ISBN: 9783833488146 - Talent Management: Ein Handbuch Für Die Praxis (10 results)

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Softcover/Taschenbuch. Condition: Neu. Vorwort zu Johanna Dahm, Talent ManagementVon Denise StuediWie steht es um den Arbeitsstandort Europa? Wie ist die aktuelle Situation und Stellung von Personalstrategien und -abteilungen und mehr noch: Sind die Akteure den zuk?nftigen Herausforderungen gewachsen? Die Rahmenbedingungen fortschrittlicher Personalarbeit zeichnen sich deutlich ab, als da w?ren- Der strategische Wettbewerb um die spezifischen Fach- und F?hrungskr?fte bzw. k?nftigen Kompetenz- und Wissenstr?ger in den Unternehmen. - Die sich permanent ver?ndernden Rahmenbedingungen des Arbeitsmarktes in Deutschland, der Schweiz und Europa und deren Konsequenzen auf die Rekrutierung und Bindung von Fach- und F?hrungskr?ften vor allem an mittelst?ndische Unternehmen. - Der Einfluss der Globalisierung auf Branchen und Industriebereiche und deren Auswirkung auf die konkrete Personalgewinnung und Personalarbeit. Die Konsequenzen, die heute aus diesen Entwicklungen zu ziehen sind, machen eine Personalpolitik notwendig, die im Speziellen souver?n mit den Aspekten der demographischen Entwicklung und Globalisierung agiert. Nur so k?nnen Unternehmen und Unternehmer in volkswirtschaftlichem Sinne zukunfts- und wettbewerbsorientiert handeln, um dem Arbeitsstandort Europa Bestehen und Chancen zu sichern.Vor dem Hintergrund des globalen Wandels bedeutet Personalarbeit mehr als nur den Kampf um die besten K?pfe, Nachhaltigkeit kann nur ?ber eine verantwortungsbewusste Personalentwicklung und -planung erfolgen. Von zentraler Bedeutung ist ?berdies die partnerschaftliche Bindung von Mensch und Unternehmen. Diese muss mehr und mehr Verantwortung auf beiden Seiten bedeuten, wenn die Organisation einerseits, der Mitarbeitende andererseits wachstumsorientiert und strategisch planen will.Die Verfasserin stellt in ihrer Publikation "Talent Management - ein Praxishandbuch" verschiedene Ans?tze strategischer Personalplanung vor, die unabh?ngig von der Gr?sse der Organisation umsetzbar sind, die ebenso unmittelbar greifen, wie sie den Anforderungen an schlanke Prozesse gen?gen. Darum sei dieses Buch allen empfohlen, die den Zusammenhang von Mitarbeiter- und Unternehmenszukunft als Wirtschaftsfaktor verstehen. De Gewicht in Gramm: 216.…

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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Vorwort zu Johanna Dahm, Talent ManagementVon Denise StuediWie steht es um den Arbeitsstandort Europa Wie ist die aktuelle Situation und Stellung von Personalstrategien und -abteilungen und mehr noch: Sind die Akteure den zukünftigen Herausforderungen gewachsen Die Rahmenbedingungen fortschrittlicher Personalarbeit zeichnen sich deutlich ab, als da wären-Der strategische Wettbewerb um die spezifischen Fach- und Führungskräfte bzw. künftigen Kompetenz- und Wissensträger in den Unternehmen. -Die sich permanent verändernden Rahmenbedingungen des Arbeitsmarktes in Deutschland, der Schweiz und Europa und deren Konsequenzen auf die Rekrutierung und Bindung von Fach- und Führungskräften vor allem an mittelständische Unternehmen. -Der Einfluss der Globalisierung auf Branchen und Industriebereiche und deren Auswirkung auf die konkrete Personalgewinnung und Personalarbeit. Die Konsequenzen, die heute aus diesen Entwicklungen zu ziehen sind, machen eine Personalpolitik notwendig, die im Speziellen souverän mit den Aspekten der demographischen Entwicklung und Globalisierung agiert. Nur so können Unternehmen und Unternehmer in volkswirtschaftlichem Sinne zukunfts- und wettbewerbsorientiert handeln, um dem Arbeitsstandort Europa Bestehen und Chancen zu sichern.Vor dem Hintergrund des globalen Wandels bedeutet Personalarbeit mehr als nur den Kampf um die besten Köpfe, Nachhaltigkeit kann nur über eine verantwortungsbewusste Personalentwicklung und -planung erfolgen. Von zentraler Bedeutung ist überdies die partnerschaftliche Bindung von Mensch und Unternehmen. Diese muss mehr und mehr Verantwortung auf beiden Seiten bedeuten, wenn die Organisation einerseits, der Mitarbeitende andererseits wachstumsorientiert und strategisch planen will.Die Verfasserin stellt in ihrer Publikation 'Talent Management - ein Praxishandbuch' verschiedene Ansätze strategischer Personalplanung vor, die unabhängig von der Grösse der Organisation umsetzbar sind, die ebenso unmittelbar greifen, wie sie den Anforderungen an schlanke Prozesse genügen. Darum sei dieses Buch allen empfohlen, die den Zusammenhang von Mitarbeiter- und Unternehmenszukunft als Wirtschaftsfaktor verstehen. 116 pp. Deutsch. …

Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Vorwort zu Johanna Dahm, Talent ManagementVon Denise StuediWie steht es um den Arbeitsstandort Europa Wie ist die aktuelle Situation und Stellung von Personalstrategien und -abteilungen und mehr noch: Sind die Akteure den zukünftigen Herausforderungen gewachsen Die Rahmenbedingungen fortschrittlicher Personalarbeit zeichnen sich deutlich ab, als da wären-Der strategische Wettbewerb um die spezifischen Fach- und Führungskräfte bzw. künftigen Kompetenz- und Wissensträger in den Unternehmen. -Die sich permanent verändernden Rahmenbedingungen des Arbeitsmarktes in Deutschland, der Schweiz und Europa und deren Konsequenzen auf die Rekrutierung und Bindung von Fach- und Führungskräften vor allem an mittelständische Unternehmen. -Der Einfluss der Globalisierung auf Branchen und Industriebereiche und deren Auswirkung auf die konkrete Personalgewinnung und Personalarbeit. Die Konsequenzen, die heute aus diesen Entwicklungen zu ziehen sind, machen eine Personalpolitik notwendig, die im Speziellen souverän mit den Aspekten der demographischen Entwicklung und Globalisierung agiert. Nur so können Unternehmen und Unternehmer in volkswirtschaftlichem Sinne zukunfts- und wettbewerbsorientiert handeln, um dem Arbeitsstandort Europa Bestehen und Chancen zu sichern.Vor dem Hintergrund des globalen Wandels bedeutet Personalarbeit mehr als nur den Kampf um die besten Köpfe, Nachhaltigkeit kann nur über eine verantwortungsbewusste Personalentwicklung und -planung erfolgen. Von zentraler Bedeutung ist überdies die partnerschaftliche Bindung von Mensch und Unternehmen. Diese muss mehr und mehr Verantwortung auf beiden Seiten bedeuten, wenn die Organisation einerseits, der Mitarbeitende andererseits wachstumsorientiert und strategisch planen will.Die Verfasserin stellt in ihrer Publikation 'Talent Management - ein Praxishandbuch' verschiedene Ansätze strategischer Personalplanung vor, die unabhängig von der Grösse der Organisation umsetzbar sind, die ebenso unmittelbar greifen, wie sie den Anforderungen an schlanke Prozesse genügen. Darum sei dieses Buch allen empfohlen, die den Zusammenhang von Mitarbeiter- und Unternehmenszukunft als Wirtschaftsfaktor verstehen.…

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Taschenbuch. Condition: Neu. Talent Management | Ein Handbuch für die Praxis | Johanna Dahm | Taschenbuch | 116 S. | Deutsch | 2007 | BoD - Books on Demand | EAN 9783833488146 | Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt, info[at]bod[dot]de | Anbieter: preigu Print on Demand.…