Seach Michel (29 results)

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Softcover. Condition: Bon. Ancien livre de bibliothèque avec équipements. Edition 2012. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de cet article à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Good. Former library book. Edition 2012. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity organizations.…

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Condition: New. In English.

Revue trimestrielle, numéro 10, été 1982, format 21x30 cm, 47 pages, bon état. Sommaire : Michel Cosem, le temps de l'imaginaire par Michel Dugué, Une écume dansante à la proue d'un bateau, entretien avec Kenneth White par Bernard Rio, Louis Guilloux voir se lever le soleil par Yannick Pelletier, Jean-Pierre le Bozec par Bruno Philipp, Mélusine par Jean-Pierre Leguil, Lancelot à Elven par Michel Le Seac'h, etc. …

Condition: Neuf.

Paperback. Condition: Brand New. 270 pages. French language. 7.40x5.83x0.71 inches. In Stock.

Couverture souple. Condition: Neuf. # Broché: 247 pages # Collection : Stratégies et Management # L'Entreprise : Curiosité et imagination : Pour progresser aujourd'hui, il faut s'attaquer à la structure fondamentale des entreprises en repensant les processus sans tenir compte ni de la situation présente ni des préjugés du métier. Responsabiliser les opérateurs et tirer le meilleur parti des technologies sont les mots d'ordre de cette démarche. Idées clés, par Business Digest Les améliorations locales de la productivité ont montré leurs limites Pour progresser encore, il faut maintenant s'attaquer à la structure fondamentale des entreprises, leurs entreprises, leurs processus. En réorganisant de fond en comble les processus sur des bases modernes, les progrès deviennent spectaculaires et l'entreprise s'engage dans une voie d'amélioration permanente. Une équipe doit se consacrer entièrement à la tache du reengineering Celle-ci doit repenser le processus qui lui est confié en ne tenant compte ni de la situation présente, ni des préjugés du métier. Responsabiliser les opérateurs et tirer le meilleur parti des technologies de l'information sont les mots d'ordre de cette démarche. La mise en oeuvre du nouveau processus est une étape cruciale Comme tout changement, le reengineering se heurtera à une résistance importante. Mais l'engagement de la direction, et de gros efforts de communication pour donner de nouvelles valeurs à l'entreprise permettent au pogrès de triompher.…

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Paperback. Condition: Good. 247 p. ; 24 cm. French.

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware.

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Condition: Used: Like New. Livre neuf, jamais ouvert.

Condition: Hervorragend. Zustand: Hervorragend | Seiten: 364 | Sprache: Französisch | Produktart: Bücher | La locution "petite phrase" est fréquente dans les commentaires sur la vie politique française. Certaines petites phrases sont même réputées avoir "fait" des élections. De "Vous n'avez pas le monopole du coeur" de Valéry Giscard d'Estaing face à François Mitterrand (1974) au "sentiment de submersion" de François Bayrou (2025), d'innombrables formules ont été qualifiées de "petites phrases". Dans la presse comme dans les milieux politiques, beaucoup les condamnent ou les méprisent : elles tirent la vie politique vers le bas, elles occultent les idées et les programmes, elles sont caricaturales. Cependant, chose curieuse, personne ne semble capable de définir ce qu'est une petite phrase ! On sait ce qu'est un slogan, une devise ou une "baseline" ; mais une petite phrase. ?La science politique elle-même ne s'est guère posé la question. C'est très paradoxal si l'on songe au pouvoir qu'on attribue souvent aux petites phrases : elles expriment des relations d'autorité, des conflits entre dirigeants, des consignes d'un leader à ses partisans, etc. Certaines d'entre elles deviennent même des mots historiques. Ce sont des outils majeurs de la communication politique, et pourtant on ne sait pas vraiment comment elles fonctionnent. Le présent livre entend combler cette lacune. Il montre que les formules qualifiées de "petites phrases" réunissent d'ordinaire trois éléments formant un tout plus ou moins cohérent. Ce sont des formules concises, attribuées à un personnage connu, qui marquent un public. Autrement dit, elles allient un logos (les paroles elles-mêmes, avec leurs sous-entendus et leurs métaphores), un ethos (la réputation de leur auteur) et un pathos (les sentiments de leur auditoire). Logos, ethos, pathos : on reconnaît les trois piliers de la rhétorique selon Aristote. On parlera ici, par métonymie, de "microrhétoriques". Elles appartiennent à l'art de persuader.À l'aide de centaines d'exemples de différentes époques, ce livre décrit le fonctionnement des petites phrases et la meilleure façon d'en user. C'est une lecture indispensable pour nos hommes politiques les plus ambitieux et pour leurs collaborateurs.…

Couverture souple. Condition: bon. RO40052323: 1981. In-8. Broché. Bon état, Couv. convenable, Dos satisfaisant, Intérieur frais. 325 pages. . . . Classification Dewey : 840.091-XX ème siècle.

Couverture souple. Condition: bon. R240136003: 1981. In-8. Broché. Bon état, Couv. convenable, Dos satisfaisant, Intérieur frais. 325 pages. . . . Classification Dewey : 320-Science politique.

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware 364 pp. Französisch.

Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - La locution 'petite phrase' est fréquente dans les commentaires sur la vie politique française. Certaines petites phrases sont même réputées avoir 'fait' des élections. De 'Vous n'avez pas le monopole du coeur' de Valéry Giscard d'Estaing face à François Mitterrand (1974) au 'sentiment de submersion' de François Bayrou (2025), d'innombrables formules ont été qualifiées de 'petites phrases'. Dans la presse comme dans les milieux politiques, beaucoup les condamnent ou les méprisent : elles tirent la vie politique vers le bas, elles occultent les idées et les programmes, elles sont caricaturales. Cependant, chose curieuse, personne ne semble capable de définir ce qu'est une petite phrase ! On sait ce qu'est un slogan, une devise ou une 'baseline' ; mais une petite phrase. La science politique elle-même ne s'est guère posé la question. C'est très paradoxal si l'on songe au pouvoir qu'on attribue souvent aux petites phrases : elles expriment des relations d'autorité, des conflits entre dirigeants, des consignes d'un leader à ses partisans, etc. Certaines d'entre elles deviennent même des mots historiques. Ce sont des outils majeurs de la communication politique, et pourtant on ne sait pas vraiment comment elles fonctionnent. Le présent livre entend combler cette lacune. Il montre que les formules qualifiées de 'petites phrases' réunissent d'ordinaire trois éléments formant un tout plus ou moins cohérent. Ce sont des formules concises, attribuées à un personnage connu, qui marquent un public. Autrement dit, elles allient un logos (les paroles elles-mêmes, avec leurs sous-entendus et leurs métaphores), un ethos (la réputation de leur auteur) et un pathos (les sentiments de leur auditoire). Logos, ethos, pathos : on reconnaît les trois piliers de la rhétorique selon Aristote. On parlera ici, par métonymie, de 'microrhétoriques'. Elles appartiennent à l'art de persuader.À l'aide de centaines d'exemples de différentes époques, ce livre décrit le fonctionnement des petites phrases et la meilleure façon d'en user. C'est une lecture indispensable pour nos hommes politiques les plus ambitieux et pour leurs collaborateurs.…

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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -La locution 'petite phrase' est fréquente dans les commentaires sur la vie politique française. Certaines petites phrases sont même réputées avoir 'fait' des élections. De 'Vous n'avez pas le monopole du coeur' de Valéry Giscard d'Estaing face à François Mitterrand (1974) au 'sentiment de submersion' de François Bayrou (2025), d'innombrables formules ont été qualifiées de 'petites phrases'. Dans la presse comme dans les milieux politiques, beaucoup les condamnent ou les méprisent : elles tirent la vie politique vers le bas, elles occultent les idées et les programmes, elles sont caricaturales. Cependant, chose curieuse, personne ne semble capable de définir ce qu'est une petite phrase ! On sait ce qu'est un slogan, une devise ou une 'baseline' ; mais une petite phrase. La science politique elle-même ne s'est guère posé la question. C'est très paradoxal si l'on songe au pouvoir qu'on attribue souvent aux petites phrases : elles expriment des relations d'autorité, des conflits entre dirigeants, des consignes d'un leader à ses partisans, etc. Certaines d'entre elles deviennent même des mots historiques. Ce sont des outils majeurs de la communication politique, et pourtant on ne sait pas vraiment comment elles fonctionnent. Le présent livre entend combler cette lacune. Il montre que les formules qualifiées de 'petites phrases' réunissent d'ordinaire trois éléments formant un tout plus ou moins cohérent. Ce sont des formules concises, attribuées à un personnage connu, qui marquent un public. Autrement dit, elles allient un logos (les paroles elles-mêmes, avec leurs sous-entendus et leurs métaphores), un ethos (la réputation de leur auteur) et un pathos (les sentiments de leur auditoire). Logos, ethos, pathos : on reconnaît les trois piliers de la rhétorique selon Aristote. On parlera ici, par métonymie, de 'microrhétoriques'. Elles appartiennent à l'art de persuader.À l'aide de centaines d'exemples de différentes époques, ce livre décrit le fonctionnement des petites phrases et la meilleure façon d'en user. C'est une lecture indispensable pour nos hommes politiques les plus ambitieux et pour leurs collaborateurs.Libri GmbH, Europaallee 1, 36244 Bad Hersfeld Französisch.…

Taschenbuch. Condition: Neu. Petites phrases : des microrhétoriques dans la communication politique | Michel Le Séac'h | Taschenbuch | Französisch | 2025 | Books on Demand GmbH | EAN 9782322573196 | Verantwortliche Person für die EU: preigu GmbH & Co. KG, Lengericher Landstr. 19, 49078 Osnabrück, mail[at]preigu[dot]de | Anbieter: preigu Print on Demand. …