, die die Mitwettbewerber übertrumpft! Das ist das Ziel eines jeden Unternehmens. Jedoch: Wie gelingt ein solches Produkt mit Profil"? Steffen Spies und Dirk Fisseler haben in PRODUKTE MIT PROFIL ein Vier-Phasen-Modell entwickelt, das dieser Frage nachgeht - zunächst theoretisch, dann aber berichten 17 Spitzenmanager von Unternehmen mit erfolgreichen Markenprodukten ganz konkret von ihrem jeweiligen Erfolgskonzept und erläutern dabei, wie sie in jeweils einer der vier Phasen vorgegangen sind: Als Beispiele für die erste Phase zeigen die Unternehmen Burda mit der Zeitschrift FOCUS, Sony mit der Konzeption des Walkman und RTL Television, wie sie eine marktfähige Idee entwickelt haben. Als Beispiele für die zweite Phase berichten unter anderem Mercedes-Benz, IBM und VW, was bei der Umsetzung der Idee in ein neues Produkt zu beachten ist. Anhand von Firmen wie Hertie mit der Trend-Company", Kraft mit Miräcoli, American Express oder Warsteiner läßt sich für die dritte Phase zeigen, auf welche Weise ein Produkt optimal in den Markt eingeführt wird. Und durch die Beispiele der Unternehmensberatung Roland Berger, der Schweizerischen Kreditanstalt und des Versandhauses Quelle wird demonstriert, wie die erfolgreiche Betreuung von Kunde und Produkt aussehen kann. PRODUKTE MIT PROFIL deckt auf, was diesen Erfolgsstorys bekannterund erfolgreicher Manager gemeinsam und damit entscheidend ist. Auf diese Weise stecken in diesem Buch Informationen, die aufgrund ihrer Praxisnähe in keinem Lehrbuch zu finden sind. PRODUKTE MIT PROFIL wird so zu einem Ratgeber für alle Manager, die ein erfolgreiches Produkt am Markt positionieren wollen, gleich, aus welchem Unternehmensbereich sie stammen. Steffen Spies, Jahrgang 1966, studierte und promovierte nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann in St. Gallen im Bereich Betriebswirtschaft. Seit 1992 ist er für Volkswagen tätig. Dirk Fisseler, Jahrgang 1965, studierte Betriebswirtschaftslehre und promovierte an der Hochschule St. Gallen. Er arbeitet zur Zeit als Berater für eine Schweizer Großbank. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 750.…

179 S. Fundierte Texte, 70 Abbildungen. Interessanter Lösungsansatz der Adam Opel AG zur Senkung der Fehlzeiten. Fundgrube für jeden mit solcher Thematik befassten! Solide Hardcover-Ausgabe guter Qualität. Umschlagrückseite orig. Preisetikett, Kopfschnitt angefleckt (Wasserspritzer o.ä.), sonst sehr gut.…

Condition: sehr gut - gebraucht. Gebundene Ausgabe 423 S. Sehr guter Zustand, ohne Namenseintrag, Original-Schutzumschlag Zustand: 2, sehr gut - gebraucht, Gebundene Ausgabe Gabler Verlag , 1994-01-01 423 S. , Produkte mit Profil: Spitzenmanager und Ihre Wege zum Erfolg (FAZ - Gabler Edition), Spies, Steffen und Dirk Fisseler. …

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Condition: New. pp. 428.

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Softcover. Condition: gut. 1997. Einer fehlt, und jeder braucht ihn., Wie Opel die Abwesenheit senkt ; mit Erfahrungen aus zwei Jahren erfolgreicher Umsetzung. In deutscher Sprache. pages.

Condition: gut. 2019. Sigmar Polke und die 1970er Jahre - Netzwerke, Experimente, Identitäten In deutscher Sprache. pages.

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Neue Managementmethoden sind gefordert. Haufig melden sich aber nur diejenigen zu Wort, die sich mit Fragen der Untemeh mensftihrung theoretisch beschaftigen. Denn Fiihrungskrafte haben nur in den seltensten Fallen geniigend Zeit, das Wissen niederzu schreiben, das sie in den Iahren angesammelt haben. Die tagliche Arbeit nimmt sie zu stark in Anspruch. Deshalb kommen Managementerfahrungen, die sich iiber langere Zeit bewahrt haben, in vielen Veroffentlichungen zu kurz. Das macht das Dilemma offensichtlich, in dem sich die Management lehre befindet: Managementpraktiken, die sich als erfolgreich herausgestellt ha ben, werden viel zu wenig beachtet, weil sie von denen, die damit vertraut sind, selten vermittelt werden k6nnen. An ihre Stelle tre ten Managementmethoden, die theoretisch schliissig sind, sich aber praktisch noch nicht bewiihren konnten. Hier setzt deshalb 'Produkte mit Profil' an. Gemeinsam mit Ver tretem aus Theorie und Praxis wurde ein struktureller Rahmen ge schaffen, der in vier Phasen die Entwicklung und Einfiihrung eines Produktes am Markt beschreibt: Phase l: Entwickeln einer marktfiihigen Idee Phase 2: Umsetzung der Idee in ein Produkt Phase 3: Angebot des Produktes am Markt Phase 4: Betreuung von Kunde und Produkt Danach wurden Fiihrungskrafte von Untemehmen unterschiedli cher Branchen gebeten, aus ihrer Sicht den Hintergrund ihres Er folges beim Management des Produktes zu beschreiben. Anschlie Bend wurde jede Darstellung jeweils der Phase zugeordnet, in der sich die Erfolgsgeheimnisse am besten herausstellen. 6 Vorwort Die Resonanz auf diese Idee war so groB, daB die 17 ausgewiihlten Untemehmen sowohl eine Vie1zah1 von Branchen a1s auch alle vier Phasen gleichmaBig abdecken. 423 pp. Deutsch.…

Condition: New. Print on Demand pp. 428 22:B&W 5.5 x 8.5 in or 216 x 140 mm (Demy 8vo) Perfect Bound on White w/Gloss Lam.

Condition: New. PRINT ON DEMAND pp. 428.