Philipp Gaenslen (20 results)

Condition: gut. XXVII, 265 S., Abb., 21 cm, Aufkleber, Bibliotheksexemplar, Ecke geknickt. Sprache: Deutsch.

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Condition: New. Studium der technisch orientierten Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Controlling, Betriebswirtschaftliche Planung und Verfahrenstechnik an der Universitaet Stuttgart. Danert-Preis des betriebswirtschaftlichen Instituts der Universitaet Stuttgart.

Condition: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher | Inhaltsangabe:Einleitung: Gegenstand der Arbeit ist die Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Beurteilung des ?Gesundheitszustandes? eines Unternehmens. In der Vergangenheit wurde die ganzheitliche Betrachtung von Unternehmen häufig vernachlässigt. Im Vordergrund standen meist finanzielle Maßstäbe. In den letzten Jahren wurde jedoch festgestellt, daß rein finanzielle Maßstäbe als Frühwarnindikatoren ungeeignet sind. Unternehmenskrisen und -probleme machen sich in den finanziellen Ergebnissen oft erst zu einem Zeitpunkt bemerkbar, wenn sehr viele und vor allem erfolgswahrscheinliche Sanierungschancen bereits verpaßt worden sind. Aus diesem Grund wird versucht, Unternehmen ganzheitlich zu betrachten und nicht-finanzielle Maßstäbe, die viel bessere Frühwarneigenschaften aufweisen, in die Unternehmensanalyse mit einzubeziehen. In der vorliegenden Ausarbeitung soll aufbauend auf dem Konzept der Balanced Scorecard ein Instrument erarbeitet werden, das eine solche ganzheitliche Analyse des ?allgemeinen Gesundheitszustandes? eines Unternehmens ermöglicht. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: InhaltsverzeichnisII AbkürzungsverzeichnisV AbbildungsverzeichnisVII 1.Einleitung1 1.1Thematische Einführung1 1.2Projekthintergründe2 1.3Konzeptionelle Vorgehensweise4 2.Theoretische Grundlagen7 2.1Kennzahlen7 2.1.1Kennzahlen-Definition in der Literatur7 2.1.2Alternativen der Systematisierung von Kennzahlen8 2.1.3Funktionen von Kennzahlen im Unternehmen9 2.1.4Grenzen und Gefahren der Kennzahlen-Anwendung11 2.2Kennzahlensysteme12 2.2.1Kennzahlensystem-Definition in der Literatur12 2.2.2Alternativen der Systematisierung von Kennzahlensystemen13 2.2.3Funktionen von Kennzahlensystemen im Führungssystem von Unternehmen15 2.2.4Traditionelle Kennzahlensysteme17 2.2.5Gefahren und Grenzen bei der Anwendung von Kennzahlensystemen21 2.3Neue Ansätze des Performance Measurement22 2.3.1Definition von Performance Measurement22 2.3.2Balanced Scorecard24 2.3.3Anforderungen an das zu entwickelnde Kennzahlensystem und Verwendbarkeit der vorgestellten Ansätze26 2.4Vorgehen bei der Generierung von Kennzahlensystemen27 2.5Gesundheit als Eigenschaft von Unternehmen29 3.Erarbeitung des Kennzahlensystems31 3.1Struktureller Aufbau des Kennzahlensystems32 3.2Charakteristika der Unternehmens-Zielgruppe33 3.2.1Maschinenbaubranche33 3.2.2Unternehmen mit rund 1 Mrd. DM Umsatz34 3.3Ableitung der gesundheitsrelevanten Unternehmensmerkmale35 3.3.1Finanzielle [ż].

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware - Zahlreiche Unternehmensschieflagen und Unternehmensinsolvenzen der jüngeren Vergangenheit zeigen, daß Risiken, die von der Unternehmensleitung ausgehen, die Existenz von Unternehmen gefährden können. Diese ğRisiken der UnternehmensleitungĞ werden aber bei der Diskussion von Fragen des Risikomanagements in der betriebswirtschaftlichen Forschung und Praxis häufig vernachlässigt.Der Autor untersucht aufbauend auf einer umfassenden Systematisierung und empirischen Bewertung von Risiken der Unternehmensleitung zunächst Anspruch und Wirklichkeit des Managements dieser Risiken. Gesetzliche, berufsständische und betriebswirtschaftliche Ansprüche beim Management von Risiken der Unternehmensleitung werden für den Vorstand, den Aufsichtsrat und den Abschlußprüfer systematisiert. Diese Ansprüche werden den Ergebnissen einer empirischen Befragung von führenden deutschen Insolvenzverwaltern sowie Vorständen, Aufsichtsräten und Abschlußprüfern der wichtigsten börsennotierten deutschen Unternehmen gegenübergestellt. Die vom Autor erhobenen empirischen Daten belegen, daß in der Unternehmenspraxis beim Umgang mit Risiken der Unternehmensleitung deutliche Mängel existieren.Ausgehend von den in der Unternehmenspraxis identifizierten Mängeln entwickelt der Autor eine grundlegende Konzeption zum systematischen Management von Risiken der Unternehmensleitung. Die von ihm abgeleiteten Verbesserungsmaßnahmen werden in sog. ğActivity-MapsĞ systematisiert. Diese können in der Unternehmenspraxis unmittelbar als Leitfaden bei der Festlegung von wirkungsvollen Einzelmaßnahmen zur Verbesserung des Managements von Risiken der Unternehmensleitung eingesetzt werden.

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Taschenbuch. Condition: Neu. Risiken der Unternehmensleitung. | Erfassung, Steuerung und Überwachung der von der Unternehmensleitung ausgehenden Risiken. | Philipp Gaenslen | Taschenbuch | XXVIII | Deutsch | 2006 | Wissenschaft & Praxis | EAN 9783896732927 | Verantwortliche Person für die EU: Duncker & Humblot GmbH, Carl-Heinrich-Becker-Weg 9, 12165 Berlin, info[at]duncker-humblot[dot]de | Anbieter: preigu.

Condition: gut. Anforderungen an die Interne Revision: Grundsätze, Methoden, Perspektiven (DIIR-Forum) In deutscher Sprache. pages.

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Universität Stuttgart (unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Gegenstand der Arbeit ist die Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Beurteilung des Gesundheitszustandes eines Unternehmens. In der Vergangenheit wurde die ganzheitliche Betrachtung von Unternehmen häufig vernachlässigt. Im Vordergrund standen meist finanzielle Maßstäbe. In den letzten Jahren wurde jedoch festgestellt, daß rein finanzielle Maßstäbe als Frühwarnindikatoren ungeeignet sind.Unternehmenskrisen und -probleme machen sich in den finanziellen Ergebnissen oft erst zu einem Zeitpunkt bemerkbar, wenn sehr viele und vor allem erfolgswahrscheinliche Sanierungschancen bereits verpaßt worden sind. Aus diesem Grund wird versucht, Unternehmen ganzheitlich zu betrachten und nicht-finanzielle Maßstäbe, die viel bessere Frühwarneigenschaften aufweisen, in die Unternehmensanalyse mit einzubeziehen.In der vorliegenden Ausarbeitung soll aufbauend auf dem Konzept der Balanced Scorecard ein Instrument erarbeitet werden, das eine solche ganzheitliche Analyse des allgemeinen Gesundheitszustandes eines Unternehmens ermöglicht.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichn isIIAbkürzungsverzeichnisVAbbildungsverzeichnisVII1.Einleitu ng11.1Thematische Einführung11.2Projekthintergründe21.3Konzeptionelle Vorgehensweise42.Theoretische Grundlagen72.1Kennzahlen72.1.1Kennzahlen-Definition in der Literatur72.1.2Alternativen der Systematisierung von Kennzahlen82.1.3Funktionen von Kennzahlen im Unternehmen92.1.4Grenzen und Gefahren der Kennzahlen-Anwendung112.2Kennzahlensysteme122.2.1Kennzahlensy stem-Definition in der Literatur122.2.2Alternativen der Systematisierung von Kennzahlensystemen132.2.3Funktionen von Kennzahlensystemen im Führungssystem von Unternehmen152.2.4Traditionelle Kennzahlensysteme172.2.5Gefahren und Grenzen bei der Anwendung von Kennzahlensystemen212.3Neue Ansätze des Performance Measurement222.3.1Definition von Performance Measurement222.3.2Balanced Scorecard242.3.3Anforderungen an das zu entwickelnde Kennzahlensystem und Verwendbarkeit der vorgestellten Ansätze262.4Vorgehen bei der Generierung von Kennzahlensystemen272.5Gesundheit als Eigenschaft von Unternehmen293.Erarbeitung des Kennzahlensystems313.1Struktureller Aufbau des Kennzahlensystems323.2Charakteristika der Unternehmens-Zielgruppe333.2.1Maschinenbaubranche333.2.2Unternehmen mit rund 1 Mrd. DM Umsatz343.3Ableitung der gesundheitsrelevanten Unternehmensmerkmale353.3.1Finanzielle Ergebnisse373.3.2Produkte und Produktprogramm383.3.3Beschaffung und Lagerwirtschaft403.3.4Fertigung413.3.5Absatz423.3.6Personal443.3.7Qualit ät473.3.8Innovationen483.3.9Controlling503.3.10Information und Kommunikation513.3.11Allgemeines und branchenspezifisches Unternehmensumfeld553.3.12Gesamtschau der zu untersuchenden Unternehmensmerkmale563.4Ableitung von Kennzahlen für die einzelnen Teilbereiche573.4.1Ergebnis-Perspektive573.4.2Externe Perspektive613.4.2.1Beschaffungsmarkt613.4.2.2Absatzmarkt633.4.2.3Konkurrenzsituation653.4.3Interne Perspektive663.4.3.1Produkte und Produktprogramm673.4.3.2Beschaffung693.4.3.3Lagerwirtschaft713.4.3.4Fertigung723.4.3.5Absatz753.4.3.6Per sonal773.4.3.7Qualität793.4.3.8Forschung & Entwicklung813.4.3.9Controlling823.4.3.10Operatives Informationsmanagement843.4.4Potential-Perspektive863.4.4.1Mitarbeiter873.4.4.2Innova tionen893.4.4.3IuK-Technologien924.Zusammenfassende Bewertu. 152 pp. Deutsch.

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Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Universitaet Stuttgart (unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Gegenstand der Arbeit ist die Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Beurteilung des G.

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe:Einleitung:Gegenstand der Arbeit ist die Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Beurteilung des Gesundheitszustandes eines Unternehmens. In der Vergangenheit wurde die ganzheitliche Betrachtung von Unternehmen häufig vernachlässigt. Im Vordergrund standen meist finanzielle Maßstäbe. In den letzten Jahren wurde jedoch festgestellt, daß rein finanzielle Maßstäbe als Frühwarnindikatoren ungeeignet sind.Unternehmenskrisen und -probleme machen sich in den finanziellen Ergebnissen oft erst zu einem Zeitpunkt bemerkbar, wenn sehr viele und vor allem erfolgswahrscheinliche Sanierungschancen bereits verpaßt worden sind. Aus diesem Grund wird versucht, Unternehmen ganzheitlich zu betrachten und nicht-finanzielle Maßstäbe, die viel bessere Frühwarneigenschaften aufweisen, in die Unternehmensanalyse mit einzubeziehen.In der vorliegenden Ausarbeitung soll aufbauend auf dem Konzept der Balanced Scorecard ein Instrument erarbeitet werden, das eine solche ganzheitliche Analyse des allgemeinen Gesundheitszustandes eines Unternehmens ermöglicht.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:InhaltsverzeichnisIIAbkürzungsverzeichn isVAbbildungsverzeichnisVII1.Einleitung11.1Thematische Einführung11.2Projekthintergründe21.3Konzeptionelle Vorgehensweise42.Theoretische Grundlagen72.1Kennzahlen72.1.1Kennzahlen-Definition in der Literatur72.1.2Alternativen der Systematisierung von Kennzahlen82.1.3Funktionen von Kennzahlen im Unternehmen92.1.4Grenzen und Gefahren der Kennzahlen-Anwendung112.2Kennzahlensysteme122.2.1Kennzahlensystem-Definition in der Literatur122.2.2Alternativen der Systematisierung von Kennzahlensystemen132.2.3Funktionen von Kennzahlensystemen im Führungssystem von Unternehmen152.2.4Traditionelle Kennzahlensysteme172.2.5Gefahren und Grenzen bei der Anwendung von Kennzahlensystemen212.3Neue Ansätze des Performance Measurement222.3.1Definition von Performance Measurement222.3.2Balanced Scorecard242.3.3Anforderungen an das zu entwickelnde Kennzahlensystem und Verwendbarkeit der vorgestellten Ansätze262.4Vorgehen bei der Generierung von Kennzahlensystemen272.5Gesundheit als Eigenschaft von Unternehmen293.Erarbeitung des Kennzahlensystems313.1Struktureller Aufbau des Kennzahlensystems323.2Charakteristika der Unternehmens-Zielgruppe333.2.1Maschinenbaubranche333.2.2Unternehmen mit rund 1 Mrd. DM Umsatz343.3Ableitung der gesundheitsrelevanten Unternehmensmerkmale353.3.1Finanzielle [ż]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 152 pp. Deutsch.

Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Universität Stuttgart (unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Gegenstand der Arbeit ist die Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Beurteilung des Gesundheitszustandes eines Unternehmens. In der Vergangenheit wurde die ganzheitliche Betrachtung von Unternehmen häufig vernachlässigt. Im Vordergrund standen meist finanzielle Maßstäbe. In den letzten Jahren wurde jedoch festgestellt, daß rein finanzielle Maßstäbe als Frühwarnindikatoren ungeeignet sind.Unternehmenskrisen und -probleme machen sich in den finanziellen Ergebnissen oft erst zu einem Zeitpunkt bemerkbar, wenn sehr viele und vor allem erfolgswahrscheinliche Sanierungschancen bereits verpaßt worden sind. Aus diesem Grund wird versucht, Unternehmen ganzheitlich zu betrachten und nicht-finanzielle Maßstäbe, die viel bessere Frühwarneigenschaften aufweisen, in die Unternehmensanalyse mit einzubeziehen.In der vorliegenden Ausarbeitung soll aufbauend auf dem Konzept der Balanced Scorecard ein Instrument erarbeitet werden, das eine solche ganzheitliche Analyse des allgemeinen Gesundheitszustandes eines Unternehmens ermöglicht.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:InhaltsverzeichnisIIA bkürzungsverzeichnisVAbbildungsverzeichnisVII1.Einleitung11. 1Thematische Einführung11.2Projekthintergründe21.3Konzeptionelle Vorgehensweise42.Theoretische Grundlagen72.1Kennzahlen72.1.1Kennzahlen-Definition in der Literatur72.1.2Alternativen der Systematisierung von Kennzahlen82.1.3Funktionen von Kennzahlen im Unternehmen92.1.4Grenzen und Gefahren der Kennzahlen-Anwendung112.2Kennzahlensysteme122.2.1Kennzahlensystem- Definition in der Literatur122.2.2Alternativen der Systematisierung von Kennzahlensystemen132.2.3Funktionen von Kennzahlensystemen im Führungssystem von Unternehmen152.2.4Traditionelle Kennzahlensysteme172.2.5Gefahren und Grenzen bei der Anwendung von Kennzahlensystemen212.3Neue Ansätze des Performance Measurement222.3.1Definition von Performance Measurement222.3.2Balanced Scorecard242.3.3Anforderungen an das zu entwickelnde Kennzahlensystem und Verwendbarkeit der vorgestellten Ansätze262.4Vorgehen bei der Generierung von Kennzahlensystemen272.5Gesundheit als Eigenschaft von Unternehmen293.Erarbeitung des Kennzahlensystems313.1Struktureller Aufbau des Kennzahlensystems323.2Charakteristika der Unternehmens-Zielgruppe333.2.1Maschinenbaubranche333.2.2Unternehmen mit rund 1 Mrd. DM Umsatz343.3Ableitung der gesundheitsrelevanten Unternehmensmerkmale353.3.1Finanzielle Ergebnisse373.3.2Produkte und Produktprogramm383.3.3Beschaffung und Lagerwirtschaft403.3.4Fertigung413.3.5Absatz423.3.6Personal443.3.7Qualität473 .3.8Innovationen483.3.9Controlling503.3.10Information und Kommunikation513.3.11Allgemeines und branchenspezifisches Unternehmensumfeld553.3.12Gesamtschau der zu untersuchenden Unternehmensmerkmale563.4Ableitung von Kennzahlen für die einzelnen Teilbereiche573.4.1Ergebnis-Perspektive573.4.2Externe Perspektive613.4.2.1Beschaffungsmarkt613.4.2.2Absatzmarkt633.4 .2.3Konkurrenzsituation653.4.3Interne Perspektive663.4.3.1Produkte und Produktprogramm673.4.3.2Beschaffung693.4.3.3Lagerwirtschaft713.4.3.4Fertigung723.4.3.5Absatz753.4.3.6Personal 773.4.3.7Qualität793.4.3.8Forschung & Entwicklung813.4.3.9Controlling823.4.3.10Operatives Informationsmanagement843.4.4Potential-Perspektive863.4.4.1Mitarbeiter873.4.4.2Innovatione n893.4.4.3IuK-Technologien924.Zusammenfassende Bewertu.

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Taschenbuch. Condition: Neu. Erarbeitung eines Kennzahlensystems zur Beurteilung des Gesundheitszustandes eines Unternehmens | Philipp Gaenslen | Taschenbuch | 152 S. | Deutsch | 2000 | [.] | EAN 9783838626970 | Verantwortliche Person für die EU: Bedey und Thoms Media GmbH, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg, kontakt[at]bedey-media[dot]de | Anbieter: preigu Print on Demand.