Lefebvre Bénard Fabien (9 results)

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Condition: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Seiten: 368 | Sprache: Französisch | Produktart: Bücher | Menace de récession, crise du coût de la vie, dette, pandémie, guerre en Ukraine. Autant de facteurs qui ont fragilisé de nombreuses entreprises. Pourtant, nous assistons à un assouplissement du droit des entreprises en difficulté, dans le cadre de la transposition de la directive européenne « Restructuration et insolvabilité ». Les statistiques sont claires : les procédures préventives (trop souvent méconnues) ont un taux de succès beaucoup plus important que les procédures collectives. Comment sensibiliser les dirigeants à ces procédures ? En leur proposant une histoire, celle du sauvetage d'une entreprise industrielle grâce à la procédure préventive. C'est le sujet de ce roman industriel, dans lequel nous suivons un jeune chef d'entreprise, en difficulté financière, pressé par ses actionnaires de « redresser la barre » au risque de voir l'entreprise fermer. Cet ouvrage montre que le redressement d'une entreprise est possible. Etape par étape, nous voyons le cheminement du dirigeant dans la gestion de la situation. Bien accompagné, il trouve les solutions pour sauver son entreprise. Il montre également comment le dirigeant doit d'abord évoluer lui-même, sortir du sentiment du déni et accepter de voir la situation avec lucidité, avant de pouvoir trouver les solutions opérationnelles et financières, car les deux domaines sont intimement liés quand on gère les difficultés d'une entreprise. En prime, ses problèmes personnels trouvent une fin heureuse.…

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Menace de récession, crise du coût de la vie, dette, pandémie, guerre en Ukraine. Autant de facteurs qui ont fragilisé de nombreuses entreprises. Pourtant, nous assistons à un assouplissement du droit des entreprises en difficulté, dans le cadre de la transposition de la directive européenne « Restructuration et insolvabilité ». Les statistiques sont claires : les procédures préventives (trop souvent méconnues) ont un taux de succès beaucoup plus important que les procédures collectives. Comment sensibiliser les dirigeants à ces procédures En leur proposant une histoire, celle du sauvetage d'une entreprise industrielle grâce à la procédure préventive. C'est le sujet de ce roman industriel, dans lequel nous suivons un jeune chef d'entreprise, en difficulté financière, pressé par ses actionnaires de « redresser la barre » au risque de voir l'entreprise fermer. Cet ouvrage montre que le redressement d'une entreprise est possible. Etape par étape, nous voyons le cheminement du dirigeant dans la gestion de la situation. Bien accompagné, il trouve les solutions pour sauver son entreprise. Il montre également comment le dirigeant doit d'abord évoluer lui-même, sortir du sentiment du déni et accepter de voir la situation avec lucidité, avant de pouvoir trouver les solutions opérationnelles et financières, car les deux domaines sont intimement liés quand on gère les difficultés d'une entreprise. En prime, ses problèmes personnels trouvent une fin heureuse. 368 pp. Französisch.…

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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Menace de récession, crise du coût de la vie, dette, pandémie, guerre en Ukraine. Autant de facteurs qui ont fragilisé de nombreuses entreprises. Pourtant, nous assistons à un assouplissement du droit des entreprises en difficulté, dans le cadre de la transposition de la directive européenne « Restructuration et insolvabilité ». Les statistiques sont claires : les procédures préventives (trop souvent méconnues) ont un taux de succès beaucoup plus important que les procédures collectives. Comment sensibiliser les dirigeants à ces procédures En leur proposant une histoire, celle du sauvetage d'une entreprise industrielle grâce à la procédure préventive. C'est le sujet de ce roman industriel, dans lequel nous suivons un jeune chef d'entreprise, en difficulté financière, pressé par ses actionnaires de « redresser la barre » au risque de voir l'entreprise fermer. Cet ouvrage montre que le redressement d'une entreprise est possible. Etape par étape, nous voyons le cheminement du dirigeant dans la gestion de la situation. Bien accompagné, il trouve les solutions pour sauver son entreprise. Il montre également comment le dirigeant doit d'abord évoluer lui-même, sortir du sentiment du déni et accepter de voir la situation avec lucidité, avant de pouvoir trouver les solutions opérationnelles et financières, car les deux domaines sont intimement liés quand on gère les difficultés d'une entreprise. En prime, ses problèmes personnels trouvent une fin heureuse.Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg Französisch.…

Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Menace de récession, crise du coût de la vie, dette, pandémie, guerre en Ukraine. Autant de facteurs qui ont fragilisé de nombreuses entreprises. Pourtant, nous assistons à un assouplissement du droit des entreprises en difficulté, dans le cadre de la transposition de la directive européenne « Restructuration et insolvabilité ». Les statistiques sont claires : les procédures préventives (trop souvent méconnues) ont un taux de succès beaucoup plus important que les procédures collectives. Comment sensibiliser les dirigeants à ces procédures En leur proposant une histoire, celle du sauvetage d'une entreprise industrielle grâce à la procédure préventive. C'est le sujet de ce roman industriel, dans lequel nous suivons un jeune chef d'entreprise, en difficulté financière, pressé par ses actionnaires de « redresser la barre » au risque de voir l'entreprise fermer. Cet ouvrage montre que le redressement d'une entreprise est possible. Etape par étape, nous voyons le cheminement du dirigeant dans la gestion de la situation. Bien accompagné, il trouve les solutions pour sauver son entreprise. Il montre également comment le dirigeant doit d'abord évoluer lui-même, sortir du sentiment du déni et accepter de voir la situation avec lucidité, avant de pouvoir trouver les solutions opérationnelles et financières, car les deux domaines sont intimement liés quand on gère les difficultés d'une entreprise. En prime, ses problèmes personnels trouvent une fin heureuse.…