Projektmanagement (97 results)

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Softcover. Condition: gut. 1999. Organisationsentwicklung BWL Aufbauorganisation Ablauforganisation Organizational Structure Organisationstheorien Betriebswirtschaft Management Planung Wirtschaft Das bewährte Standardwerk zur Organisation stellt das breite Spektrum der modernen Organisationsgestaltung in verständlicher und praxisorientierter Form vor. Es geht zunächst auf die wichtigsten Ansätze der Organisationstheorie ein, um sich dann intensiv mit der Gestaltung von Organisationsstrukturen zu beschäftigen. Ausgangspunkt ist eine systematische Auseinandersetzung mit den Prozessen des Unternehmens. Darauf aufbauend werden die Organisationseinheiten der Aufbauorganisation und deren Koordination sowie die Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation dargestellt. Die zielgerichtete Veränderung der Organisationsstrukturen als Gegenstand des Organisationsmanagements wird von den theoretischen Grundlagen her aufbereitet. Dabei wird das methodische Rüstzeug vermittelt, um organisatorische Problemstellungen analysieren und erfolgreich lösen zu können. Im letzten Teil werden bewährte Techniken des Organisationsmanagements beschrieben und bewertet. Somit vermittelt das Buch nicht nur ein solides Basiswissen, sondern auch ein umfassendes Instrumentarium für die praktische Organisationsarbeit. - Solides Basiswissen: organisatorische Prozesse erkennen und erfolgreich lösen - Ideal für Einsteiger, mit Anregungen und Handlungshilfen - Organisationstheoretische Ansätze: Organisationsbegriffe, Organisationstheoretische Ansätze, Unternehmen als soziotechnische Systeme, Das Analyse-Synthese-Konzept, Von der Funktions- zur Prozessorientierung - Prozessorganisation: Grundlagen der Prozessorganisation, Elemente eines Arbeitsprozesses, Gestaltung von Geschäftsprozessen, organisatorische Aspekte materieller Prozesse, organisatorische Aspekte informationeller Prozesse - Organisationseinheiten und Leitungsstrukturen: Arbeitsteilung und Spezialisierung, Stellenbildung und Stellenbesetzung, Arbeitsgruppen, Abteilungsbildung, Koordination der Organisationseinheiten - Prozess der Organisationsgestaltung: Konfiguration, Formen der Primärorganisation, Formen der Sekundärorganisation, Organisationsdynamik, Organisation kleiner und mittlerer Unternehmen - Management von Organisationsprojekten: Grundlagen des Organisationsmanagements, Stufen des Organisationsprozesses, Phasen der Organisationsplanung, Grundlagen des Projektmanagements, Organisation von Projekten, Planung von Organisationsprojekten, Kontrolle und Steuerung von Organisationsprojekten, Multiprojektmanagement - Techniken des Organisationsmanagements: Techniken der Erhebung, Techniken der Dokumentation, Techniken der Analyse, Techniken der Lösungssuche, Techniken der Bewertung, Techniken des Projektmanagements Prof. Dr. Manfred Schulte-Zurhausen lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Projektmanagement an der FH Aachen. Nach dem Studium des Maschinenbaus und der Wirtschaftswissenschaften an der RWTH Aachen war er viele Jahre in der Wirtschaft und in der Hochschulleitung tätig und sammelte dabei umfassende Erfahrungen im Change Management. Das Buch ist ein Grundlagenwerk für Dozenten und Studierende betriebswirtschaftlicher Bachelor- und Masterstudiengänge. Aber es ist auch für Praktiker, die zur Erhaltung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens Organisationsstrukturen verändern wollen, eine wertvolle Hilfe. Prof. Dr. Manfred Schulte-Zurhausen lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Projektmanagement an der FH Aachen. Nach dem Studium des Maschinenbaus und der Wirtschaftswissenschaften an der RWTH Aachen war er viele Jahre in der Wirtschaft und in der Hochschulleitung tätig und sammelte dabei umfassende Erfahrungen im Change Management. 3-8006-2405-2 / 3800624052 ISBN-13 978-3-8006-2405-8 / 9783800624058 Organisation von Prof. Dr. Manfred Schulte-Zurhausen Betriebswirtschaftslehre Organisation Projektmanagement FH Aachen Studium des Maschinenbaus Wirtschaftswissenschaften RWTH Aachen Hochschulleitung Change Management Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen organisatorische Probleme erkennen effiziente Lösungen erarbeiten Betriebswirtschaft Management Planung Wirtschaft Organisationsentwicklung BWL Aufbauorganisation Ablauforganisation Organizational Structure Organisationstheorien Organisationslehre In deutscher Sprache. 561 pages. 24,4 x 16,8 x 4,4 cm.

Condition: very good. Gebundene Ausgabe. Zustandsangabe altersgemäß. Sofortversand aus Deutschland. Artikel wiegt maximal 500g. Buch ohne Jahresangabe. Angegebenes Erscheinungsdatum ist geschätzt. 77 Seiten. Flexibler Einband. Geschätztes Erscheinungsjahr 2010. Einband mit Gebrauchsspuren.

Softcover. Condition: gut. Auflage: 4., überarb. A. (April 2005). Organisationsentwicklung BWL Aufbauorganisation Ablauforganisation Organizational Structure Organisationstheorien Betriebswirtschaft Management Planung Wirtschaft Das bewährte Standardwerk zur Organisation stellt das breite Spektrum der modernen Organisationsgestaltung in verständlicher und praxisorientierter Form vor. Es geht zunächst auf die wichtigsten Ansätze der Organisationstheorie ein, um sich dann intensiv mit der Gestaltung von Organisationsstrukturen zu beschäftigen. Ausgangspunkt ist eine systematische Auseinandersetzung mit den Prozessen des Unternehmens. Darauf aufbauend werden die Organisationseinheiten der Aufbauorganisation und deren Koordination sowie die Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation dargestellt. Die zielgerichtete Veränderung der Organisationsstrukturen als Gegenstand des Organisationsmanagements wird von den theoretischen Grundlagen her aufbereitet. Dabei wird das methodische Rüstzeug vermittelt, um organisatorische Problemstellungen analysieren und erfolgreich lösen zu können. Im letzten Teil werden bewährte Techniken des Organisationsmanagements beschrieben und bewertet. Somit vermittelt das Buch nicht nur ein solides Basiswissen, sondern auch ein umfassendes Instrumentarium für die praktische Organisationsarbeit. - Solides Basiswissen: organisatorische Prozesse erkennen und erfolgreich lösen - Ideal für Einsteiger, mit Anregungen und Handlungshilfen - Organisationstheoretische Ansätze: Organisationsbegriffe, Organisationstheoretische Ansätze, Unternehmen als soziotechnische Systeme, Das Analyse-Synthese-Konzept, Von der Funktions- zur Prozessorientierung - Prozessorganisation: Grundlagen der Prozessorganisation, Elemente eines Arbeitsprozesses, Gestaltung von Geschäftsprozessen, organisatorische Aspekte materieller Prozesse, organisatorische Aspekte informationeller Prozesse - Organisationseinheiten und Leitungsstrukturen: Arbeitsteilung und Spezialisierung, Stellenbildung und Stellenbesetzung, Arbeitsgruppen, Abteilungsbildung, Koordination der Organisationseinheiten - Prozess der Organisationsgestaltung: Konfiguration, Formen der Primärorganisation, Formen der Sekundärorganisation, Organisationsdynamik, Organisation kleiner und mittlerer Unternehmen - Management von Organisationsprojekten: Grundlagen des Organisationsmanagements, Stufen des Organisationsprozesses, Phasen der Organisationsplanung, Grundlagen des Projektmanagements, Organisation von Projekten, Planung von Organisationsprojekten, Kontrolle und Steuerung von Organisationsprojekten, Multiprojektmanagement - Techniken des Organisationsmanagements: Techniken der Erhebung, Techniken der Dokumentation, Techniken der Analyse, Techniken der Lösungssuche, Techniken der Bewertung, Techniken des Projektmanagements Prof. Dr. Manfred Schulte-Zurhausen lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Projektmanagement an der FH Aachen. Nach dem Studium des Maschinenbaus und der Wirtschaftswissenschaften an der RWTH Aachen war er viele Jahre in der Wirtschaft und in der Hochschulleitung tätig und sammelte dabei umfassende Erfahrungen im Change Management. Das Buch ist ein Grundlagenwerk für Dozenten und Studierende betriebswirtschaftlicher Bachelor- und Masterstudiengänge. Aber es ist auch für Praktiker, die zur Erhaltung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens Organisationsstrukturen verändern wollen, eine wertvolle Hilfe. Prof. Dr. Manfred Schulte-Zurhausen lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Projektmanagement an der FH Aachen. Nach dem Studium des Maschinenbaus und der Wirtschaftswissenschaften an der RWTH Aachen war er viele Jahre in der Wirtschaft und in der Hochschulleitung tätig und sammelte dabei umfassende Erfahrungen im Change Management. 3-8006-3205-5 / 3800632055 ISBN-13 978-3-8006-3205-3 / 9783800632053 Organisation von Prof. Dr. Manfred Schulte-Zurhausen Betriebswirtschaftslehre Organisation Projektmanagement FH Aachen Studium des Maschinenbaus Wirtschaftswissenschaften RWTH Aachen Hochschulleitung Change Management Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen organisatorische Probleme erkennen effiziente Lösungen erarbeiten Betriebswirtschaft Management Planung Wirtschaft Organisationsentwicklung BWL Aufbauorganisation Ablauforganisation Organizational Structure Organisationstheorien Organisationslehre Organisationstheoretische Ansätze: Organisationsbegriffe, Organisationstheoretische Ansätze, Unternehmen als soziotechnische Systeme, Das Analyse-Synthese-Konzept, Von der Funktions- zur Prozessorientierung - Prozessorganisation: Grundlagen der Prozessorganisation, Elemente eines Arbeitsprozesses, Gestaltung von Geschäftsprozessen, organisatorische Aspekte materieller Prozesse, organisatorische Aspekte informationeller Prozesse - Organisationseinheiten und Leitungsstrukturen: Arbeitsteilung und Spezialisierung, Stellenbildung und Stellenbesetzung, Arbeitsgruppen, Abteilungsbildung, Koordination der Organisationseinheiten - Prozess der Organisationsgestaltung: Konfiguration, Formen der Primärorganisation, Formen der Sekundärorganisation, Organisationsdynamik, Organisation kleiner und mittlerer Unternehmen - Management von Organisationsprojekten: Grundlagen des Organisationsmanagements, Stufen des Organisationsprozesses, Phasen der Organisationsplanung, Grundlagen des Projektmanagements, Organisation von Projekten, Planung von Organisationsprojekten, Kontrolle und Steuerung von Organisationsprojekten, Multiprojektmanagement - Techniken des Organisationsmanagements: Techniken der Erhebung, Techniken der Dokumentation, Techniken der Analyse, Techniken der Lösungssuche, Techniken der Bewertung, Techniken des Projektmanagements In deutscher Sprache. 620 pages. 23,8 x 16 x 3,4 cm.

Condition: Wie neu. 144 Seiten Alle Bücher & Medienartikel von Book Broker sind stets in gutem & sehr gutem gebrauchsfähigen Zustand. Unser Produktfoto entspricht dem hier angebotenen Artikel, dieser weist folgende Merkmale auf: Helle/saubere Seiten in fester Bindung. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 465 Gebundene Ausgabe, Maße: 17.5 cm x 1.5 cm x 24.6 cm.

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Softcover. Condition: gut. Auflage: 5. Aufl. (30. Januar 2003). Datenbankentwurf Datenstrukturierung Datenverwaltung Informatik EDV Programmiersprachen Programmierung Relationale Datenbank SQL Datenbanksysteme relationale Datenbanken Datenbank Datenbankabfragen Transaktionsprogrammierung Embedded SQL EDV Datenbankanwendung effizient database Entwicklung Entwurf Informatik AnwendungsSoftware Ingenieure Relational SQL3 SQL Structured Query Language Tuning Zugriff Benuter Dieses Buch richtet sich an Studenten und IT-ler in Ausbildung und Beruf, die ohne unnötigen Theorieballast die Praxis der Entwicklung von Datenbankapplikationen erlernen möchten. Es ist als anwendungsorientiertes Lehrbuch aufgebaut und eignet sich für den Unterricht sowie zum Selbststudium. Praxisnah und verständlich werden die Themen Datenmodellierung, Datenbankentwicklung, Datenbankbetrieb vermittelt. Darüber hinaus ist eine Einführung in SQL enthalten. Der Leser erhält Zugang zu einem kostenlosen Online-Service, der das Buch ergänzt. Datenbankgrundlagen - Datenmodellierung - Datenbankentwicklung - Praktische Erfahrungen - Datenbankbetrieb - Einführung in SQL Über den Autor: Dipl.-Ing. René Steiner ist Informatikingenieur mit langjähriger Programmiererfahrung, Fachdozent für Datenbanken und Mitinhaber einer Softwarefirma für Datenbankentwicklung, Datenintegration und Projektmanagement. Datenbankentwurf Datenstrukturierung Datenverwaltung Informatik EDV Programmiersprachen Programmierung Relationale Datenbank SQL In deutscher Sprache. 231 pages. 24 x 17 x 2 cm.

Softcover. Condition: gut. Die DIN 276 und die DIN 277 sind die zentralen Planungsnormen für Architekten. Der bewährte Praxiskommentar "Normengerechtes Bauen" erläutert diese beiden Normen praxisnah und anwendungsbezogen. Baukosten Baunorm Technik Bautechnik Umwelttechnik Umwelttechnik Hochbau Normen Kostenanschlag Kostenermittlung Kostenfeststellung Kostenplanung Kostenschätzung Mietfläche Kostenrechnung Das Buch zeigt, wie die einzelnen Kostengruppen aufgeschlüsselt sind und die dazugehörigen Flächen berechnet werden. Es erleichtert so die praktische Umsetzung und verhilft zu einer umfassenden Kosten- und Honorarermittlung. Die Originaltexte und Tabellen der DIN 276 und DIN 277 sind ebenfalls im Buch enthalten. Prof. Dr.-Ing. Willi Hasselmann ist Hochschullehrer an der Technischen Fachhochschule Berlin für das Lehrgebiet Baubetrieb und Mitinhaber eines Ingenieurbüros für Projektmanagement, Projektsteuerungs- und Beratungstätigkeiten. Er hat sich spezialisiert auf Kostenplanung und -kontrolle. Dipl.-Ing. MA Klaus Liebscher ist spezialisiert auf Kostenplanung und Risikomanagement. Für die tägliche Arbeit mit zur Kostenrechnung und für die Ermittlung der Flächen nach DIN ist es für mich das Standardwerk, was ich mittlerweile fast täglich für meine Arbeit nutze. Die Beschreibungen und Erläuterungen sind kurz knapp und verständlich und somit auch praktisch. Wer umfangreiche und sehr detailierte Fragen hat, der ist hier weniger gut beraten, es ist halt mehr ein Standardwerk für den täglichen Gebrauch für Standardlösungen. Baukosten Baunorm Technik Bautechnik Umwelttechnik Umwelttechnik Hochbau Normen Kostenanschlag Kostenermittlung Kostenfeststellung Kostenplanung Kostenschätzung Mietfläche Normengerechtes Bauen. Kosten, Grundflächen und Rauminhalte von Hochbauten nach DIN 276 / DIN 277 von F. Knut Weiß (Autor), Willi Hasselmann Prof. Dr.-Ing. Willi Hasselmann Technische Fachhochschule Berlin Lehrgebiet Baubetrieb Ingenieurbüro für Projektmanagement, Projektsteuerungs- und Beratungstätigkeiten Kostenrechnung Müller Rudolf In deutscher Sprache. 200 pages. 23,8 x 16,8 x 1,6 cm Auflage: 19., überarb. Aufl. (24. November 2005).

Softcover. Condition: gut. 1996. Der Autor über sein Buch Nur effiziente Methoden sind bezahlbar Ein immer härter werdender Wettbewerbskampf und steigende Vertriebskosten verlangen neue Steuerungskonzepzte für den Außendienst. Grundsätze, die vor mehr als 20 Jahren formuliert wurden, haben die Organisation und die Führung des Außendienstes geprägt. Es ist an der Zeit, längst überholte Grundsätze über Bord zu werfen und sich neuen Wegen zuzuwenden. Ohne Visionen und strategische Focussierung führen Fleiß und Engagement des Außendienstes früher oder später zum sinnlosen Kampf gegen Windmühlen. Die strategische Außendienststeuerung stellt ein neues Leitbild für die den zeit- und kostenoptimierten Einsatz des Außendienstes vor. In meiner langjährigen Industriepraxis und heute als Berater und Trainer habe ich eine Vielfalt von Außendienstorganisationen kennengelernt, erfolgreiche und erfolglose. Ich habe immer wieder nach Ursachen des Erfolges und Misserfolges im Außendienst geforscht. Das Ergebnis ist die strategische Außendienststeuerung, die Ihnen mit diesem Buch als gebündeltes "Know-how zur Verfügung steht. Die Zeiten ändern sich. Auch für den Außendienst. Um neue Kunden zu gewinnen und Kunden zu binden, müssen Sie zukünftig andere Wege suchen. Nur effiziente Methoden sind bezahlbar. Dieses Buch soll Ihnen Impulse, konkrete Hilfen und Anleitungen geben, sich mit den neuen Methoden der strategischen Außendienststeuerung vertraut zu machen. Praxiserfahrungen haben bewiesen, nach der konsequenten Einführung der strategischen Außendienststeuerung, wurden mit der selben Außendienst-Mannschaft Spitzenerfolge erzielt, die vorher als unerreichbar galten. Über den Autor Peter Kairies ist Geschäftsführer der Unternehmensberatung 'Kairies' in Sinsheim. Er studierte Verfahrenstechnik und Wirtschaftswissenschaften und verfügt über langjährige Industriepraxis in Marketing, Produkt Management und Vertrieb. Peter Kairies gilt als einer der renommiertesten Spezialisten für die Konkurrenzanalyse in Deutschland. Er coacht und trainiert Fach- und Führungskräfte namhafter Unternehmen in den Bereichen Produkt Management, Projektmanagement und Marketing. Zahlreiche Veröffentlichungen. So setzen sie Ihren Außendienst optimal ein Mehr Effizienz durch gezielte Außendienst-Steuerung. Mit 21 Literaturstellen Peter Kairies, Michael Mettner So setzen sie Ihren Außendienst optimal ein: Mehr Effizienz durch gezielte Außendienst-Steuerung. Mit 21 Literaturstellen von Peter Kairies Geschäftsführer der Unternehmensberatung Kairies Sinsheim Verfahrenstechnik Wirtschaftswissenschaften Industriepraxis Marketing Produkt Management Vertrieb Spezialist für die Konkurrenzanalyse in Deutschland Coach Fach- und Führungskräfte Projektmanagement Michael Mettner Vertriebskosten Außendienststeuerung Außendienstorganisation Außendienst-Mannschaft Vertriebskosten Außendienststeuerung Außendienstorganisation Außendienst-Mannschaft Konkurrenzanalyse So setzen sie Ihren Außendienst optimal ein: Mehr Effizienz durch gezielte Außendienst-Steuerung. Mit 21 Literaturstellen von Peter Kairies Reihe/Serie: Kontakt & Studium ; 504 Zusatzinfo 60 Abb. Sprache deutsch Einbandart kartoniert ISBN-10 3-8169-1354-7 / 3816913547 ISBN-13 978-3-8169-1354-2 / 9783816913542 So setzen sie Ihren Außendienst optimal ein: Mehr Effizienz durch gezielte Außendienst-Steuerung. Mit 21 Literaturstellen von Peter Kairies So setzen sie Ihren Aussendienst optimal ein In deutscher Sprache. 140 pages. 20,8 x 14,8 x 1,2 cm.

Hardcover. Condition: gut. Das bewährte Standardwerk zur Organisation stellt das breite Spektrum der modernen Organisationsgestaltung in verständlicher und praxisorientierter Form vor. Es geht zunächst auf die wichtigsten Ansätze der Organisationstheorie ein, um sich dann intensiv mit der Gestaltung von Organisationsstrukturen zu beschäftigen. Ausgangspunkt ist eine systematische Auseinandersetzung mit den Prozessen des Unternehmens. Darauf aufbauend werden die Organisationseinheiten der Aufbauorganisation und deren Koordination sowie die Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation dargestellt. Die zielgerichtete Veränderung der Organisationsstrukturen als Gegenstand des Organisationsmanagements wird von den theoretischen Grundlagen her aufbereitet. Dabei wird das methodische Rüstzeug vermittelt, um organisatorische Problemstellungen analysieren und erfolgreich lösen zu können. Im letzten Teil werden bewährte Techniken des Organisationsmanagements beschrieben und bewertet. Somit vermittelt das Buch nicht nur ein solides Basiswissen, sondern auch ein umfassendes Instrumentarium für die praktische Organisationsarbeit. - Solides Basiswissen: organisatorische Prozesse erkennen und erfolgreich lösen - Ideal für Einsteiger, mit Anregungen und Handlungshilfen - Organisationstheoretische Ansätze: Organisationsbegriffe, Organisationstheoretische Ansätze, Unternehmen als soziotechnische Systeme, Das Analyse-Synthese-Konzept, Von der Funktions- zur Prozessorientierung - Prozessorganisation: Grundlagen der Prozessorganisation, Elemente eines Arbeitsprozesses, Gestaltung von Geschäftsprozessen, organisatorische Aspekte materieller Prozesse, organisatorische Aspekte informationeller Prozesse - Organisationseinheiten und Leitungsstrukturen: Arbeitsteilung und Spezialisierung, Stellenbildung und Stellenbesetzung, Arbeitsgruppen, Abteilungsbildung, Koordination der Organisationseinheiten - Prozess der Organisationsgestaltung: Konfiguration, Formen der Primärorganisation, Formen der Sekundärorganisation, Organisationsdynamik, Organisation kleiner und mittlerer Unternehmen - Management von Organisationsprojekten: Grundlagen des Organisationsmanagements, Stufen des Organisationsprozesses, Phasen der Organisationsplanung, Grundlagen des Projektmanagements, Organisation von Projekten, Planung von Organisationsprojekten, Kontrolle und Steuerung von Organisationsprojekten, Multiprojektmanagement - Techniken des Organisationsmanagements: Techniken der Erhebung, Techniken der Dokumentation, Techniken der Analyse, Techniken der Lösungssuche, Techniken der Bewertung, Techniken des Projektmanagements Prof. Dr. Manfred Schulte-Zurhausen lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Projektmanagement an der FH Aachen. Nach dem Studium des Maschinenbaus und der Wirtschaftswissenschaften an der RWTH Aachen war er viele Jahre in der Wirtschaft und in der Hochschulleitung tätig und sammelte dabei umfassende Erfahrungen im Change Management. Das Buch ist ein Grundlagenwerk für Dozenten und Studierende betriebswirtschaftlicher Bachelor- und Masterstudiengänge. Aber es ist auch für Praktiker, die zur Erhaltung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens Organisationsstrukturen verändern wollen, eine wertvolle Hilfe. Prof. Dr. Manfred Schulte-Zurhausen lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Projektmanagement an der FH Aachen. Nach dem Studium des Maschinenbaus und der Wirtschaftswissenschaften an der RWTH Aachen war er viele Jahre in der Wirtschaft und in der Hochschulleitung tätig und sammelte dabei umfassende Erfahrungen im Change Management. 3-8006-3736-7 / 3800637367 ISBN-13 978-3-8006-3736-2 / 9783800637362 Organisation von Prof. Dr. Manfred Schulte-Zurhausen Betriebswirtschaftslehre Organisation Projektmanagement FH Aachen Studium des Maschinenbaus Wirtschaftswissenschaften RWTH Aachen Hochschulleitung Change Management Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen organisatorische Probleme erkennen effiziente Lösungen erarbeiten Betriebswirtschaft Management Planung Wirtschaft Organisationsentwicklung BWL Aufbauorganisation Ablauforganisation Organizational Structure Organisationstheorien Organisationslehre Organisationsentwicklung BWL Aufbauorganisation Ablauforganisation Organizational Structure Organisationstheorien Betriebswirtschaft Management Planung Wirtschaft In deutscher Sprache. 639 pages. 24,4 x 16,8 x 4,4 cm Auflage: 5., überarbeitete und aktualisierte Auflage (9. April 2010).

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Hardcover mit Schutzumschlag. Condition: Sehr gut. 1. Auflage. 183 Seiten Zustand: SEHR GUTER Zustand! HC1-436-4/8-00160150 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 1238.

Hardcover. Condition: gut. Auflage: 1 (2000). Über den Autor: Dr.-Ing. Volkmar Gossow war mehr als zwei Jahrzehnte in leitender Funktion bei großen Bauaktiengesellschaften und ist seit 1997 als beratender Ingenieur tätig. Neben zahlreichen Publikationen in Fachzeitschriften hat er drei weitere Fachbücher aus dem Baubereich und eine Dokumentation für ein international tätiges Beratungsunternehmen geschrieben.Nach einer Studie des Hauptverbandes werden im schlüsselfertigen Hochbau 75 - 80 % der fehlerhaften Entscheidungen, die beim Generalunternehmer zu finanziellen Verlusten auf den Baustellen führen, bereits zum Zeitpunkt der Auftragsverhandlungen mit dem Auftraggeber sowie beim Abschluss der Verträge mit Architekten und Subunternehmern getroffen. Insofern müssen Architekten und Bauingenieure über ihre Fachkenntnisse hinaus u.a. auch dem Bauvertragsrecht erheblich mehr Aufmerksamkeit widmen. Das vorliegende Buch gibt eine ausführliche Darstellung organisatorischer und bauvertragsrechtlicher Details zum Projektsteuerungs-, Architekten-, Generalunternehmer- (GU-) und Nachunternehmervertrag. Fachübergreifende Kenntnisse in der Bautechnik und im Bauvertragsrecht sowie ausgeprägtes Kostendenken sind notwendige Voraussetzungen für eine wirtschaftlich erfolgreiche, termingerechte und mängelfreie Ausführung, - auch und insbesondere im schlüsselfertigen Hochbau. Anhand eines Praxisbeispie ls, dem Bau eines Bürogebäudes, werden die Projektvorbereitung auf Bauherrenseite, die Kalkulation von Funktionalausschreibungen durch einen Generalunternehmer sowie der Bauablauf selbst dargestellt. Checklisten erleichtern die Festlegung bzw. die kostenmäßige Erfassung von zu erbringenden Leistungen zwischen Bauherr und GU sowie zwischen GU und seinen Nachunternehmern. Zahlreiche Musterformulierungen aus der Praxis werden beispielhaft vorgestellt und in den meisten Fällen auch hinsichtlich ihrer AGB-"Verträglichkeit" bewertet. Angebot Bauvertrag Bauwirtschaft Facility-Management Fertighaus Gebäudemanagement Technik Bautechnik Umwelttechnik Hochbau Projektmanagement Vorkalkulation Schlüsselfertiger Hochbau. Praxisbeispiele - Vertragsmuster - Checklisten [Gebundene Ausgabe] von Volkmar Gossow Bauaktiengesellschaften Baubereich Beratungsunternehmen Generalunternehmer finanzielle Verlusten auf den Baustellen Zeitpunkt der Auftragsverhandlungen mit dem Auftraggeber Abschluss der Verträge mit Architekten und Subunternehmern Architekten Bauingenieure Bauvertragsrecht bauvertragsrechtliche Details Projektsteuerungsvertrag Architektenvertrag Generalunternehmervertrag GU-vertrag Nachunternehmervertrag Bautechnik termingerechte und mängelfreie Ausführung Bau eines Bürogebäudes Projektvorbereitung Bauherren Kalkulation von Funktionalausschreibungen Bauablauf Checklisten Musterformulierungen AGB Angebot Bauvertrag Bauwirtschaft Facility-Management Fertighaus Gebäudemanagement Technik Bautechnik Umwelttechnik Hochbau Projektmanagement Angebot Bauvertrag Bauwirtschaft Facility-Management Fertighaus Gebäudemanagement Technik Bautechnik Umwelttechnik Hochbau Projektmanagement Vorkalkulation Projektvorbereitung - Angebotsphase - Bauvertragsrecht - Gebäudemanagement - Projektmanagement Bürogebäude DILIGENTIA In deutscher Sprache. 265 pages. 23,8 x 16,8 x 1,6 cm.

Softcover. Condition: gut. Leitungsorganisation Methoden des Organisationsmanagements Techniken des OrganisationsmanagementsOrganisationsentwicklung BWL Aufbauorganisation Ablauforganisation Organizational Structure Organisationstheorien Betriebswirtschaft Management Planung Wirtschaft Das bewährte Standardwerk zur Organisation stellt das breite Spektrum der modernen Organisationsgestaltung in verständlicher und praxisorientierter Form vor. Es geht zunächst auf die wichtigsten Ansätze der Organisationstheorie ein, um sich dann intensiv mit der Gestaltung von Organisationsstrukturen zu beschäftigen. Ausgangspunkt ist eine systematische Auseinandersetzung mit den Prozessen des Unternehmens. Darauf aufbauend werden die Organisationseinheiten der Aufbauorganisation und deren Koordination sowie die Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation dargestellt. Die zielgerichtete Veränderung der Organisationsstrukturen als Gegenstand des Organisationsmanagements wird von den theoretischen Grundlagen her aufbereitet. Dabei wird das methodische Rüstzeug vermittelt, um organisatorische Problemstellungen analysieren und erfolgreich lösen zu können. Im letzten Teil werden bewährte Techniken des Organisationsmanagements beschrieben und bewertet. Somit vermittelt das Buch nicht nur ein solides Basiswissen, sondern auch ein umfassendes Instrumentarium für die praktische Organisationsarbeit. - Solides Basiswissen: organisatorische Prozesse erkennen und erfolgreich lösen - Ideal für Einsteiger, mit Anregungen und Handlungshilfen - Organisationstheoretische Ansätze: Organisationsbegriffe, Organisationstheoretische Ansätze, Unternehmen als soziotechnische Systeme, Das Analyse-Synthese-Konzept, Von der Funktions- zur Prozessorientierung - Prozessorganisation: Grundlagen der Prozessorganisation, Elemente eines Arbeitsprozesses, Gestaltung von Geschäftsprozessen, organisatorische Aspekte materieller Prozesse, organisatorische Aspekte informationeller Prozesse - Organisationseinheiten und Leitungsstrukturen: Arbeitsteilung und Spezialisierung, Stellenbildung und Stellenbesetzung, Arbeitsgruppen, Abteilungsbildung, Koordination der Organisationseinheiten - Prozess der Organisationsgestaltung: Konfiguration, Formen der Primärorganisation, Formen der Sekundärorganisation, Organisationsdynamik, Organisation kleiner und mittlerer Unternehmen - Management von Organisationsprojekten: Grundlagen des Organisationsmanagements, Stufen des Organisationsprozesses, Phasen der Organisationsplanung, Grundlagen des Projektmanagements, Organisation von Projekten, Planung von Organisationsprojekten, Kontrolle und Steuerung von Organisationsprojekten, Multiprojektmanagement - Techniken des Organisationsmanagements: Techniken der Erhebung, Techniken der Dokumentation, Techniken der Analyse, Techniken der Lösungssuche, Techniken der Bewertung, Techniken des Projektmanagements Prof. Dr. Manfred Schulte-Zurhausen lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Projektmanagement an der FH Aachen. Nach dem Studium des Maschinenbaus und der Wirtschaftswissenschaften an der RWTH Aachen war er viele Jahre in der Wirtschaft und in der Hochschulleitung tätig und sammelte dabei umfassende Erfahrungen im Change Management. Das Buch ist ein Grundlagenwerk für Dozenten und Studierende betriebswirtschaftlicher Bachelor- und Masterstudiengänge. Aber es ist auch für Praktiker, die zur Erhaltung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens Organisationsstrukturen verändern wollen, eine wertvolle Hilfe. Prof. Dr. Manfred Schulte-Zurhausen lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Projektmanagement an der FH Aachen. Nach dem Studium des Maschinenbaus und der Wirtschaftswissenschaften an der RWTH Aachen war er viele Jahre in der Wirtschaft und in der Hochschulleitung tätig und sammelte dabei umfassende Erfahrungen im Change Management. 3-8006-2825-2 / 3800628252 ISBN-13 978-3-8006-2825-4 / 9783800628254 Organisation von Prof. Dr. Manfred Schulte-Zurhausen Betriebswirtschaftslehre Organisation Projektmanagement FH Aachen Studium des Maschinenbaus Wirtschaftswissenschaften RWTH Aachen Hochschulleitung Change Management Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen organisatorische Probleme erkennen effiziente Lösungen erarbeiten Betriebswirtschaft Management Planung Wirtschaft Organisationsentwicklung BWL Aufbauorganisation Ablauforganisation Organizational Structure Organisationstheorien Organisationslehre In deutscher Sprache. 590 pages. 24,3 x 16,2 x 2,9 cm Auflage: 3., überarbeitete Auflage (27. Mai 2002).

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Softcover. Condition: gut. Datenbankentwurf Datenstrukturierung Datenverwaltung Informatik EDV Programmiersprachen Programmierung Relationale Datenbank SQL Datenbanksysteme relationale Datenbanken Datenbank Datenbankabfragen Transaktionsprogrammierung Embedded SQL EDV Datenbankanwendung effizient database Entwicklung Entwurf Informatik AnwendungsSoftware Ingenieure Relational SQL3 SQL Structured Query Language Tuning Zugriff Benuter Dieses Buch richtet sich an Studenten und IT-ler in Ausbildung und Beruf, die ohne unnötigen Theorieballast die Praxis der Entwicklung von Datenbankapplikationen erlernen möchten. Es ist als anwendungsorientiertes Lehrbuch aufgebaut und eignet sich für den Unterricht sowie zum Selbststudium. Praxisnah und verständlich werden die Themen Datenmodellierung, Datenbankentwicklung, Datenbankbetrieb vermittelt. Darüber hinaus ist eine Einführung in SQL enthalten. Der Leser erhält Zugang zu einem kostenlosen Online-Service, der das Buch ergänzt. Datenbankgrundlagen - Datenmodellierung - Datenbankentwicklung - Praktische Erfahrungen - Datenbankbetrieb - Einführung in SQL Über den Autor: Dipl.-Ing. René Steiner ist Informatikingenieur mit langjähriger Programmiererfahrung, Fachdozent für Datenbanken und Mitinhaber einer Softwarefirma für Datenbankentwicklung, Datenintegration und Projektmanagement. Datenbankentwurf Datenstrukturierung Datenverwaltung Informatik EDV Programmiersprachen Programmierung Relationale Datenbank SQL In deutscher Sprache. 248 pages. 170 x 240 mm Auflage: 7., überarb. u. akt. Aufl. 2009.

Softcover. Condition: gut. Dieses Buch richtet sich an Studenten und IT-ler in Ausbildung und Beruf, die ohne unnötigen Theorieballast die Praxis der Entwicklung von Datenbankapplikationen erlernen möchten. Es ist als anwendungsorientiertes Lehrbuch aufgebaut und eignet sich für den Unterricht sowie zum Selbststudium. Praxisnah und verständlich werden die Themen Datenmodellierung, Datenbankentwicklung, Datenbankbetrieb vermittelt. Darüber hinaus ist eine Einführung in SQL enthalten. Der Leser erhält Zugang zu einem kostenlosen Online-Service, der das Buch ergänzt. Datenbankgrundlagen - Datenmodellierung - Datenbankentwicklung - Praktische Erfahrungen - Datenbankbetrieb - Einführung in SQL Über den Autor: Dipl.-Ing. René Steiner ist Informatikingenieur mit langjähriger Programmiererfahrung, Fachdozent für Datenbanken und Mitinhaber einer Softwarefirma für Datenbankentwicklung, Datenintegration und Projektmanagement. Datenbankentwurf Datenstrukturierung Datenverwaltung Informatik EDV Programmiersprachen Programmierung Relationale Datenbank SQL Datenbankentwurf Datenstrukturierung Datenverwaltung Informatik EDV Programmiersprachen Programmierung Relationale Datenbank SQL Datenbanksysteme relationale Datenbanken Datenbank Datenbankabfragen Transaktionsprogrammierung Embedded SQL EDV Datenbankanwendung effizient database Entwicklung Entwurf Informatik AnwendungsSoftware Ingenieure Relational SQL3 SQL Structured Query Language Tuning Zugriff Benuter In deutscher Sprache. 237 pages. 24 x 17 x 2 cm Auflage: 6, überarb. u. erw. Aufl. 2006 (26. Oktober 2006).

Hardcover. Condition: gut. Auflage: 1 (November 2005). Projektphasen Projektplanung Projektkompass Checklisten Controller Projektmanager Industrie Dienstleistungssektor öffentliche Verwaltung Dieses umfassende Handbuch für die effiziente Gestaltung und Abwicklung von Projekten bietet Praktikern eine systematische Übersicht über alle Projektphasen. Es werden einzelne Projektschritte ausführlich dargestellt, Handlungsempfehlungen gegeben und erforderliche Methoden und Instrumente präsentiert. Der kompakte Projektkompass, Tabellen und Checklisten unterstützen eine effiziente Projektplanung und -steuerung. Kurzumdas optimale Nachschlagewerk für Controller und Projektmanager in der Industrie, auf dem Dienstleistungssektor und in der öffentlichen Verwaltung. Führung Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Organisation Planung Projekt Dieses Handbuch enthält auf 380 Seiten mit 190 Abbildungen die gesammelten Erfahrungen der Autoren aus ihrer langjährigen Projektarbeit sowie den Workshops und Seminaren zu den Themen Projektmanagement und Führung, die sie seit vielen Jahren für die Stiftung BWI der ETH Zürich durchführen. Der Praktiker findet hier eine umfassende Anleitung für die effiziente Abwicklung von Projekten, eine systematische Übersicht über alle Projektphasen und Projektprozesse, ausführliche Handlungsempfehlungen und eine Sammlung wichtiger Methoden und Instrumente. Die Erfolgsfaktoren werden im Detail beschrieben und schliessen auch komplexe Themen wie Führung, Teamarbeit und Konfliktlösung mit ein. Der Projektmanagement-Kompass vorne im Buch erleichtert die Übersicht. Zahlreiche Vorlagen, Checklisten und Tabellen unterstützen die Umsetzung in die Praxis. Hilfreich ist auch die Referenzliste zur Vorbereitung auf eine Zertifizierung nach IPMA. Kurzum: das optimale Nachschlagewerk für Entscheidungsträger, Projektauftraggeber, Projektmanager, Controller und Projektmitarbeiter in Industrie, Dienstleistungssektor und öffentlicher Verwaltung sowie für Studierende an Fachschulen, Fachhochschulen und Universitäten. "Ein Handbuch, das dem heutigen Stellenwert des Projektmanagements in der Praxis gerecht wird!" Prof. Dr. Heinz Schelle, Ehrenvorsitzender der GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Über den Autor: Jürg Kuster, dipl. Ingenieur ETH Studium der Elektrotechnik an der ETH Zürich. Insgesamt mehr als 11 Jahre als Manager und Projektleiter in verschiedenen Unternehmen in der Informatik tätig. Experte für die eidgenössischen Fachprüfungen zum Informatikprojektleiter und Wirtschaftsinformatiker. Dozent an verschiedenen Ausbildungsinstituten. Inhaber der Pentacon AG in Winterthur und seit 2008 Geschäftsleiter der BWI Management Weiterbildung der ETH Zürich. Befasst sich heute vor allem mit Managementtraining, Projekt-Coaching, Entwicklung und Einführung von unternehmensweiten Projektmanagement-Standards und Weiterbildungskonzepten. Eugen Huber, dipl. Organisator Dipl. phil. I, Université de Neuchâtel; diplomierter individual-psychologischer Berater; eidg. diplomierter Organisator; systemisch-lösungsorientierter Coach FHNW, EFQM-Assessor. Stressregulations-Coach und trainer. Langjährige Erfahrung in Projektmanagement, Organisations- und Teamentwicklung, Grossgruppenarbeit und Coaching. Führungserfahrung in Projekten, verschiedenen Dienstleistungsunternehmen und Bildungsinstitutionen. Seit 2000 selbständiger Berater, Coach und Trainer in Deutsch, Französisch und Englisch. Schwerpunkte: Veränderungsprozesse gestalten und moderieren, Projekte leiten, Einzelpersonen und Teams coachen. Robert Lippmann, lic. oec. publ. Uni Zürich Kaufm. Lehre, Studium Betriebswirtschaft. Weiterbildungen in Gruppendynamik (DAGG/SAAP), Arbeits- und Betriebspsychologie und Nachdiplomstudium für Unternehmensentwicklung (NDU SNU). Seit 1990 als Management-Trainer und Berater tätig. Seit 1996 selbständiger Berater, Projektleiter, Trainer und Coach in Industrie, Dienstleistung und öffentlicher Verwaltung, vor allem in Projektmanagement, Führung, Coaching, Kommunikation und Moderation. Spezialisiert auf operative Umsetzung von Konzepten und Projekten. Seit 2005 Teilzeitanstellung als Coach und OE-Berater für das Senior Management einer grossen Dienstleistungsfirma. Alphons Schmid, Ausbildungsleiter Berufslehre in Dienstleistungsbetrieb. 1961 Eintritt in die Swissair. 1967-1991 verschiedene leitende Funktionen beim Kabinenpersonal: Leiter Verhaltensschulung, Aufbau und Leitung Kaderausbildung und Fremdschulung, Bereichsleiter Kabinenbesatzungen. 1991-1996 Fachverantwortung im Konzern für: Projektmanagement, Moderation, Teamentwicklung, Führung und Kommunikation. Seit 1996 selbständiger Berater und Trainer. Beschäftigungsschwerpunkte: Coaching von Einzelpersonen und Teams, Konfliktbearbeitung und Teamentwicklungsprozesse. Workshops zu den Themen Projektleitung, Teamentwicklung, Führung, Konflikte, Moderation. Emil Schneider, dipl. Ingenieur ETH Abschluss als Elektroingenieur an der ETH Zürich. Weiterbildung in Projektführung, Qualitätsmanagement, Internationales Industriemanagement, Industrielles Marketing. Nachdiplomstudium in Betriebswissenschaften am BWI/ETHZ. 10 Jahre Erfahrung als Entwickler und Projektleiter. 15 Jahre Führungserfahrung als Leiter von Entwicklungsabteilungen in grossen Unternehmen. Seit 1993 selbständiger Managementberater, Coach und Trainer (Schneider & Partner), mit den Schwerpunkten: Projektmanagement, speziell von Innovationsprojekten, und Qualität in Unternehmensprozessen. Urs Witschi, dipl. Architekt ETH Studium der Architektur, Nachdiplom in Betriebswissenschaften an der ETH Zürich, Weiterbildung in systemischer Beratung. Langjähriger Unternehmensberater an der Stiftung BWI/ETH in den Bereichen Führung und Organisation. 1995 Mitbegründer und Partner des ONION Netzwerkes und 2002 Mitbegründung der DRIFT Consulting GmbH mit Schwerpunkten Projekt- und Change-Management. Aktiv spm swiss project management association und der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement, wo er sich hauptsächlich mit der Weiterentwicklung des Projektman.

perfect. Condition: Wie neu. 72 Seiten; NEUWERTIG und ungelesen. neuwertig und ungelesen AC 165976 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 500.

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware - Die PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL (PM-AKTUELL) ist eine der führenden Fachpublikationen im Projektmanagement im deutschsprachigen Raum. Das Themenspektrum reicht von wissenschaftlichen Fachbeiträgen zu Methoden und Techniken des Projektmanagements bis hin zu Praxis- und Erfahrungsberichten aus dem Projektalltag. Herausgegeben wird das Fachmagazin von der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. unter Mitwirkung der Schweizerischen Gesellschaft für Projektmanagement spm und Projekt Management Austria pma.

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware - EditorialREPORTAGEEine Orientierung zur Steuerung unternehmerischer Nachhaltigkeitsaktivitäten Nachhaltigkeit messenForschungsprojekt macht Plastikbecher (noch) nachhaltiger. Mit Industrie 4.0 und künstlicher Intelligenz zu klimafreundlicher ProduktionWeshalb 'Young Caritas' auf agile Projekte setzt. Soziale Nachhaltigkeit und Digitalität bei der Caritas Schleswig-HolsteinUnter Strom: Warum Durchführung und Steuerung im modernen Trassenbau alles vom Projektmanagement abverlangenNachhaltigkeit im Maschinen- und Anlagenbau. Im Fokus: Die EDUR-PumpenfabrikNachhaltiges ProjektmanagementGEBURTSTAGHasso Reschke zum 80. GeburtstagWISSENErfolgsmuster in Groß- und MegaprojektenTurnaround-Management in agilen IT- ProjektenSpielerisch und mit Freude zum Erfolg. Interaktive Simulationen im ProjektmanagementDie neuen ISO Standards 21 500 'Projekt-, Programm und Portfoliomanagement - Kontext und Konzepte' sowie 21 502 'Projektmanagement'D-A-CH Forschungswerkstatt: Designing ProjectsVon der Arbeit der Fachgruppe Führung im Projekt profitieren und sich an der Neu- Orientierung von Führung beteiligen Führung, die bewegt . setzt günstige Rahmenbedingungen und beseitigt Hindernisse auf dem Weg zur Projekt-ExcellenceDas Mentoring-Programm der GPMBUCHBESPRECHUNG | KOLUMNEDie Notfallapotheke des ProjektmanagementsAUS DEN DACH-VERBÄNDENIPMA internGPM internpma internspm internAuf ein Wort mit . Nicole Rebe.

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware - Die PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL (PM-AKTUELL) ist eine der führenden Fachpublikationen im Projektmanagement im deutschsprachigen Raum. Das Themenspektrum reicht von wissenschaftlichen Fachbeiträgen zu Methoden und Techniken des Projektmanagements bis hin zu Praxis- und Erfahrungsberichten aus dem Projektalltag. Herausgegeben wird das Fachmagazin von der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. unter Mitwirkung der Schweizerischen Gesellschaft für Projektmanagement spm und Projekt Management Austria pma.

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware - INHALTEditorialReportageElf Anstalten, ein System - und 37.000 Anwender: Warum der Mensch über den Erfolg von Großprojekten entscheidetDer ÜbersetzerWissenDigitale Transformation im Baumanagement - Neue Werkzeuge für eine neue Managementkultur'Eigentlich wollte ich Brücken bauen'Digitale Kompetenz im Projektmanagement - Warum der Mensch der entscheidende Faktor bleibtHerausforderungen und Potenziale des Änderungsmanagements in hochkomplexen Technologieunternehmen am Beispiel des KernkraftwerkbausÜber den Umgang mit Wechselwelten im Multiprojektmanagement der ZukunftJazz im Orchester: Improvisation trifft auf PlanBerichte aus der GPMWie wird man heute GPM Projektmanagement-Trainer\*in - und was steckt alles in der GPM Trainerausbildung Zwei Welten, die sich fremd sind Nachwuchswissenschaftler erforschen Projektmanagement im KI-Zeitalter: Warum Fortschritt ohne den Menschen nicht gelingt KolumneEinmal Singularität und retour, bitte!Aus den DACH-Verbändenpma internspm internAuf ein Wort mit . Julia Schlenker.

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware - EditorialREPORTAGEVom leben lernen. Wie biochemische Zellprozesse die Projektarbeit inspirierenEnterprise BionicsRgTM - ein bionisches Betriebssystem für ProjektorganisationenVollbremsung aus Angst. Weshalb viele Mitarbeiter bei Veränderungen nicht 'mitziehen'WISSENDer Einfluss von Kultur auf Persönlichkeit auf agile Projektmanagementtechniken. Was beeinflusst agilen Projekterfolg Was ist dran an der 'neuen Sau' des Projektmanagements Scrum: Auf die Haltung kommt es an!Die Projektleiterrolle im agilen Projektmanagement Brauchen wir im Agilen überhaupt noch Projektleiter 'Wer macht schon Fehler !'Warum Lernen im Unternehmen unterschätzt wird'Agile Leadership' - Zur agilen Führungskraft geboren Agilität nimmt weiter Fahrt auf im Projektmanagement Wirkungen in der Weiterbildung und bei der ZertifizierungEinsatz von Smart Speakern im ProjektmanagementEntwicklung eines Konzepts für ein dynamisches risikomanagement bei EntwicklungsprojektenBUCHBESPRECHUNG / KOLUMNEDer grüne Elefant oder warum gutes Projektmanagement unsichtbar istAus den DACH-VerbändenGPM internpma internspm internAuf ein Wort mit . César Garcia Marirrodriga.

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware - EditorialReportageWie das Virus Projekte stoppteIm Interview mit Claudia DonigStudentische Projekte mit Auftraggebern aus Wirtschaft und Verwaltung virtuell umgesetzt Neue Möglichkeiten der digitalen ZusammenarbeitEin Studentenprojekt im GründerzentrumIm Interview mit Dr. Christian AndersonMit Studententeam zum 'Employer Branding'Im Interview mit Michaela Reimann'Es macht Spaß, sich selbst zu organisieren'Im Interview mit Julia Poppe und Nazarena RübelDie Arbeiten an der 'Stromtrasse' gehen weiterIm Interview mit Jens Schulz und Uwe WinklerWISSENMultiprojektmanagement in der Corona-KriseErgebnisse der deutschlandweiten StudieModeration von Verhandlungen im internationalen Umfeld mit Hilfe der Harvard- MethodeProjektmanagement in vier Schritten maßschneidernIn vier Schritten zum individuellen ProjektdesignMethoden zur Förderung eines guten GruppenklimasDigitale Kollaborationsfähigkeiten entwickelnEinsatz von Projektmanagement-Software in der HochschuleBuchbesprechungKolumneAus den DACH-VerbändenIPMA internGPM internpma internspm internAuf ein Wort mit . Jens-Uwe Braun.