Robert Rogers Blake; Jane Srygley Mouton (41 results)

Condition: Good. Item in good condition. Textbooks may not include supplemental items i.e. CDs, access codes etc.

Hardcover. Condition: Fair. Subsequent. The item might be beaten up but readable. May contain markings or highlighting, as well as stains, bent corners, or any other major defect, but the text is not obscured in any way.

Hardcover. Condition: Good. No Jacket. Missing dust jacket; Pages can have notes/highlighting. Spine may show signs of wear. ~ ThriftBooks: Read More, Spend Less.

Condition: good. A copy that has been read, remains in good condition. All pages are intact, and the cover is intact. The spine and cover show signs of wear. Pages can include notes and highlighting and show signs of wear, and the copy can include "From the library of" labels or previous owner inscriptions. 100% GUARANTEE! Shipped with delivery confirmation, if you're not satisfied with purchase please return item! Ships via media mail.…

Condition: Good. Good condition. Good dust jacket. 2nd edition. A copy that has been read but remains intact. May contain markings such as bookplates, stamps, limited notes and highlighting, or a few light stains.

Condition: Good. 17th. Former library copy. Pages intact with minimal writing/highlighting. The binding may be loose and creased. Dust jackets/supplements are not included. Includes library markings. Stock photo provided. Product includes identifying sticker. Better World Books: Buy Books. Do Good.

Condition: Good. 17th. Pages intact with minimal writing/highlighting. The binding may be loose and creased. Dust jackets/supplements are not included. Stock photo provided. Product includes identifying sticker. Better World Books: Buy Books. Do Good.

Hardcover. Condition: Very Good. 17th. With dust jacket. It's a well-cared-for item that has seen limited use. The item may show minor signs of wear. All the text is legible, with all pages included. It may have slight markings and/or highlighting.

Hardcover. Condition: Very Good. Dust cover shows some wear on edges, otherwise very good hardcover 97808720147497.

A Pictoral Cardboard Cover. Condition: Very Good for Age. original edition 1970, no marks. And not EX-Library.

hardcover. Condition: Very Good. Connecting readers with great books since 1972! Used books may not include companion materials, and may have some shelf wear or limited writing. We ship orders daily and Customer Service is our top priority.

hardcover. Condition: Good. Connecting readers with great books since 1972! Used textbooks may not include companion materials such as access codes, etc. May have some wear or writing/highlighting. We ship orders daily and Customer Service is our top priority.

Hardcover. Condition: Very Good. No Jacket. Missing dust jacket; May have limited writing in cover pages. Pages are unmarked. ~ ThriftBooks: Read More, Spend Less.

Hard Cover. Condition: good+. Dust Jacket Condition: good+. 19th ptg. xii 340 pages; scattered light pencil underlining; 9" tall; shelf wear & small chips to edges of dj. Hardcover (dj).

Condition: Good. 1st. Former library copy. Pages intact with minimal writing/highlighting. The binding may be loose and creased. Dust jackets/supplements are not included. Includes library markings. Stock photo provided. Product includes identifying sticker. Better World Books: Buy Books. Do Good.

Condition: Good. 1st. Pages intact with minimal writing/highlighting. The binding may be loose and creased. Dust jackets/supplements are not included. Stock photo provided. Product includes identifying sticker. Better World Books: Buy Books. Do Good.

Condition: good. A copy that has been read, remains in good condition. All pages are intact, and the cover is intact. The spine and cover show signs of wear. Pages can include notes and highlighting and show signs of wear, and the copy can include "From the library of" labels or previous owner inscriptions. 100% GUARANTEE! Shipped with delivery confirmation, if you're not satisfied with purchase please return item! Ships via media mail.…

Hardcover. Condition: Very Good. No Jacket. 1st. black c w/gilt titles; 375 clean, unmarked pages/index.

Paperback. Condition: Good. No Jacket. Pages can have notes/highlighting. Spine may show signs of wear. ~ ThriftBooks: Read More, Spend Less.

Hardcover. Condition: Good. Dust Jacket Condition: Good. Please see any and all photos connected with this listing. The dustjacket is a bit scuffed but all pages intact and legible. Clean. No store stamps. This is a heavy book. Please expect a shipping cost adjustment.--- --- THE MANAGERIAL GRID provides a key for unravelling and solving managerial problems. It is a tested system which has been applied in industry, and has contributed significantly to increased profits. . .…

Hardcover. Condition: Good. No Jacket. Pages can have notes/highlighting. Spine may show signs of wear. ~ ThriftBooks: Read More, Spend Less.

Hardcover. Condition: Very Good. No Jacket. 1st. black c w/gilt titles; 375 pages/index; occasional pencil underlining; owner's name.

Condition: good. This book is in Good condition. There may be some notes and highligting but otherwise the book is in overall good condition.

Hardcover. Condition: Used; Good. ***Simply Brit*** Welcome to our online used book store, where affordability meets great quality. Dive into a world of captivating reads without breaking the bank. We take pride in offering a wide selection of used books, from classics to hidden gems, ensuring there is something for every literary palate. All orders are shipped within 24 hours and our lightning fast-delivery within 48 hours coupled with our prompt customer service ensures a smooth journey from ordering to delivery. Discover the joy of reading with us, your trusted source for affordable books that do not compromise on quality.…

Condition: good. May show signs of wear, highlighting, writing, and previous use. This item may be a former library book with typical markings. No guarantee on products that contain supplements Your satisfaction is 100% guaranteed. Twenty-five year bookseller with shipments to over fifty million happy customers.…

Condition: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Hardcover. Condition: Fine. Dust Jacket Condition: Fine. NO markings/writings on text. All pages are clean and intact. Some wear on back of DJ. **WILL SHIP WITHIN 24-48 HOURS WITH TRACKING**.

* Ausgabe: Vollkommen überarb. Neuaufl., 3. Auflage * Umfang/Format: 340 Seiten : graph. Darst. ; 22 cm * Anmerkungen: Literaturverz. Seiten 337 - 340 Status nach VGG: vergriffen * Einbandart und Originalverkaufspreis: fester Pappeinband (Pr. nicht mitget.) 3-430-11384-9 fester Pappeinband (Pr. nicht mitget.) * Sachgebiet: Psychologie Vorwort Welcher Weg führt zu Spitzenleistungen in der Führung? Wer sich mit der Theorie des Managements und der Aus- und Weiterbildung von Führungskräften befaßt, ist schon lange auf der Suche nach einer Antwort auf diese Frage. Diese Frage besteht, seit man zu dem Schluß gekommen ist, daß Führung oder Management keine Kunst, sondern eine angewandte Wissenschaft ist, die sich erlernen läßt. Im Zentrum der Aufmerksamkeit steht dabei immer wieder die Frage, mit welchem Führungsstil, mit welchem Führungsverhalten sich Höchstleistungen erreichen lassen. Wesentlich für den Erfolg einer Organisation ist natürlich die Organisationsstruktur, die Planung und das zugrundeliegende Konzept. Darüber hinaus aber wird der Erfolg vom Verhalten des Führungsteams bestimmt. Das ist die wichtigste Variable. Die Mitglieder des Führungsteams müssen als Führungspersönlichkeiten handeln. Sie müssen ihre Ziele mit Hilfe ihrer Fähigkeit zur Leitung, Motivation und Integration der Bemühungen anderer verwirklichen. Deshalb ist es Aufgabe einer Führungskraft, eine bestimmte Kultur für das Team insgesamt zu entwickeln. Es geht darum, 1. Leistung von höchster Qualität und Quantität zu fördern und zu erhalten, 2. Kreativität zu fördern und zu nutzen, 3. Begeisterung für Bemühungen, Experimente, Innovation und Wandel zu wecken, 4. Problemlösungssituationen positiv zu sehen und daraus zu lernen und 5. neue Herausforderungen aufzuspüren und anzunehmen. Diese Fähigkeiten lassen sich lehren und erlernen. gutes Exemplar, ordentlich, * Verlag: Düsseldorf ; Wien : Econ-Verl. * Bindung: gebundene Ausgabe. …

* Ausgabe: 1. Auflage * Umfang/Format: 135 Seiten ; 21 cm * Anmerkungen: Status nach VGG: vergriffen * Einbandart und Originalverkaufspreis: fester Pappeinband : DM 20.00 3-430-11359-8 fester Pappeinband : DM 20.00 * Sachgebiet: Wirtschaftswissenschaften ; 05b Sozialwissenschaften Alle GRID-Seminare und Strategien der GRID-Organisationsentwicklung basieren auf dem Verstehen und Anwenden des Führungsgitters bei Mitarbeiterführung, Problemlösung und Zielerreichung. GRID-Seminare ermöglichen den ersten Schritt zur individuellen Verhaltensverbesserung und höheren Produktivität. Das Führungsgitter (Managerial GRID von Prof. R. Blake und Dr. J. S. Mouton) beruht auf wissenschaftlichen und jahrelang empirisch getesteten Theorien über das Management. Es ermöglicht, Ordnung und Klarheit in das Managementdenken zu bringen. »Führen« heißt: betriebliche Ziele entwickeln und durch Einsatz der Mitarbeiter verwirklichen. Zielorientierung und Mitarbeiterorientierung stehen nicht im Konflikt zueinander, sondern können sich gegenseitig positiv beeinflussen. Im Führungsgitter zeigt die Horizontale die Betonung der Produktion bzw. der Leistungsziele, die Vertikale die Betonung der Mitarbeiterorientierung. 9,1 Produzieren um jeden Preis. Minimale Beachtung des Mit- arbeiters. Durch diesen Stil können nur kurzfristige Erfolge erzielt werden. Er bringt Mitarbeiter dazu, sich gegen das System zu wenden und setzt so deren persönlichen Einsatz für die Betriebsziele herab. 1,9 Der Glacehandschuh-Führungsstil. Dieser Stil bringt »Wärme und freundliche Mitarbeiterverhältnisse«, jedoch auf Kosten der Leistung. 1,1 Neutralität. Dieser Stil ist von der «nur-nichts-Bösessehen«-Einstellung geprägt, die zur Ablehnung von Verantwortung und zur Entfremdung führt. 5,5 Anpassung und Kompromiß. Es werden kleinere Fortschritte gemacht, aber langsam und in viel geringerem Ausmaß als tatsächlich gemacht werden können; »akzeptable« Leistungen. 9,9 Gleichermaßen hohe Betonung der Lernziele und der Mitarbeiter. Es werden klare Betriebsziele und Leistungsstandards gesetzt, um Engagement und Leistungsmotivation zu erreichen. Es besteht Bereitschaft zur Konfrontation mit Problemen, die gelöst werden müssen. gutes Exemplar, ordentlich, * Verlag: Düsseldorf, Wien : Econ * Bindung: gebundene Ausgabe.…

paperback. Condition: Acceptable. This is a used book. It may contain highlighting/underlining and/or the book may show heavier signs of wear . It may also be ex-library or without dustjacket. This is a used book. It may contain highlighting/underlining and/or the book may show heavier signs of wear . It may also be ex-library or without dustjacket.…