Müller Buttmann Philipp Constantin (8 results)

Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Master's Thesis from the year 2019 in the subject Business economics - Company formation, Business Plans, grade: B, Lund University, language: English, abstract: Despite the high failure rate of startups linked to the extensively researched lack of legitimacy, research has not captured an aggregated legitimation strategy framework for new B2B SaaS ventures. Particularly for the growing SaaS industry, perceived legitimacy plays an important role due to high buying risk.This study examined which legitimacy-building strategies exist and can be applied by new B2B SaaS ventures, introducing a framework of practical strategies. Hereby, the study revealed specific insights on how to overcome liabilities of newness and the lack of legitimacy through legitimacy-building activities.This study applied a retrospective case-based examination of the legitimation management implemented by four B2B SaaS startups from Skåne, Sweden.The collected data implied the high relevance of a lack of legitimacy for new B2B SaaS ventures. Furthermore, it revealed the application of strategies described in previous research as well as newly surfaced, seemingly SaaS-specific strategies.This study aggregated research on legitimation strategies and extended it by newly identified strategies, providing a groundwork for further cross-sectional research and contributing to the legitimation research in B2B SaaS.…

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Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,4, Leuphana Universität Lüneburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Abschlussarbeit untersucht den Zusammenhang zwischen variablen Vergütungsbestandteilen von Vorstandsvorsitzenden des DAX30 und der CSR-Performance der jeweiligen Unternehmen.In den letzten Jahrzehnten erlangte das Thema der Corporate Social Responsibility (CSR) in Deutschland immer mehr Aufmerksamkeit. Abhängig von der jeweiligen Branche, sehen sich Unternehmen unterschiedlichen Intensitäten von Aufmerksamkeit und Kritik ausgesetzt. Als verantwortungsvoller 'corporate citizen' ist es die Pflicht einer jeden Unternehmung, Verantwortung zu übernehmen und ihre Handlungen vor allen Stakeholdern zu rechtfertigen. Trotz der Allgegenwart des Begriffs der Corporate Social Responsibility fällt es schwer, eine genaue und offizielle Definition zu finden. McWilliams und Siegel (2001) definieren die CSR allgemein als diejenigen Handlungen und Maßnahmen einer Unternehmung, die das Allgemeinwohl fördern und die sowohl über die Interessen der Unternehmung als auch die rechtlichen Verpflichtungen hinausgehen. Unternehmerisch sozial verantwortliches Handeln kann selbstverständlich langfristig dennoch dazu führen, dass sich die durch alle Stakeholder erworbene soziale Legitimierung der Unternehmung positiv auf das Kaufverhalten oder den Zugang zu Ressourcen aller Art auswirkt. Somit kann sozial verantwortliches Handeln für die Unternehmung langfristig auch wirtschaftliche Vorteile bergen.CSR-Maßnahmen sind aufgrund ihrer Langfristigkeit und der damit einhergehenden Ungewissheit über ihren Erfolgs mit hohem Risiko verbunden. Da der Vorstand jedoch am Erfolg seiner Maßnahmen gemessen wird, werden Manager, sofern sie nicht zum Gegenteil angehalten werden, aus eigenem Interesse Ressourcen vermehrt in eher konservative Strategien investieren.In dieser Arbeit wird ausschließlich die Vergütungsstruktur des Vorstandsvorsitzenden untersucht, da er das Mitglied des Vorstandes ist, das primär für die strategischen Entscheidungen und die Performance des Unternehmens verantwortlich ist. Amerikanische Studien haben bereits vor über 10 Jahren gezeigt, dass die Vorstandsvergütung ein entscheidender Faktor dafür ist, ob Unternehmen versuchen, die CSP zu steigern.…

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Master's Thesis from the year 2019 in the subject Business economics - Company formation, Business Plans, grade: B, Lund University, language: English, abstract: Despite the high failure rate of startups linked to the extensively researched lack of legitimacy, research has not captured an aggregated legitimation strategy framework for new B2B SaaS ventures. Particularly for the growing SaaS industry, perceived legitimacy plays an important role due to high buying risk.This study examined which legitimacy-building strategies exist and can be applied by new B2B SaaS ventures, introducing a framework of practical strategies. Hereby, the study revealed specific insights on how to overcome liabilities of newness and the lack of legitimacy through legitimacy-building activities.This study applied a retrospective case-based examination of the legitimation management implemented by four B2B SaaS startups from Skåne, Sweden.The collected data implied the high relevance of a lack of legitimacy for new B2B SaaS ventures. Furthermore, it revealed the application of strategies described in previous research as well as newly surfaced, seemingly SaaS-specific strategies.This study aggregated research on legitimation strategies and extended it by newly identified strategies, providing a groundwork for further cross-sectional research and contributing to the legitimation research in B2B SaaS. 88 pp. Englisch.…

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Master's Thesis from the year 2019 in the subject Business economics - Company formation, Business Plans, grade: B, Lund University, language: English, abstract: Despite the high failure rate of startups linked to the extensively researched lack of legitimacy, research has not captured an aggregated legitimation strategy framework for new B2B SaaS ventures. Particularly for the growing SaaS industry, perceived legitimacy plays an important role due to high buying risk.This study examined which legitimacy-building strategies exist and can be applied by new B2B SaaS ventures, introducing a framework of practical strategies. Hereby, the study revealed specific insights on how to overcome liabilities of newness and the lack of legitimacy through legitimacy-building activities.This study applied a retrospective case-based examination of the legitimation management implemented by four B2B SaaS startups from Skåne, Sweden.The collected data implied the high relevance of a lack of legitimacy for new B2B SaaS ventures. Furthermore, it revealed the application of strategies described in previous research as well as newly surfaced, seemingly SaaS-specific strategies.This study aggregated research on legitimation strategies and extended it by newly identified strategies, providing a groundwork for further cross-sectional research and contributing to the legitimation research in B2B SaaS.GRIN Publishing GmbH, Waltherstraße 23, 80337 München 88 pp. Englisch.…

Taschenbuch. Condition: Neu. Overcoming the Liabilities of Newness and Building Legitimacy in a B2B SaaS Startup Context | Introducing a Framework of Legitimation Strategies | Philipp Constantin Müller-Buttmann (u. a.) | Taschenbuch | 88 S. | Englisch | 2019 | GRIN Verlag | EAN 9783346014443 | Verantwortliche Person für die EU: GRIN Publishing GmbH, Waltherstr. 23, 80337 München, info[at]grin[dot]com | Anbieter: preigu Print on Demand.…

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,4, Leuphana Universität Lüneburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Abschlussarbeit untersucht den Zusammenhang zwischen variablen Vergütungsbestandteilen von Vorstandsvorsitzenden des DAX30 und der CSR-Performance der jeweiligen Unternehmen.In den letzten Jahrzehnten erlangte das Thema der Corporate Social Responsibility (CSR) in Deutschland immer mehr Aufmerksamkeit. Abhängig von der jeweiligen Branche, sehen sich Unternehmen unterschiedlichen Intensitäten von Aufmerksamkeit und Kritik ausgesetzt. Als verantwortungsvoller 'corporate citizen' ist es die Pflicht einer jeden Unternehmung, Verantwortung zu übernehmen und ihre Handlungen vor allen Stakeholdern zu rechtfertigen. Trotz der Allgegenwart des Begriffs der Corporate Social Responsibility fällt es schwer, eine genaue und offizielle Definition zu finden. McWilliams und Siegel (2001) definieren die CSR allgemein als diejenigen Handlungen und Maßnahmen einer Unternehmung, die das Allgemeinwohl fördern und die sowohl über die Interessen der Unternehmung als auch die rechtlichen Verpflichtungen hinausgehen. Unternehmerisch sozial verantwortliches Handeln kann selbstverständlich langfristig dennoch dazu führen, dass sich die durch alle Stakeholder erworbene soziale Legitimierung der Unternehmung positiv auf das Kaufverhalten oder den Zugang zu Ressourcen aller Art auswirkt. Somit kann sozial verantwortliches Handeln für die Unternehmung langfristig auch wirtschaftliche Vorteile bergen.CSR-Maßnahmen sind aufgrund ihrer Langfristigkeit und der damit einhergehenden Ungewissheit über ihren Erfolgs mit hohem Risiko verbunden. Da der Vorstand jedoch am Erfolg seiner Maßnahmen gemessen wird, werden Manager, sofern sie nicht zum Gegenteil angehalten werden, aus eigenem Interesse Ressourcen vermehrt in eher konservative Strategien investieren.In dieser Arbeit wird ausschließlich die Vergütungsstruktur des Vorstandsvorsitzenden untersucht, da er das Mitglied des Vorstandes ist, das primär für die strategischen Entscheidungen und die Performance des Unternehmens verantwortlich ist. Amerikanische Studien haben bereits vor über 10 Jahren gezeigt, dass die Vorstandsvergütung ein entscheidender Faktor dafür ist, ob Unternehmen versuchen, die CSP zu steigern. 88 pp. Deutsch.…

Condition: New. Print on Demand pp. 88.