Mohamed Ayari (20 results)

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Paperback. Condition: Brand New. 140 pages. French language. 8.66x5.91x0.32 inches. In Stock.

Condition: Hervorragend. Zustand: Hervorragend | Sprache: Französisch | Produktart: Bücher | Inhaltsangabe:Introduction: Le développement, à la fin du XIXe siècle, des grandes entreprises, s?est caractérisé par un double constat. D?une part, par la présence d?un actionnariat tellement dispersé que les actionnaires semblent avoir perdu tout contrôle de leur patrimoine au profit des dirigeants. D?autre part, par une prise de conscience du rôle joué par les managers professionnels dans le fonctionnement des grandes entreprises à actionnariat diffus. Ces managers diffèrent substantiellement dans leur approche comparativement aux dirigeants propriétaires. Les problèmes posés par cette forme organisationnelle étaient d?ores et déjà soulevés au XVIIIe siècle. Adam Smith (1776) reconnaît que « les dirigeants de ces sortes de compagnie étant les régisseurs de l?argent d?autrui plutôt que de leur propre argent, on ne peut guère s?attendre qu?ils y apportent cette vigilance exacte et soucieuse que les associés d?une société apportent souvent dans le maniement de leurs fonds. Tel que les intendants d?un riche particulier, ils sont portés à croire que l?attention sur les petites choses ne conviendrait pas à l?honneur de leurs maîtres, et ils se dispensent très aisément très aisément de l?avoir. Ainsi, la négligence et la profusion doivent toujours dominer plus ou moins l?administration des affaires de la compagnie. C?est pour cette raison que les compagnies par actions (.) ont rarement été en état de soutenir la concurrence entre les particuliers qui se sont aventurés dans le même commerce. Aussi ont-elles très rarement réussi sans l?aide d?un privilège exclusif, et souvent encore n?ont pas réussi même avec cette aide. Sans privilège exclusif elles ont ordinairement mal dirigé le commerce dont elles se sont mêlés: Avec le privilège exclusif, elles l?ont mal dirigé et l?ont comprimé tout à la fois ». Les problèmes de la séparation entre la propriété et le pouvoir décisionnel allaient resurgir avec la publication du célèbre ouvrage de Berle et Means (1932), The modern corporation and private property, dans lequel ils affirment que les dirigeants poursuivent des objectifs qui peuvent différer notablement de ceux poursuivis par les actionnaires. La conséquence attendue de cette divergence est une moindre performance pour les entreprises de type managérial par rapport aux entreprises dont le capital est concentré dans les mains d?un propriétaire unique. Cette question ne faisait l?objet d?aucun traitement spécifique dans la théorie économique standard [¿].…

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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Etude scientifique de l année 1998 dans le domaine Gestion d'entreprise - Personnel et Organisation, Université de Nice-Sophia Antipolis (Unbekannt), langue: Français, résumé: Inhaltsangabe:Introduction:Le développement, à la fin du XIXe siècle, des grandes entreprises, s est caractérisé par un double constat. D une part, par la présence d un actionnariat tellement dispersé que les actionnaires semblent avoir perdu tout contrôle de leur patrimoine au profit des dirigeants. D autre part, par une prise de conscience du rôle joué par les managers professionnels dans le fonctionnement des grandes entreprises à actionnariat diffus. Ces managers diffèrent substantiellement dans leur approche comparativement aux dirigeants propriétaires.Les problèmes posés par cette forme organisationnelle étaient d ores et déjà soulevés au XVIIIe siècle. Adam Smith (1776) reconnaît que ' les dirigeants de ces sortes de compagnie étant les régisseurs de l argent d autrui plutôt que de leur propre argent, on ne peut guère s attendre qu ils y apportent cette vigilance exacte et soucieuse que les associés d une société apportent souvent dans le maniement de leurs fonds. Tel que les intendants d un riche particulier, ils sont portés à croire que l attention sur les petites choses ne conviendrait pas à l honneur de leurs maîtres, et ils se dispensent très aisément très aisément de l avoir. Ainsi, la négligence et la profusion doivent toujours dominer plus ou moins l administration des affaires de la compagnie. C est pour cette raison que les compagnies par actions (.) ont rarement été en état de soutenir la concurrence entre les particuliers qui se sont aventurés dans le même commerce. Aussi ont-elles très rarement réussi sans l aide d un privilège exclusif, et souvent encore n ont pas réussi même avec cette aide. Sans privilège exclusif elles ont ordinairement mal dirigé le commerce dont elles se sont mêlés: Avec le privilège exclusif, elles l ont mal dirigé et l ont comprimé tout à la fois '.Les problèmes de la séparation entre la propriété et le pouvoir décisionnel allaient resurgir avec la publication du célèbre ouvrage de Berle et Means (1932), The modern corporation and private property, dans lequel ils affirment que les dirigeants poursuivent des objectifs qui peuvent différer notablement de ceux poursuivis par les actionnaires. La conséquence attendue de cette divergence est une moindre performance pour les entreprises de type managérial par rapport aux entreprises dont le capital est concentré dans les mains d un propriétaire unique.Cette question ne faisait l objet d aucun traitement spécifique dans la théorie économique standard dés lors qu elle considère la firme comme une ' boite noire '. En effet, dans la quasi-totalité des modèles de la micro-économie, en particulier la théorie de l équilibre général, la firme est pensée en tant qu instrument d analyse plutôt qu objet d analyse à part entière.Représentée de la sorte, ' la firme néoclassique n est pas une organisation. Elle n occupe aucun espace, ne connaît aucun délai de réaction - La théorie ne fait aucune différence entre les différentes qualifications. Le travail d organisation, de gestion et de direction ne fait pas l objet d un traitement séparé '. L entreprise est souvent confondue avec l entrepreneur dont l unique objectif est la maximisation du profit.Dans la foulée de l ouvrage de Berle et Means, de nombreux auteurs remettent en question les postulats de la théorie économique néoclassique et proposent de nouveaux modèles de comportement de la firme qui ne sont plus centrés exclusivement sur les objectifs des actionnaires mais prenant aussi en considération les objectifs des dirigeants d où l appellation de ' théorie managériale de la firme '.La prise en considéra. 152 pp. Französisch. …

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Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Etude scientifique de l année 1998 dans le domaine Gestion d'entreprise - Personnel et Organisation, Université de Nice-Sophia Antipolis (Unbekannt), langue: Français, résumé: Inhaltsangabe:Introduction:Le développement, à la fin du XIXe siècle, des grandes entreprises, s est caractérisé par un double constat. D une part, par la présence d un actionnariat tellement dispersé que les actionnaires semblent avoir perdu tout contrôle de leur patrimoine au profit des dirigeants. D autre part, par une prise de conscience du rôle joué par les managers professionnels dans le fonctionnement des grandes entreprises à actionnariat diffus. Ces managers diffèrent substantiellement dans leur approche comparativement aux dirigeants propriétaires.Les problèmes posés par cette forme organisationnelle étaient d ores et déjà soulevés au XVIIIe siècle. Adam Smith (1776) reconnaît que ' les dirigeants de ces sortes de compagnie étant les régisseurs de l argent d autrui plutôt que de leur propre argent, on ne peut guère s attendre qu ils y apportent cette vigilance exacte et soucieuse que les associés d une société apportent souvent dans le maniement de leurs fonds. Tel que les intendants d un riche particulier, ils sont portés à croire que l attention sur les petites choses ne conviendrait pas à l honneur de leurs maîtres, et ils se dispensent très aisément très aisément de l avoir. Ainsi, la négligence et la profusion doivent toujours dominer plus ou moins l administration des affaires de la compagnie. C est pour cette raison que les compagnies par actions (.) ont rarement été en état de soutenir la concurrence entre les particuliers qui se sont aventurés dans le même commerce. Aussi ont-elles très rarement réussi sans l aide d un privilège exclusif, et souvent encore n ont pas réussi même avec cette aide. Sans privilège exclusif elles ont ordinairement mal dirigé le commerce dont elles se sont mêlés: Avec le privilège exclusif, elles l ont mal dirigé et l ont comprimé tout à la fois '.Les problèmes de la séparation entre la propriété et le pouvoir décisionnel allaient resurgir avec la publication du célèbre ouvrage de Berle et Means (1932), The modern corporation and private property, dans lequel ils affirment que les dirigeants poursuivent des objectifs qui peuvent différer notablement de ceux poursuivis par les actionnaires. La conséquence attendue de cette divergence est une moindre performance pour les entreprises de type managérial par rapport aux entreprises dont le capital est concentré dans les mains d un propriétaire unique.Cette question ne faisait l objet d aucun traitement spécifique dans la théorie économique standard dés lors qu elle considère la firme comme une ' boite noire '. En effet, dans la quasi-totalité des modèles de la micro-économie, en particulier la théorie de l équilibre général, la firme est pensée en tant qu instrument d analyse plutôt qu objet d analyse à part entière.Représentée de la sorte, ' la firme néoclassique n est pas une organisation. Elle n occupe aucun espace, ne connaît aucun délai de réaction - La théorie ne fait aucune différence entre les différentes qualifications. Le travail d organisation, de gestion et de direction ne fait pas l objet d un traitement séparé '. L entreprise est souvent confondue avec l entrepreneur dont l unique objectif est la maximisation du profit.Dans la foulée de l ouvrage de Berle et Means, de nombreux auteurs remettent en question les postulats de la théorie économique néoclassique et proposent de nouveaux modèles de comportement de la firme qui ne sont plus centrés exclusivement sur les objectifs des actionnaires mais prenant aussi en considération les objectifs des dirigeants d où l appellation de ' théorie managériale de la firme '.La prise en considéra.…

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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe:Introduction:Le développement, à la fin du XIXe siècle, des grandes entreprises, s est caractérisé par un double constat. D une part, par la présence d un actionnariat tellement dispersé que les actionnaires semblent avoir perdu tout contrôle de leur patrimoine au profit des dirigeants. D autre part, par une prise de conscience du rôle joué par les managers professionnels dans le fonctionnement des grandes entreprises à actionnariat diffus. Ces managers diffèrent substantiellement dans leur approche comparativement aux dirigeants propriétaires.Les problèmes posés par cette forme organisationnelle étaient d ores et déjà soulevés au XVIIIe siècle. Adam Smith (1776) reconnaît que « les dirigeants de ces sortes de compagnie étant les régisseurs de l argent d autrui plutôt que de leur propre argent, on ne peut guère s attendre qu ils y apportent cette vigilance exacte et soucieuse que les associés d une société apportent souvent dans le maniement de leurs fonds. Tel que les intendants d un riche particulier, ils sont portés à croire que l attention sur les petites choses ne conviendrait pas à l honneur de leurs maîtres, et ils se dispensent très aisément très aisément de l avoir. Ainsi, la négligence et la profusion doivent toujours dominer plus ou moins l administration des affaires de la compagnie. C est pour cette raison que les compagnies par actions (.) ont rarement été en état de soutenir la concurrence entre les particuliers qui se sont aventurés dans le même commerce. Aussi ont-elles très rarement réussi sans l aide d un privilège exclusif, et souvent encore n ont pas réussi même avec cette aide. Sans privilège exclusif elles ont ordinairement mal dirigé le commerce dont elles se sont mêlés: Avec le privilège exclusif, elles l ont mal dirigé et l ont comprimé tout à la fois ».Les problèmes de la séparation entre la propriété et le pouvoir décisionnel allaient resurgir avec la publication du célèbre ouvrage de Berle et Means (1932), The modern corporation and private property, dans lequel ils affirment que les dirigeants poursuivent des objectifs qui peuvent différer notablement de ceux poursuivis par les actionnaires. La conséquence attendue de cette divergence est une moindre performance pour les entreprises de type managérial par rapport aux entreprises dont le capital est concentré dans les mains d un propriétaire unique.Cette question ne faisait l objet d aucun traitement spécifique dans la théorie économique standard [¿]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 152 pp. Französisch.…

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Paperback. Condition: new. Paperback. Destine aux etudiants de premiere annee des classes preparatoires MPI, cet ouvrage couvre l'integralite du programme d'Analyse I. Il constitue un support complet de cours et de travaux diriges, conforme aux exigences academiques des classes preparatoires scientifiques.Les notions fondamentales de l'analyse sont presentees de maniere progressive et rigoureuse, avec des definitions precises, des theoremes clairement enonces, et des exemples soigneusement choisis afin de faciliter la comprehension. Chaque chapitre se termine par une selection d'exercices corriges, permettant aux etudiants de consolider leurs acquis et de se preparer efficacement aux evaluations ecrites et orales.Les principaux themes abordes dans cet ouvrage sont: Le corps des nombres reels et ses proprietesLes fonctions reelles d'une variable reelleLes limites et la continuiteLes fonctions derivables et leurs applicationsLes fonctions trigonometriques et hyperboliques inversesLes integrales et primitives au sens de RiemannLes developpements limites et leurs applicationsUn second volume, MPII - Analyse II, consacre a la suite du programme, fera l'objet d'une publication ulterieure. This item is printed on demand. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability.…