Teams Chancen Risiken (32 results)

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Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Virtuelle Teams sind flexible Arbeitsgruppen standortverteilter und ortsunabhängiger Mitarbeite…r, die auf der Basis von Arbeitsaufträgen ergebnisorientiert zusammenarbeiten und informationstechnisch vernetzt sind. In der betrieblichen Praxis finden sich unterschiedlichste Ausprägungen virtueller Teams, jedoch sind alle durch drei gemeinsame Haupteigenschaften gekennzeichnet. Sie sind an dezentralisierten und delokalisierten Arbeitsorten tätig, nutzen primär elektronische Kommunikationsmedien und weisen grundlegende Merkmale traditioneller Arbeitsgruppen auf.Die Vorteile virtueller Teams in Organisationen begründen sich vorwiegend auf den positiven Effekten konventioneller Gruppenarbeit in Kombination mit den Vorzügen der Anwendung moderner Informations- und Kommunikationsmedien, den sogenannten IuK-Medien.Das Team kann unabhängig von der räumlichen Verfügbarkeit der Mitglieder zusammengesetzt werden. Dies ermöglicht eine Auswahl nach fachlichen Qualifikationen, eine sofortige Zugänglichkeit der Mitarbeiter sowie die Möglichkeit der Integration freier Mitarbeiter. Die räumliche Ungebundenheit bietet weitere positive Aspekte. Regional verfügbares Spezial- und Expertenwissen kann optimal genutzt werden. Die regionen- und kulturübergreifende Besetzung vergrößert den 'kulturellen Horizont' des Teams und wirkt sich förderlich auf seine Sensitivität, Flexibilität und Kreativität aus.

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Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Essay aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,7, Albert-Ludwigs-Universität Freiburg, Sprache: Deutsch, Abstract: In diesem Essay soll das Phänomen 'virtuelle Teams' angerissen werden. Es… wird kein Anspruch auf Vollständigkeit erhoben, lediglich sollen einige beachtenswerte Aspekte bei virtueller Teamarbeit hervorgehoben werden. Es ist ein vergleichsweise junges Thema in der Forschung, da es erst durch die Entwicklung der modernen Medien in den letzten Jahren möglich gemacht wurde. Das Internet hat dadurch erheblichen Einfluss auf die Arbeitskultur erhalten. Virtuelle Teams müssen, technisch gesehen, niemals in persönlichen Kontakt treten und können trotzdem an einem gemeinsamen Projekt arbeiten (App, 2013). Viele Unternehmen können und wollen auf diese Form von Teamarbeit nicht mehr verzichten, doch um sie gewinnbringend einzusetzen, müssen einige Dinge beachtet werden, von denen im Folgenden die Rede sein soll.

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Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,0, AMD Akademie Mode & Design GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge der stark anwachsenden Globalisierung und dem rasanten Fortschritt der Informatio…ns- und Kommunikationstechnologie, entwickelt sich seit den letzten Jahren ein starkes Bedürfnis der Unternehmen, ihre Tätigkeiten zu dezentralisieren und international zu verflechten. Die daraus resultierende Komplexität betrifft verschiedene Bereiche der Unternehmung, wobei besonders der Bereich der Personalführung vor neue Herausforderungen gestellt wird. Virtuelle Teams haben in den Alltag von Unternehmungen längst Einzug gehalten, wodurch eine Führung auf Distanz, auch Distance Leadership genannt, notwendig wird. Dennoch findet das Problem der Mitarbeiterführung in dieser fluiden, strukturlosen Unternehmensform in der Literatur bislang nur wenig Beachtung.Vor diesem Hintergrund befasst sich die vorliegende Arbeit mit der Bedeutung Virtueller Teams für die Personalführung sowie den Chancen und Risiken ihres Einsatzes. Ziel dieser Arbeit soll es sein, das Potential virtueller Zusammenarbeit für das Unternehmen und die Mitarbeiter darzustellen und daraus die Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Führung Virtueller Teams abzuleiten.Das zweite Kapitel legt den Schwerpunkt auf die Auseinandersetzung mit dem Konstrukt des Virtuellen Teams. Nach einer Definition und der Abgrenzung zu traditionellen Teams, folgt die Darstellung der derzeitigen Ausgangssituation sowie die Gründe für die Entwicklung. Die Vor- und Nachteile virtueller Zusammenarbeit werden im dritten Kapitel zum einen aus Sicht des Unternehmens und der Personalführung, zum anderen aus Sicht der Teammitglieder betrachtet. Mit den gewonnenen Erkenntnissen sollen im Anschluss mögliche Handlungsempfehlungen für die Führung Virtueller Teams abgeleitet werden. Nach der Darstellung der Erfolgsfaktoren, werden dann die nötigen Kompetenzen der Personalführer und Teammitglieder ermittelt. Die abschließende Schlussbemerkung stellt die wesentlichen Erkenntnisse der Arbeit zusammen und wagt einen Ausblick in die Zukunft Virtueller Teams.

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Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,7, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit soll sich damit beschäftigen, welche Chancen und Risiken virtuell…e Teams für Unternehmen, aber auch für ihre Teammitglieder mit sich bringen und vor allem auch, welche Interventionsmaßnahmen bestehen und welche Handlungsempfehlungen gegeben werden können, damit mögliche Risiken eliminiert werden können. Ziel der Arbeit soll es sein, einen Ausblick zu geben, ob sich der Einsatz virtueller Teams für Unternehmen lohnt und ob Teammitglieder von der Arbeit in virtuellen Teams profitieren können oder nicht.Durch den zunehmenden technischen Fortschritt, aber auch durch die COVID-19 Pandemie hat das Arbeiten in virtuellen Teams in den letzten Jahren stark zugenommen. In einigen Branchen werden sie immer mehr zum Standard. Die erstmalige Etablierung virtueller Teams kann tiefe Einschnitte in bestehende Unternehmensprozesse bedeuten und nicht jedes Unternehmen fühlt sich diesem Schritt gewachsen. Doch gerade die Pandemie hat gezeigt, dass viele Unternehmen zumindest bereit zu sein scheinen, sich auf einen Wandel einzulassen.

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Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering.

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Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Management von Teamwork, Kollaboration und Veränderungsprozessen, Sprache: Deutsch, Abs…tract: Diese Hausarbeit beschäftigt sich mit dem Thema 'Diversity Management'. Dabei werden die Chancen und Risiken gemischter Teams aufgezeigt.Der Kampf um kompetente Mitarbeiter hat in den letzten Jahren deutlich zugenommen. Um als attraktiver Arbeitgeber zu gelten, reichen finanzielle Anreize schon lange nicht mehr aus. Besonders die jüngeren Generationen erwarten vom Arbeitgeber andere Faktoren wie beispielsweise ein hohes Maß an Toleranz und Vielfalt. Durch Diversity Management soll eine weltoffene Organisationskultur entstehen, in welcher möglichst viele Facetten einer globalisierten Welt abgebildet werden und in der alle Mitarbeiter in Form gemischter Teams ihre individuellen Fähigkeiten optimal einbringen können. Dennoch gibt es immer noch Unklarheiten, worin genau nun die expliziten Chancen, aber auch die möglichen Risiken dieser gemischten Teams liegen. Auf Grund der hohen Komplexität und nicht immer ganz eindeutigen Auffassungen von Wissenschaftlern wird in diesem Zusammenhang auch von einem sogenannten 'doubleedged-sword' gesprochen. Zusätzlich führen Veränderungen und neue Konzepte bei der vorhandenen Belegschaft nicht selten zu Sorgen und Ängsten. Speziell bei deutschen Arbeitnehmern ist diese 'Angst vor dem Unbekannten' besonders ausgeprägt.Das Ziel dieses Assignment ist es nun, auf die zuvor geschilderten Probleme einzugehen. Zum einen soll ein grober Überblick über das gesamte Diversity Management gegeben werden, gefolgt von einer Beschreibung des aktuellen Standes. Des Weiteren ist zu klären, mit welchen Chancen und Risiken ein Unternehmen im Zusammenhang mit gemischten Teams zu rechnen hat. Zusätzlich sollen mögliche Maßnahmen für Führungskräfte dargestellt werden, mit welchen gemischte Teams gebildet und anschließend gefördert werden können. Des Weiteren gilt es mögliche Anforderungen an Führungskräfte darzustellen. Abschließend ist eine Handlungsempfehlung auszusprechen.

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Taschenbuch. Condition: Neu. Chancen und Risiken in der Führung von virtuellen Teams | Unter besonderer Berücksichtigung der kulturellen Diversität | Anne-Christin Zierke | Taschenbuch | 164 S. | Deutsch | 2013 | AV Akademikerverlag | EAN 9783639477566 | Verantwortliche Person für die EU: AV Akademikerverlag, Brivibas Gatve 197,… 1039 RIGA, LETTLAND, customerservice[at]vdm-vsg[dot]de | Anbieter: preigu.

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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Essay aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,7, Albert-Ludwigs-Universität Freiburg, Sprache: Deutsch, Abstract: In diesem Essay soll das Phänomen 'virtuelle Teams' anger…issen werden. Es wird kein Anspruch auf Vollständigkeit erhoben, lediglich sollen einige beachtenswerte Aspekte bei virtueller Teamarbeit hervorgehoben werden. Es ist ein vergleichsweise junges Thema in der Forschung, da es erst durch die Entwicklung der modernen Medien in den letzten Jahren möglich gemacht wurde. Das Internet hat dadurch erheblichen Einfluss auf die Arbeitskultur erhalten. Virtuelle Teams müssen, technisch gesehen, niemals in persönlichen Kontakt treten und können trotzdem an einem gemeinsamen Projekt arbeiten (App, 2013). Viele Unternehmen können und wollen auf diese Form von Teamarbeit nicht mehr verzichten, doch um sie gewinnbringend einzusetzen, müssen einige Dinge beachtet werden, von denen im Folgenden die Rede sein soll. 16 pp. Deutsch.

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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,0, AMD Akademie Mode & Design GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge der stark anwachsenden Globalisierung und dem rasanten Fortschrit…t der Informations- und Kommunikationstechnologie, entwickelt sich seit den letzten Jahren ein starkes Bedürfnis der Unternehmen, ihre Tätigkeiten zu dezentralisieren und international zu verflechten. Die daraus resultierende Komplexität betrifft verschiedene Bereiche der Unternehmung, wobei besonders der Bereich der Personalführung vor neue Herausforderungen gestellt wird. Virtuelle Teams haben in den Alltag von Unternehmungen längst Einzug gehalten, wodurch eine Führung auf Distanz, auch Distance Leadership genannt, notwendig wird. Dennoch findet das Problem der Mitarbeiterführung in dieser fluiden, strukturlosen Unternehmensform in der Literatur bislang nur wenig Beachtung.Vor diesem Hintergrund befasst sich die vorliegende Arbeit mit der Bedeutung Virtueller Teams für die Personalführung sowie den Chancen und Risiken ihres Einsatzes. Ziel dieser Arbeit soll es sein, das Potential virtueller Zusammenarbeit für das Unternehmen und die Mitarbeiter darzustellen und daraus die Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Führung Virtueller Teams abzuleiten.Das zweite Kapitel legt den Schwerpunkt auf die Auseinandersetzung mit dem Konstrukt des Virtuellen Teams. Nach einer Definition und der Abgrenzung zu traditionellen Teams, folgt die Darstellung der derzeitigen Ausgangssituation sowie die Gründe für die Entwicklung. Die Vor- und Nachteile virtueller Zusammenarbeit werden im dritten Kapitel zum einen aus Sicht des Unternehmens und der Personalführung, zum anderen aus Sicht der Teammitglieder betrachtet. Mit den gewonnenen Erkenntnissen sollen im Anschluss mögliche Handlungsempfehlungen für die Führung Virtueller Teams abgeleitet werden. Nach der Darstellung der Erfolgsfaktoren, werden dann die nötigen Kompetenzen der Personalführer und Teammitglieder ermittelt. Die abschließende Schlussbemerkung stellt die wesentlichen Erkenntnisse der Arbeit zusammen und wagt einen Ausblick in die Zukunft Virtueller Teams. 20 pp. Deutsch.

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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,7, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit soll sich damit beschäftigen, welche Chancen und…Risiken virtuelle Teams für Unternehmen, aber auch für ihre Teammitglieder mit sich bringen und vor allem auch, welche Interventionsmaßnahmen bestehen und welche Handlungsempfehlungen gegeben werden können, damit mögliche Risiken eliminiert werden können. Ziel der Arbeit soll es sein, einen Ausblick zu geben, ob sich der Einsatz virtueller Teams für Unternehmen lohnt und ob Teammitglieder von der Arbeit in virtuellen Teams profitieren können oder nicht.Durch den zunehmenden technischen Fortschritt, aber auch durch die COVID-19 Pandemie hat das Arbeiten in virtuellen Teams in den letzten Jahren stark zugenommen. In einigen Branchen werden sie immer mehr zum Standard. Die erstmalige Etablierung virtueller Teams kann tiefe Einschnitte in bestehende Unternehmensprozesse bedeuten und nicht jedes Unternehmen fühlt sich diesem Schritt gewachsen. Doch gerade die Pandemie hat gezeigt, dass viele Unternehmen zumindest bereit zu sein scheinen, sich auf einen Wandel einzulassen. 28 pp. Deutsch.

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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware 24 pp. Deutsch.

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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Management von Teamwork, Kollaboration und Veränderungsprozessen, Sprac…he: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit beschäftigt sich mit dem Thema 'Diversity Management'. Dabei werden die Chancen und Risiken gemischter Teams aufgezeigt.Der Kampf um kompetente Mitarbeiter hat in den letzten Jahren deutlich zugenommen. Um als attraktiver Arbeitgeber zu gelten, reichen finanzielle Anreize schon lange nicht mehr aus. Besonders die jüngeren Generationen erwarten vom Arbeitgeber andere Faktoren wie beispielsweise ein hohes Maß an Toleranz und Vielfalt. Durch Diversity Management soll eine weltoffene Organisationskultur entstehen, in welcher möglichst viele Facetten einer globalisierten Welt abgebildet werden und in der alle Mitarbeiter in Form gemischter Teams ihre individuellen Fähigkeiten optimal einbringen können. Dennoch gibt es immer noch Unklarheiten, worin genau nun die expliziten Chancen, aber auch die möglichen Risiken dieser gemischten Teams liegen. Auf Grund der hohen Komplexität und nicht immer ganz eindeutigen Auffassungen von Wissenschaftlern wird in diesem Zusammenhang auch von einem sogenannten 'doubleedged-sword' gesprochen. Zusätzlich führen Veränderungen und neue Konzepte bei der vorhandenen Belegschaft nicht selten zu Sorgen und Ängsten. Speziell bei deutschen Arbeitnehmern ist diese 'Angst vor dem Unbekannten' besonders ausgeprägt.Das Ziel dieses Assignment ist es nun, auf die zuvor geschilderten Probleme einzugehen. Zum einen soll ein grober Überblick über das gesamte Diversity Management gegeben werden, gefolgt von einer Beschreibung des aktuellen Standes. Des Weiteren ist zu klären, mit welchen Chancen und Risiken ein Unternehmen im Zusammenhang mit gemischten Teams zu rechnen hat. Zusätzlich sollen mögliche Maßnahmen für Führungskräfte dargestellt werden, mit welchen gemischte Teams gebildet und anschließend gefördert werden können. Des Weiteren gilt es mögliche Anforderungen an Führungskräfte darzustellen. Abschließend ist eine Handlungsempfehlung auszusprechen. 24 pp. Deutsch.

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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Virtuelle Teams sind flexible Arbeitsgruppen standortverteilter und ortsunabhängige…r Mitarbeiter, die auf der Basis von Arbeitsaufträgen ergebnisorientiert zusammenarbeiten und informationstechnisch vernetzt sind. In der betrieblichen Praxis finden sich unterschiedlichste Ausprägungen virtueller Teams, jedoch sind alle durch drei gemeinsame Haupteigenschaften gekennzeichnet. Sie sind an dezentralisierten und delokalisierten Arbeitsorten tätig, nutzen primär elektronische Kommunikationsmedien und weisen grundlegende Merkmale traditioneller Arbeitsgruppen auf.Die Vorteile virtueller Teams in Organisationen begründen sich vorwiegend auf den positiven Effekten konventioneller Gruppenarbeit in Kombination mit den Vorzügen der Anwendung moderner Informations- und Kommunikationsmedien, den sogenannten IuK-Medien.Das Team kann unabhängig von der räumlichen Verfügbarkeit der Mitglieder zusammengesetzt werden. Dies ermöglicht eine Auswahl nach fachlichen Qualifikationen, eine sofortige Zugänglichkeit der Mitarbeiter sowie die Möglichkeit der Integration freier Mitarbeiter. Die räumliche Ungebundenheit bietet weitere positive Aspekte. Regional verfügbares Spezial- und Expertenwissen kann optimal genutzt werden. Die regionen- und kulturübergreifende Besetzung vergrößert den ¿kulturellen Horizont¿ des Teams und wirkt sich förderlich auf seine Sensitivität, Flexibilität und Kreativität aus.GRIN Publishing GmbH, Waltherstraße 23, 80337 München 36 pp. Deutsch.

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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware 164 pp. Deutsch.

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£ 15.85
£ 51.43 shippingShips from Germany to U.S.A.Quantity: 1 available
Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,7, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit soll sich damit beschäftigen, welche Chancen und Risi…ken virtuelle Teams für Unternehmen, aber auch für ihre Teammitglieder mit sich bringen und vor allem auch, welche Interventionsmaßnahmen bestehen und welche Handlungsempfehlungen gegeben werden können, damit mögliche Risiken eliminiert werden können. Ziel der Arbeit soll es sein, einen Ausblick zu geben, ob sich der Einsatz virtueller Teams für Unternehmen lohnt und ob Teammitglieder von der Arbeit in virtuellen Teams profitieren können oder nicht.Durch den zunehmenden technischen Fortschritt, aber auch durch die COVID-19 Pandemie hat das Arbeiten in virtuellen Teams in den letzten Jahren stark zugenommen. In einigen Branchen werden sie immer mehr zum Standard. Die erstmalige Etablierung virtueller Teams kann tiefe Einschnitte in bestehende Unternehmensprozesse bedeuten und nicht jedes Unternehmen fühlt sich diesem Schritt gewachsen. Doch gerade die Pandemie hat gezeigt, dass viele Unternehmen zumindest bereit zu sein scheinen, sich auf einen Wandel einzulassen.Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 28 pp. Deutsch.

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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch die fortschreitende Globalisierung und demographische Entwicklungen, sind U…nternehmen auf der ganzen Welt heutzutage mit vielen Veränderung der ökonomischen, sozio-kulturellen, politischen und technologischen Rahmenbedingungen der Weltwirtschaft konfrontiert. Die Folge dieser Entwicklungen ist eine erhöhte Heterogenität und Diversität innerhalb von Organisationen und im Umfeld, die zu einer Anpassung der Rahmenbedingungen sowie Management Methode in Unternehmen führt. Das Ziel dieser Aktion ist der Versuch diese sozialen Kategorien als Ressource zu begreifen und dem Unternehmen zu mehr Erfolg zu verhelfen.Im Rahmen dieses Assignment sollte ein Fundiertes Wissen über das Diversity Management generiert werden, um Chancen und Risiken rational einschätzen zu können. Damit werden die daraus resultierenden Handlungs- und Implementierungsmöglichkeiten für die verschiedenen Dimensionen der Vielfalt erkannt.Im Folgenden wird der Aufbau dieses Assignment beschrieben. Im 1. Kapitel wird die Motivation dieser Arbeit, mit der daraus resultierenden Problematik und Zielsetzung als Grundlage gefolgt von dem Aufbau der Arbeit vorgestellt. Das Kapitel 2 beinhaltet die benötigten Grundlagen und den theoretischen Hintergrund für ein besseres Verständnis. In diesem Kapitel werden die Begriffe Diversity und Diversity Management erläutert sowie deren Einflussfaktoren. In Kapitel 3 werden die Chancen und Risiken von DiM beleuchtet, um einen Überblick zu geben. In Kapitel 4 wird eine detaillierte Beschreibung der Integrationsmöglichkeiten von Diversity-Management durchgeführt. Nämlich wird auf Bildung, Entwicklung und Steuerungsmethoden eines gemischten Teams eingegangen. Schließlich bildet das Kapitel 5 den Abschluss der Arbeit und fasst alle wesentlichen Aspekte in einer kritischen Würdigung zusammen.Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 24 pp. Deutsch.

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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Management von Teamwork, Kollaboration und Veränderungsprozessen, Sprache:…Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit beschäftigt sich mit dem Thema 'Diversity Management'. Dabei werden die Chancen und Risiken gemischter Teams aufgezeigt.Der Kampf um kompetente Mitarbeiter hat in den letzten Jahren deutlich zugenommen. Um als attraktiver Arbeitgeber zu gelten, reichen finanzielle Anreize schon lange nicht mehr aus. Besonders die jüngeren Generationen erwarten vom Arbeitgeber andere Faktoren wie beispielsweise ein hohes Maß an Toleranz und Vielfalt. Durch Diversity Management soll eine weltoffene Organisationskultur entstehen, in welcher möglichst viele Facetten einer globalisierten Welt abgebildet werden und in der alle Mitarbeiter in Form gemischter Teams ihre individuellen Fähigkeiten optimal einbringen können. Dennoch gibt es immer noch Unklarheiten, worin genau nun die expliziten Chancen, aber auch die möglichen Risiken dieser gemischten Teams liegen. Auf Grund der hohen Komplexität und nicht immer ganz eindeutigen Auffassungen von Wissenschaftlern wird in diesem Zusammenhang auch von einem sogenannten 'doubleedged-sword' gesprochen. Zusätzlich führen Veränderungen und neue Konzepte bei der vorhandenen Belegschaft nicht selten zu Sorgen und Ängsten. Speziell bei deutschen Arbeitnehmern ist diese 'Angst vor dem Unbekannten' besonders ausgeprägt.Das Ziel dieses Assignment ist es nun, auf die zuvor geschilderten Probleme einzugehen. Zum einen soll ein grober Überblick über das gesamte Diversity Management gegeben werden, gefolgt von einer Beschreibung des aktuellen Standes. Des Weiteren ist zu klären, mit welchen Chancen und Risiken ein Unternehmen im Zusammenhang mit gemischten Teams zu rechnen hat. Zusätzlich sollen mögliche Maßnahmen für Führungskräfte dargestellt werden, mit welchen gemischte Teams gebildet und anschließend gefördert werden können. Des Weiteren gilt es mögliche Anforderungen an Führungskräfte darzustellen. Abschließend ist eine Handlungsempfehlung auszusprechen.GRIN Publishing GmbH, Waltherstraße 23, 80337 München 24 pp. Deutsch.

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Taschenbuch. Condition: Neu. Chancen und Risiken virtueller Teams. Etablierung sowie Anforderungen an Mitglieder und Führung | Arbeitskraftunternehmer. Fragmentierte Erwerbsbiographien | Sandra Waldeyer | Taschenbuch | 36 S. | Deutsch | 2018 | GRIN Verlag | EAN 9783668766198 | Verantwortliche Person für die EU: GRIN Publishing G…mbH, Waltherstr. 23, 80337 München, info[at]grin[dot]com | Anbieter: preigu Print on Demand.

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Taschenbuch. Condition: Neu. Risiken und Chancen virtueller Teams | Und die daraus resultierenden Anforderungen an die Teamleitung, die Teammitglieder und das Unternehmen | Lea Freudenstein | Taschenbuch | 16 S. | Deutsch | 2014 | GRIN Verlag | EAN 9783656678892 | Verantwortliche Person für die EU: GRIN Publishing GmbH, Walthers…tr. 23, 80337 München, info[at]grin[dot]com | Anbieter: preigu Print on Demand.

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Taschenbuch. Condition: Neu. Chancen und Risiken virtueller Teams. Anforderungen an Personalführung und Mitarbeiter | Hannah Jentzsch | Taschenbuch | 20 S. | Deutsch | 2016 | GRIN Verlag | EAN 9783668129139 | Verantwortliche Person für die EU: GRIN Publishing GmbH, Waltherstr. 23, 80337 München, info[at]grin[dot]com | Anbieter:…preigu Print on Demand.

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Taschenbuch. Condition: Neu. Virtuelle Teams. Chancen und Risiken für Unternehmen und Teammitglieder | Leonie Vandieken | Taschenbuch | 28 S. | Deutsch | 2023 | GRIN Verlag | EAN 9783346925428 | Verantwortliche Person für die EU: GRIN Publishing GmbH, Waltherstr. 23, 80337 München, info[at]grin[dot]com | Anbieter: preigu Print o…n Demand.

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Taschenbuch. Condition: Neu. Diversity Management. Chancen und Risiken gemischter Teams | Ruth Fotio | Taschenbuch | 24 S. | Deutsch | 2025 | GRIN Verlag | EAN 9783389165959 | Verantwortliche Person für die EU: GRIN Publishing GmbH, Waltherstr. 23, 80337 München, info[at]grin[dot]com | Anbieter: preigu Print on Demand.

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Taschenbuch. Condition: Neu. Diversity Management. Chancen und Risiken gemischter Teams | Constantin Elven | Taschenbuch | 24 S. | Deutsch | 2024 | GRIN Verlag | EAN 9783346993243 | Verantwortliche Person für die EU: GRIN Publishing GmbH, Waltherstr. 23, 80337 München, info[at]grin[dot]com | Anbieter: preigu Print on Demand.

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Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Autor/Autorin: Zierke Anne-ChristinAnne-Christin Zierke besitzt ein Diplom von der Fachhochschule Hof im Fach Internationales Management. Zusaetzlich hat sie ein Masterstudium an der Beuth Hochschule fuer Technik in B…erlin absolviert im Studiengang M.