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Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Research Paper (undergraduate) from the year 2010 in the subject Business economics - Offline Marketing and Online Marketing, grade: 1,0, Munich University of Applied Sciences (Fakultät 09 für Wirtschafts-Ingenieurwesen: Master of Business Administ…ration&Engineering), course: Foreign Direct Investment (FDI) and International Joint Venture (IJV) in Brazil, language: English, abstract: For several decades now, we are experiencing an unavoidable and strongly growing market globalization. Beyond the traditional export business, industrial globalization keeps penetrating the world s countries and markets under many different forms of internationalbusinesses and strategic alliances. This term paper describes, justifies and compares two forms of cross-border business expansion strategies into the Brazilian Market that a Multi-National-Corporation (MNC) may resort to: Foreign Direct Investment (FDI) and International Joint Venture (IJV). Their implementation strongly depends of the market type that a host country offers. A common denominator of both international market entry modes is the obviously advantageous presence of interests of the involved MNC s when trying to expand their businesses into host countries. This direct presence in a host country means additional speed to market and provides the MNC s far more possibilities of establishing, conducting and controlling international businesses, than the traditional export business.The generalizing statement made in the paragraph above is only meant to provide an introductory feeling on how the market of a host country determines the strategy for business expansion. Naturally, there are far more important facts and reasons to be considered thatultimately force investors into conducting extensive, deep and detailed analysis of not only the market conditions and structures found in pinpointed host countries of their interest, but much more must they make profound and accurate analyses of the socio-cultural and political dynamics that overlay the people which they will rely on, as well as work and cooperate with in the host country. Only a very careful and detailed preparation of their business expansion plan under all aspects involved will enable them to enter, expand, subsist and succeed in a host country. Needless saying here is that there is no easy common way out, since most host countries have very diverse cultures and customs that are seldom known to the interested investors.The dynamic issue of industrial globalization and international business expansion gets overly well reported on, as well as commented and documented in the world wide Internet. For this reason I chose to compile and comment relatively recent information obtained over the Internet, complementing and concluding it with some backing and legitimizing information derived from the UNCTAD and OECD annual reports.
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Condition: Hervorragend. Zustand: Hervorragend | Sprache: Englisch | Produktart: Bücher | Research Paper (undergraduate) from the year 2010 in the subject Business economics - Offline Marketing and Online Marketing, grade: 1,0, Munich University of Applied Sciences (Fakultät 09 für Wirtschafts-Ingenieurwesen: Master of Business…Administration&Engineering), course: Foreign Direct Investment (FDI) and International Joint Venture (IJV) in Brazil, language: English, abstract: For several decades now, we are experiencing an unavoidable and strongly growing market globalization. Beyond the traditional export business, industrial globalization keeps penetrating the world¿s countries and markets under many different forms of international businesses and strategic alliances. This term paper describes, justifies and compares two forms of cross-border business expansion strategies into the Brazilian Market that a Multi-National-Corporation (MNC) may resort to: Foreign Direct Investment (FDI) and International Joint Venture (IJV). Their implementation strongly depends of the market type that a host country offers. A common denominator of both international market entry modes is the obviously advantageous presence of interests of the involved MNC¿s when trying to expand their businesses into host countries. This direct presence in a host country means additional speed to market and provides the MNC¿s far more possibilities of establishing, conducting and controlling international businesses, than the traditional export business. The generalizing statement made in the paragraph above is only meant to provide an introductory feeling on how the market of a host country determines the strategy for business expansion. Naturally, there are far more important facts and reasons to be considered that ultimately force investors into conducting extensive, deep and detailed analysis of not only the market conditions and structures found in pinpointed host countries of their interest, but much more must they make profound and accurate analyses of the socio-cultural and political dynamics that overlay the people which they will rely on, as well as work and cooperate with in the host country. Only a very careful and detailed preparation of their business expansion plan under all aspects involved will enable them to enter, expand, subsist and succeed in a host country. Needless saying here is that there is no easy common way out, since most host countries have very diverse cultures and customs that are seldom known to the interested investors. The dynamic issue of industrial globalization and international business expansion gets overly well reported on, as well as commented and documented in the world wide Internet. For this reason I chose to compile and comment relatively recent information obtained over the Internet, complementing and concluding it with some backing and legitimizing information derived from the UNCTAD and OECD annual reports.
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Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1.7, Hochschule München (Fakultaet fuer Wirtschaftsingenieurwesen), Veranstaltung: Personal Management im Master of Business Administration & Engineering, Sprache…: Deutsch, Anmerkungen: Systematische Personal-Entwicklung zugunsten der Energiewende. Schritt für Schritt erklärt am praktischen Beispiel eines Energie-Technik-Unternehmens mit entsprechenden Markt-Analyse-Techniken. Semesterarbeit für das Pflichtfach 'Personal-Management' des Master of Business Administration &,amp, Engineering. Mit einer ausführlichen Erklärung der motivierenden, strategischen Hintergründe eines begleitenden betrieblichen CHANGE Prozess zur nachhaltigen Anpassung an die Energiewende. Der Verfasser ist unter anderem ein Dipl.-Ing. (FH) der Energie-Technik , Abstract: Betriebliche Change-Prozesse sind zunehmend erforderlich um den Unternehmen eine angepasste und hoch differenzierte Überlebensfähigkeit in ihren globalisierten Geschäftsfeldern zu verleihen. Der betriebliche Change-Prozess jedoch, fordert in den meisten Fällen einen begleitenden Personal-Change-Prozess, der das Personal an die neuen Rahmenbedingungen im Unternehmen vorbereitet und anpasst. Das hingegen fordert ein dynamisches Personal-Change-Management das die Geschäftsziele sowie die Interessen der MA in Einklang bringt und eine entsprechende Unternehmenskultur fördert.Der Markt für Energie-Technik-Produkte ist ein gutes und mittlerweile allen bekanntes Beispiel eines sich stark verändernden Geschäftsfeldes. Nicht nur auf nationaler Ebene, sondern auch auf globaler Ebene machen sich die Auswirkungen der sich rasant verknappenden und verteuernden traditionellen fossilen Energieträger unmittelbar bemerkbar. Wir sind gezwungen neue Wege zu finden, damit wir das Überleben unseres hervorragenden Industrie-Standortes Deutschland und unseres wohl verdienten Wohlstandes nachhaltig sichern können. Die EnTech Plus GmbH ist ein sich stark veränderndes, mittelständisches Musterunternehmen der Energietechnik-Branche, das in dieser Semesterarbeit als Beispiel für den betrieblichen Umstrukturierungs-, bzw. Change-Prozess betrachtet wird. Die EnTech Plus GmbH muss ihre bestehende Organisation und ihr bestehendes Personal dahingehend verändern und anpassen, dass sie ihre neu ausgerichteten strategischen Ge-schäftsziele auf dem Markt der neuen Energie-Technik zeitlich, finanziell und inhaltlich erreicht. Als Einführung in das Kernthema dieser Semesterarbeit werden die strategi-schen Gründe zur Durchführung eines pro aktiven Change-Prozesses, sowie die dazu verwendeten betriebswirtschaftlichen Markt- und Produkt-Analyse-Methoden erläutert. Die systematische Personal-Entwicklung ist eines der Aufgabenbereiche des Personal-Change-Managements eines Unternehmens. Kernthema dieser Semesterarbeit ist die Erläuterung der Vorgehensweise und der praktischen Anwendung der systematischen Personal-Entwicklung am Beispiel der EnTech Plus GmbH, Schritt für Schritt. Die theoretischen Grundlagen dieser Vorgehensweise werden kurz vorgestellt und anschliessend mit praktischen Beispielen der systematischen Personal-Entwicklung, im Rahmen des betrieblichen Change-Prozesses der EnTech Plus GmbH, erläutert.
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Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Hochschule München (Fakultät für Wirtschafts- und Ingenieurs-Wesen / MBA&E), Veranstaltung: Recruitment und Soft Skills im MBA&E, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: von der… Personal-Planung über die Personal-Beschaffung zum Personal-Einsatz in Unternehmen , Abstract: Die Personal-Beschaffung ist ein entscheidender Erfolgs-Faktor hinsichtlich der Erreichung und Nachhaltigkeit der sozialen und wirtschaftlichen Ziele eines Unter-nehmens. Mit seinem Personal steht und fällt der Erfolg eines Unternehmens, denn es sind schließlich die Menschen, die seine Wertschöpfungs-Prozesse ver-antworten und mittels ihrer Tätigkeiten durchführen. Von der Qualität der Beleg-schaft hängt die Effizienz und Effektivität der Wertschöpfungsketten eines Unter-nehmens stark ab. Das Personal ist und bleibt auch weiterhin ein unersetzlicher Produktionsfaktor. Einersets können die Wertschöpfungs-Prozesse nicht, hin-sichtlich der Rentabilität, Wirtschaftlichkeit und technischen Machbarkeit, durch-gängig automatisiert und von Computern gesteuert werden. Anderseits fehlt es den künstlich intelligenten Maschinen an der erforderlichen Kreativität um innova-tive Produkte, gemäß der sich ständig ändernden Entwicklungs-Anforderungen des Marktes, zu entwickeln. Es sind Menschen die den Markt gänzlich bestimmen und als anpassungsfähige, intelligente Maschinen die komplexen Zusammenhänge der sich, im Rahmen der Globalisierung und der allmächtigen Internet-Kommunikation, rasch wandelnden Markt-Bedingungen analysieren und verstehen können, um somit das erfolgreiche Weiterleben eines Unternehmens, als Grundlage und Voraussetzung ihrer eige-nen erfolgreichen Existenz, nachhaltig sichern müssen.Daraus lässt sich die Wichtigkeit des Personnel-Recruitment-Prozesses zur akti-ven Gestaltung, Optimierung und Erhaltung des Unternehmens-Erfolgs schließen. Daraus geht ebenfalls hervor, warum das Recruitment Management eines Unter-nehmens alles unternimmt um die besten, hinsichtlich der Stellen-Anforderungen geeignetsten und auf dem Arbeits-Markt zur Verfügung stehenden Kandidaten, für das Unternehmen zu gewinnen. Aber nicht nur die Personal-Beschaffung gehört zu den entscheidenden Erfolgs-Faktoren eines Unternehmens, sondern auch die Personal-Planung und die Per-sonal-Einsatz-Planung im Unternehmen. Das Recruitment Management befasst sich mit der Gestaltung und Durchführung dieser drei Haupt-Prozesse, die in die-ser Semesterarbeit beschrieben und erklärt werden.
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Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Projektarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Energietechnik, Note: 1,0, Hochschule München (Fachbereich 03 Maschinenbau), Veranstaltung: Schwerpunktbezogene Projektarbeit der Energietechnik, Sprache: Deutsch, Anmerkungen…: Im Labor für Turbomaschinen wurde ein fehlerhafter Stirling-Motor der Firma WhisperGen zur Untersuchung der Schadensursache demontiert und untersucht.Bei der Übernahme des Geräts war als Hauptinformation das Nicht-Funktionieren gegeben. Als Ursache wurde mit hoher Wahrscheinlichkeit ein Lagerschaden zu Grunde gelegt. Wegen des Fehlens der notwendigen Anschlüsse zur Durchführung eines Testlaufs konnte nur die Richtigkeit dieser Behauptungen angenommen werden. Bereits zu Anfang der Arbeiten wurde als Primärziel ein erfolgreicher Lauf des Motors am Ende der Arbeit gesteckt. , Abstract: Im Labor für Turbomaschinen wurde ein fehlerhafter Stirling-Motor der Firma WhisperGen zur Untersuchung der Schadensursache demontiert und untersucht.Der zu untersuchende Motor wurde durch Stirling Consulting vom Vorbesitzer BMW AG akquiriert und der Hochschule München für Untersuchungen im Rahmen des Arbeitskreis Stirling zur Verfügung gestellt. Wegen wiederholter Probleme im Startvorgang wurde der Wunsch nach einer Fehleranalyse laut. Diese erfolgte im Rahmeneiner schwerpunktbezogenen Projektarbeit im Sommersemester 2008.Ein baugleicher Motor wird unterdessen zu Untersuchungen zu unterschiedlichen Brennstoffen im Rahmen einer Diplomarbeit verwandt.Zu Beginn des Projekts wurde der Motor in nicht laufbereitem Zustand vorgefunden. Es waren keine der zum Lauf notwendigen Anschlüsse vorhanden. Die Abdeckung der Elektronik und das Display fehlten und die Schutzhaube war demontiert. An dem Standplatz in Gebäude X waren keine oder wenige Werkzeuge und notwendiger Arbeitsraum vorhanden. Daher wurde das Gerät mit allen vorgefundenen Teilen in das Labor für Turbomaschinen überführt.Es handelt sich um eine Wärmekraftmaschine nach dem Heißluftprinzip (Stirling-Motor)des Herstellers WhisperGen aus Neuseeland. Das vorgefundene Modell ist die Gleichstromversion zur Verwendung in mobilen Einrichtungen, wie Hausbooten oder Schiffen. Die Typbezeichnung ist: 'Personal Power Station 16'. Sie hat eine Nennleistung von 750W an 12V DC elektrisch und 5kW thermisch über dasKühlmedium. Es wird mit handelsüblichem Dieselkraftstoff betrieben.Bei der Übernahme des Geräts war als Hauptinformation das Nicht-Funktionieren gegeben. Als Ursache wurde mit hoher Wahrscheinlichkeit ein Lagerschaden zu Grunde gelegt. Wegen des Fehlens der notwendigen Anschlüsse zur Durchführung eines Testlaufs konnte nur die Richtigkeit dieser Behauptungen angenommen werden.Bereits zu Anfang der Arbeiten wurde als Primärziel ein erfolgreicher Lauf des Motors am Ende der Arbeit gesteckt.
Konzeptstudie zur Sensorentwicklung für einen LH2-Leichtbautank aus CFK : Elektronische Überwachung der CFK-Wände eines LH2-Tanks für alternative KFZ-Antriebstechnologien
Siegfried Hotter, Sandro Cifaldi, Thomas Malik, Karl Schmid, Christian Strößner
Published by GRIN Verlag, 2012
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Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Fachbuch aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1.0, Hochschule München (Wirtschaftsingenieur-Wesen), Veranstaltung: Geschäfts-Internationalisierungs-Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Der…gesamte Gründungs-Prozess, ausgehend von der Erfassung und Auswertung der strategischen Motivations-Gründe über die strategische Informations-Gewinnung, die komplette Projekt-Planung und Projekt-Realisierung sowie die anschließend erforderliche Unternehmens-Steuerung und -Kontrolle einer in den USA gegründeten Corporation wird hier detailliert, Schritt-für-Schritt, erklärt und illustriert. Dieses Fach-Buch entstand aus der Semesterarbeit 'Gründung einer US Corporation als 100% Niederlassung in den USA' für das MBA&Eng.-Fach 'Geschäfts-Internationalisierungs-Management'.Die Gründung einer 100% Niederlassung in den USA in der Rechtsform einer 'Incorporated' oder 'Corporation' ist ein Schritt zur internationalen Geschäfts-Expansion mittels einer Direkt-Investition im Ausland. Ein Schritt, der ein großes Investitions-Risiko birgt aber gleichermaßen eine große Chance zur Steigerung und nachhaltigen Sicherung des wirtschaftlichen Unternehmens-Erfolgs bietet. Ein wichtiges, komplexes Wirtschafts-Projekt, im Land der unbegrenzten Möglichkeiten sowohl für wirtschaftliche Verluste als auch Erfolge, das im Voraus gründlich geplant und organisiert werden muss.
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Condition: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Seiten: 48 | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher | Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Hochschule München (Fakultät für Wirtschafts- und Ingenieurs-Wesen / MBA&E), Veranstaltung: Recruitment und Soft Skills im MBA&E, Sprache: Deutsch, Abstra…ct: Die Personal-Beschaffung ist ein entscheidender Erfolgs-Faktor hinsichtlich der Erreichung und Nachhaltigkeit der sozialen und wirtschaftlichen Ziele eines Unter-nehmens. Mit seinem Personal steht und fällt der Erfolg eines Unternehmens, denn es sind schließlich die Menschen, die seine Wertschöpfungs-Prozesse ver-antworten und mittels ihrer Tätigkeiten durchführen. Von der Qualität der Beleg-schaft hängt die Effizienz und Effektivität der Wertschöpfungsketten eines Unter-nehmens stark ab. Das Personal ist und bleibt auch weiterhin ein unersetzlicher Produktionsfaktor. Einersets können die Wertschöpfungs-Prozesse nicht, hin-sichtlich der Rentabilität, Wirtschaftlichkeit und technischen Machbarkeit, durch-gängig automatisiert und von Computern gesteuert werden. Anderseits fehlt es den künstlich intelligenten Maschinen an der erforderlichen Kreativität um innova-tive Produkte, gemäß der sich ständig ändernden Entwicklungs-Anforderungen des Marktes, zu entwickeln. Es sind Menschen die den Markt gänzlich bestimmen und als anpassungsfähige, ¿intelligente Maschinen¿ die komplexen Zusammenhänge der sich, im Rahmen der Globalisierung und der allmächtigen Internet-Kommunikation, rasch wandelnden Markt-Bedingungen analysieren und verstehen können, um somit das erfolgreiche Weiterleben eines Unternehmens, als Grundlage und Voraussetzung ihrer eige-nen erfolgreichen Existenz, nachhaltig sichern müssen. Daraus lässt sich die Wichtigkeit des Personnel-Recruitment-Prozesses zur akti-ven Gestaltung, Optimierung und Erhaltung des Unternehmens-Erfolgs schließen. Daraus geht ebenfalls hervor, warum das Recruitment Management eines Unter-nehmens alles unternimmt um die besten, hinsichtlich der Stellen-Anforderungen geeignetsten und auf dem Arbeits-Markt zur Verfügung stehenden Kandidaten, für das Unternehmen zu gewinnen. Aber nicht nur die Personal-Beschaffung gehört zu den entscheidenden Erfolgs-Faktoren eines Unternehmens, sondern auch die Personal-Planung und die Per-sonal-Einsatz-Planung im Unternehmen. Das Recruitment Management befasst sich mit der Gestaltung und Durchführung dieser drei Haupt-Prozesse, die in die-ser Semesterarbeit beschrieben und erklärt werden.
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Research Paper (undergraduate) from the year 2010 in the subject Business economics - Offline Marketing and Online Marketing, grade: 1,0, Munich University of Applied Sciences (Fakultät 09 für Wirtschafts-Ingenieurwesen: Master of B…usiness Administration&Engineering), course: Foreign Direct Investment (FDI) and International Joint Venture (IJV) in Brazil, language: English, abstract: For several decades now, we are experiencing an unavoidable and strongly growing market globalization. Beyond the traditional export business, industrial globalization keeps penetrating the world s countries and markets under many different forms of internationalbusinesses and strategic alliances. This term paper describes, justifies and compares two forms of cross-border business expansion strategies into the Brazilian Market that a Multi-National-Corporation (MNC) may resort to: Foreign Direct Investment (FDI) and International Joint Venture (IJV). Their implementation strongly depends of the market type that a host country offers. A common denominator of both international market entry modes is the obviously advantageous presence of interests of the involved MNC s when trying to expand their businesses into host countries. This direct presence in a host country means additional speed to market and provides the MNC s far more possibilities of establishing, conducting and controlling international businesses, than the traditional export business.The generalizing statement made in the paragraph above is only meant to provide an introductory feeling on how the market of a host country determines the strategy for business expansion. Naturally, there are far more important facts and reasons to be considered thatultimately force investors into conducting extensive, deep and detailed analysis of not only the market conditions and structures found in pinpointed host countries of their interest, but much more must they make profound and accurate analyses of the socio-cultural and political dynamics that overlay the people which they will rely on, as well as work and cooperate with in the host country. Only a very careful and detailed preparation of their business expansion plan under all aspects involved will enable them to enter, expand, subsist and succeed in a host country. Needless saying here is that there is no easy common way out, since most host countries have very diverse cultures and customs that are seldom known to the interested investors.The dynamic issue of industrial globalization and international business expansion gets overly well reported on, as well as commented and documented in the world wide Internet. For this reason I chose to compile and comment relatively recent information obtained over the Internet, complementing and concluding it with some backing and legitimizing information derived from the UNCTAD and OECD annual reports. 28 pp. Englisch.
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Research Paper (undergraduate) from the year 2010 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 1,0, Munich University of Applied Sciences (Fakultaet für Wirtschaftsingenieurwesen), course: Master… of Business Administration & Engineering, language: English, abstract: For several decades now, we have experienced an unavoidable and strongly growing market globalization. We have also been able to experience some very remarkable changes in the globe¿s market scenarios: good economic times for some companies on the globe, uncertain, fluctuating or changing economic times for some other companies on the globe. Some companies doing well, while others having to struggle for survival. Why these differences in companies¿ economic success, when the conditions seem to be the same for everyone participating in the game of corporate business The answer is, that some companies¿ leaders recognize where their weaknesses and strengths lay inside the company and where theiropportunities and threats lay in the surrounding market theater, while some leaders do not.A primordial and successfully performed SWOT analysis gives clues as to what a company¿s leaders and managers have to do for best achievement of the intended business goals. At this early point it is absolutely necessary to distinguish between the company¿s inner environment and its surrounding market environment. At this point it is also necessary to be aware of the fact, that management and leadership are two related but different disciplines for operating the company. Management means working by the system and doing things right. Leadership means working on the system and doing the right things.In this term paper on green light, yellow light and red light management and leadership, I will try to explain what color of light correlates with which discipline and with which type of causal market situation.Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 40 pp. Englisch.
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Taschenbuch. Condition: Neu. Green-, Yellow- and Red-Light Leadership | Three Leadership Styles implemented for Corporate Change | Siegfried Hotter | Taschenbuch | Englisch | 2012 | GRIN Verlag | EAN 9783656184690 | Verantwortliche Person für die EU: preigu GmbH & Co. KG, Lengericher Landstr. 19, 49078 Osnabrück, mail[at]preigu[…dot]de | Anbieter: preigu Print on Demand.
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Taschenbuch. Condition: Neu. International Joint Ventures in Brazil´s Markets | Overcoming Market Entry Barriers and Expanding International Business into the Markets of Brazil | Siegfried Hotter | Taschenbuch | 28 S. | Englisch | 2012 | GRIN Verlag | EAN 9783656121404 | Verantwortliche Person für die EU: GRIN Publishing GmbH, W…altherstr. 23, 80337 München, info[at]grin[dot]com | Anbieter: preigu Print on Demand.
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1.7, Hochschule München (Fakultaet fuer Wirtschaftsingenieurwesen), Veranstaltung: Personal Management im Master of Business Administration & Engi…neering, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Systematische Personal-Entwicklung zugunsten der Energiewende. Schritt für Schritt erklärt am praktischen Beispiel eines Energie-Technik-Unternehmens mit entsprechenden Markt-Analyse-Techniken. Semesterarbeit für das Pflichtfach 'Personal-Management' des Master of Business Administration &,amp, Engineering. Mit einer ausführlichen Erklärung der motivierenden, strategischen Hintergründe eines begleitenden betrieblichen CHANGE Prozess zur nachhaltigen Anpassung an die Energiewende. Der Verfasser ist unter anderem ein Dipl.-Ing. (FH) der Energie-Technik , Abstract: Betriebliche Change-Prozesse sind zunehmend erforderlich um den Unternehmen eine angepasste und hoch differenzierte Überlebensfähigkeit in ihren globalisierten Geschäftsfeldern zu verleihen. Der betriebliche Change-Prozess jedoch, fordert in den meisten Fällen einen begleitenden Personal-Change-Prozess, der das Personal an die neuen Rahmenbedingungen im Unternehmen vorbereitet und anpasst. Das hingegen fordert ein dynamisches Personal-Change-Management das die Geschäftsziele sowie die Interessen der MA in Einklang bringt und eine entsprechende Unternehmenskultur fördert.Der Markt für Energie-Technik-Produkte ist ein gutes und mittlerweile allen bekanntes Beispiel eines sich stark verändernden Geschäftsfeldes. Nicht nur auf nationaler Ebene, sondern auch auf globaler Ebene machen sich die Auswirkungen der sich rasant verknappenden und verteuernden traditionellen fossilen Energieträger unmittelbar bemerkbar. Wir sind gezwungen neue Wege zu finden, damit wir das Überleben unseres hervorragenden Industrie-Standortes Deutschland und unseres wohl verdienten Wohlstandes nachhaltig sichern können. Die EnTech Plus GmbH ist ein sich stark veränderndes, mittelständisches Musterunternehmen der Energietechnik-Branche, das in dieser Semesterarbeit als Beispiel für den betrieblichen Umstrukturierungs-, bzw. Change-Prozess betrachtet wird. Die EnTech Plus GmbH muss ihre bestehende Organisation und ihr bestehendes Personal dahingehend verändern und anpassen, dass sie ihre neu ausgerichteten strategischen Ge-schäftsziele auf dem Markt der neuen Energie-Technik zeitlich, finanziell und inhaltlich erreicht. Als Einführung in das Kernthema dieser Semesterarbeit werden die strategi-schen Gründe zur Durchführung eines pro aktiven Change-Prozesses, sowie die dazu verwendeten betriebswirtschaftlichen Markt- und Produkt-Analyse-Methoden erläutert. Die systematische Personal-Entwicklung ist eines der Aufgabenbereiche des Personal-Change-Managements eines Unternehmens. Kernthema dieser Semesterarbeit ist die Erläuterung der Vorgehensweise und der praktischen Anwendung der systematischen Personal-Entwicklung am Beispiel der EnTech Plus GmbH, Schritt für Schritt. Die theoretischen Grundlagen dieser Vorgehensweise werden kurz vorgestellt und anschliessend mit praktischen Beispielen der systematischen Personal-Entwicklung, im Rahmen des betrieblichen Change-Prozesses der EnTech Plus GmbH, erläutert. 52 pp. Deutsch.
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Projektarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Energietechnik, Note: 1,0, Hochschule München (Fachbereich 03 Maschinenbau), Veranstaltung: Schwerpunktbezogene Projektarbeit der Energietechnik, Sprache: Deut…sch, Anmerkungen: Im Labor für Turbomaschinen wurde ein fehlerhafter Stirling-Motor der Firma WhisperGen zur Untersuchung der Schadensursache demontiert und untersucht.Bei der Übernahme des Geräts war als Hauptinformation das Nicht-Funktionieren gegeben. Als Ursache wurde mit hoher Wahrscheinlichkeit ein Lagerschaden zu Grunde gelegt. Wegen des Fehlens der notwendigen Anschlüsse zur Durchführung eines Testlaufs konnte nur die Richtigkeit dieser Behauptungen angenommen werden. Bereits zu Anfang der Arbeiten wurde als Primärziel ein erfolgreicher Lauf des Motors am Ende der Arbeit gesteckt. , Abstract: Im Labor für Turbomaschinen wurde ein fehlerhafter Stirling-Motor der Firma WhisperGen zur Untersuchung der Schadensursache demontiert und untersucht.Der zu untersuchende Motor wurde durch Stirling Consulting vom Vorbesitzer BMW AG akquiriert und der Hochschule München für Untersuchungen im Rahmen des Arbeitskreis Stirling zur Verfügung gestellt. Wegen wiederholter Probleme im Startvorgang wurde der Wunsch nach einer Fehleranalyse laut. Diese erfolgte im Rahmeneiner schwerpunktbezogenen Projektarbeit im Sommersemester 2008.Ein baugleicher Motor wird unterdessen zu Untersuchungen zu unterschiedlichen Brennstoffen im Rahmen einer Diplomarbeit verwandt.Zu Beginn des Projekts wurde der Motor in nicht laufbereitem Zustand vorgefunden. Es waren keine der zum Lauf notwendigen Anschlüsse vorhanden. Die Abdeckung der Elektronik und das Display fehlten und die Schutzhaube war demontiert. An dem Standplatz in Gebäude X waren keine oder wenige Werkzeuge und notwendiger Arbeitsraum vorhanden. Daher wurde das Gerät mit allen vorgefundenen Teilen in das Labor für Turbomaschinen überführt.Es handelt sich um eine Wärmekraftmaschine nach dem Heißluftprinzip (Stirling-Motor)des Herstellers WhisperGen aus Neuseeland. Das vorgefundene Modell ist die Gleichstromversion zur Verwendung in mobilen Einrichtungen, wie Hausbooten oder Schiffen. Die Typbezeichnung ist: 'Personal Power Station 16'. Sie hat eine Nennleistung von 750W an 12V DC elektrisch und 5kW thermisch über dasKühlmedium. Es wird mit handelsüblichem Dieselkraftstoff betrieben.Bei der Übernahme des Geräts war als Hauptinformation das Nicht-Funktionieren gegeben. Als Ursache wurde mit hoher Wahrscheinlichkeit ein Lagerschaden zu Grunde gelegt. Wegen des Fehlens der notwendigen Anschlüsse zur Durchführung eines Testlaufs konnte nur die Richtigkeit dieser Behauptungen angenommen werden.Bereits zu Anfang der Arbeiten wurde als Primärziel ein erfolgreicher Lauf des Motors am Ende der Arbeit gesteckt. 88 pp. Deutsch.
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Hochschule München (Fakultät für Wirtschafts- und Ingenieurs-Wesen / MBA&E), Veranstaltung: Recruitment und Soft Skills im MBA&E, Sprache: Deutsch, Anme…rkungen: von der Personal-Planung über die Personal-Beschaffung zum Personal-Einsatz in Unternehmen , Abstract: Die Personal-Beschaffung ist ein entscheidender Erfolgs-Faktor hinsichtlich der Erreichung und Nachhaltigkeit der sozialen und wirtschaftlichen Ziele eines Unter-nehmens. Mit seinem Personal steht und fällt der Erfolg eines Unternehmens, denn es sind schließlich die Menschen, die seine Wertschöpfungs-Prozesse ver-antworten und mittels ihrer Tätigkeiten durchführen. Von der Qualität der Beleg-schaft hängt die Effizienz und Effektivität der Wertschöpfungsketten eines Unter-nehmens stark ab. Das Personal ist und bleibt auch weiterhin ein unersetzlicher Produktionsfaktor. Einersets können die Wertschöpfungs-Prozesse nicht, hin-sichtlich der Rentabilität, Wirtschaftlichkeit und technischen Machbarkeit, durch-gängig automatisiert und von Computern gesteuert werden. Anderseits fehlt es den künstlich intelligenten Maschinen an der erforderlichen Kreativität um innova-tive Produkte, gemäß der sich ständig ändernden Entwicklungs-Anforderungen des Marktes, zu entwickeln. Es sind Menschen die den Markt gänzlich bestimmen und als anpassungsfähige, intelligente Maschinen die komplexen Zusammenhänge der sich, im Rahmen der Globalisierung und der allmächtigen Internet-Kommunikation, rasch wandelnden Markt-Bedingungen analysieren und verstehen können, um somit das erfolgreiche Weiterleben eines Unternehmens, als Grundlage und Voraussetzung ihrer eige-nen erfolgreichen Existenz, nachhaltig sichern müssen.Daraus lässt sich die Wichtigkeit des Personnel-Recruitment-Prozesses zur akti-ven Gestaltung, Optimierung und Erhaltung des Unternehmens-Erfolgs schließen. Daraus geht ebenfalls hervor, warum das Recruitment Management eines Unter-nehmens alles unternimmt um die besten, hinsichtlich der Stellen-Anforderungen geeignetsten und auf dem Arbeits-Markt zur Verfügung stehenden Kandidaten, für das Unternehmen zu gewinnen. Aber nicht nur die Personal-Beschaffung gehört zu den entscheidenden Erfolgs-Faktoren eines Unternehmens, sondern auch die Personal-Planung und die Per-sonal-Einsatz-Planung im Unternehmen. Das Recruitment Management befasst sich mit der Gestaltung und Durchführung dieser drei Haupt-Prozesse, die in die-ser Semesterarbeit beschrieben und erklärt werden. 48 pp. Deutsch.
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