Gottschalk Jörg (31 results)

Broschur. Condition: gut. 116 S. mit Abb., 21 cm, Bibliotheksexemplar, Lichtrand, Deckblatt mit Kerbe. Sprache: deu.

Condition: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Condition: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Hardcover. Condition: Fine. Leichte Verformung / umgeknickte Seiten; Leichte Anmerkungen / Beschriftungen.

Condition: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Condition: Gebraucht - Gut. original Heft, 80 Seiten, diverse Abbildungen. Zustand: gut, mit Libretto. Beiliegende Besetzungsliste vom 4.1.1996 Musikalische Leitung: Günter Neuhold. Inszenierung und Bühnenbild: Michael Simon. Mitwirkende: Karsten Küsters, Graham Sanders, Anu Komsi, Eva Gilhofer, Shivko Shelev, Erwin Feith, u.a. ------- Program booklet MOSES AND ARON Theater am Goetheplatz Bremen 1995 - Original booklet, 80 pages, various illustrations. Condition: good, with libretto. Enclosed cast list dated January 4, 1996. - Musical direction: Günter Neuhold. Stage direction and set design: Michael Simon. Performers: Karsten Küsters, Graham Sanders, Anu Komsi, Eva Gilhofer, Shivko Shelev, Erwin Feith, among others. deu. …

Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Teamboarding ist das neue Change Management und die Antwort darauf, wie Verbesserung ganz im Sinne von Lean Management in Krankenhäusern gelingen kann. Es greift die Idee des Shopfloor-Managements auf, dem wenig beachteten Kern von Lean Management. Die Methode bildet das Fundament für die kontinuierliche Verbesserung und Steuerung einer Krankenhausorganisation.Der Grundgedanke im Teamboarding besteht darin, dass jede Abteilung bzw. jedes Stationsteam über die Strukturen und die Kompetenzen verfügt, ihre Behandlungsprozesse kontinuierlich und über Berufsgruppen- und Hierarchiegrenzen hinweg zu verbessern und die Ziele des Unternehmens umzusetzen. Diese Teams werden dabei von ihren Unterstützern (z.B. dem Service, dem Einkauf, der IT, der Administration und anderen) sowie ihren Führungskräften aktiv vor Ort unterstützt. Veränderung und Verbesserung finden wieder dort statt, wo die Musik spielt - also am Ort des Geschehens.Die Verbesserung von Prozessen, also die kontinuierliche Arbeit an der eigenen Organisation, wird zu einem festen Bestandteil der Arbeit und bleibt nicht eine ärgerliche Nebensache, die entweder die eigentliche Arbeit unterbricht oder nach Feierabend zu erledigen ist. Organisationsarbeit wird zu richtiger Arbeit.…

Verl. des Instituts für angewandte Geodäsie, Frankfurt, 1971. 92 S. mit 16 Bildern., kart., quart.---Deutsche Geodätische Kommission der Bayrischen Akademie der Wissenschaften. Reihe B: Angewandte Geodäsie - Heft Nr. 189. Manuskript 292 Gramm.

Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Felix Bender ist Geschäftsführer des Melbecker Krankenhauses, als der Start-up-Milliardär Björn Meiersiek es übernimmt. Dessen Ziel: den Grundstein für einen Krankenhauskonzern legen, der das Patientenwohl wieder in den Mittelpunkt stellt. Gemeinsam mit der Ärztin Luise Pickart macht er sich daran, das Unternehmen von Grund auf umzukrempeln. Felix Bender taucht ein in eine völlig neue Welt, in der die alten Regeln der Krankenhausführung nicht mehr zu gelten scheinen. Er durchlebt wie im Rausch seinen persönlichen Entwicklungsprozess, während er gemeinsam mit Luise Pickart und dem jungen Lean Manager Steffen Ganz seine Organisation darauf vorbereitet, die eigenen Prozesse und ihre Führung neu zu erfinden.Krankenhaus Melbeck - Disruption beschreibt Felix Benders Geschichte und dessen Transformation von einem traditionellen Krankenhausgeschäftsführer zu einer Führungskraft neuen Typs. Felix Bender lernt dabei nicht nur neue Methoden und Prinzipien kennen. Er verändert grundlegend seine Haltung gegenüber der eigenen Organisation. Er dringt immer tiefer in eine Welt fester Traditionen, scheinbar unverrückbarer Wahrheiten und tief liegender Widersprüche vor. Gemeinsam mit Luise Pickart und Steffen Ganz macht er sich ans Werk und in kürzester Zeit erschaffen sie mit ihrem Team die Station der Zukunft.Krankenhaus Melbeck - Disruption gibt Einblicke: in das Leben und auch das Leiden eines Geschäftsführers. Es erzählt die lebendige Geschichte eines Krankenhausalltags und zeichnet einen Entwicklungsprozess nach, wie er einschneidender nicht sein könnte.…

Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Das Gesundheitssystem in Deutschland mit seinem umfassenden Versicherungsschutz und geringen Zugangsbarrieren zu allen Formen von Versorgungseinrichtungen ist anerkanntermaßen eines der differenziertesten der Welt. In vielen Regionen Deutschlands aber nehmen die Versorgungsprobleme zu, die Kosten steigen. Damit wächst der Kostendruck auf Praxen, Krankenhäuser oder Rehabi-litationseinrichtungen. Personal wird abgebaut. Leistungssteigerungen dienen den Gesundheitsunternehmen als einziger Rettungsanker zum wirtschaftlichen Überleben. Die Folgen sind für Patientinnen und Patienten in unterschiedlicher Weise spürbar: gestresstes Personal, lange Wartezeiten auf einen Arzttermin, immer kürzer werdende Arzt-Kontaktzeiten, Skandale und oft negative Presse. Tempo und Effizienz werden zum Prinzip. Das Gesundheitssystem scheint dabei so komplex und undurchschaubar, dass es sich für Laien - und das sind Patienten zumeist -jeder objektiven Bewertung entzieht. Selbst die öffentliche Berichterstattung zeigt sich oberflächlich, manchmal sogar (unbeabsichtigt) irreführend. 'Unternehmen Krankenhaus - in der Wettbewerbs- und Komplexitätsfalle' beschreibt aus dem Blickwinkel eines ehemaligen Beraters und Krankenhausgeschäftsführers die Strukturen und Zusammenhänge unseres Gesundheitssystems. Es räumt mit einigen Mythen auf, die sich in der öffentlichen Berichterstattung und in der Politik unbeirrt halten. Krankenhäuser stellen einen zentralen Bestandteil dieses Systems dar. Es handelt sich um sehr komplexe Organisationen, von denen Patienten lediglich die Oberfläche wahrnehmen. Ein Blick hinter die Kulissen schafft erstmals Transparenz und trägt dazu bei, dass für Patienten und Interessierte neue und eigene Beurteilungsmöglichkeiten geschaffen werden. Auch Insider werden einen neuen Blick auf die Wirkungszusammenhänge unseres Gesundheitssystems und die aktuellen und künftigen Entwicklungen im Krankenhaussektor gewinnen.…

Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Felix Bender ist Geschäftsführer des Melbecker Krankenhauses, als der Start-up-Milliardär Björn Meiersiek es übernimmt. Dessen Ziel: den Grundstein für einen Krankenhauskonzern legen, der das Patientenwohl wieder in den Mittelpunkt stellt. Gemeinsam mit der Ärztin Luise Pickart macht er sich daran, das Unternehmen von Grund auf umzukrempeln. Felix Bender taucht ein in eine völlig neue Welt, in der die alten Regeln der Krankenhausführung nicht mehr zu gelten scheinen. Er durchlebt wie im Rausch seinen persönlichen Entwicklungsprozess, während er gemeinsam mit Luise Pickart und dem jungen Lean Manager Steffen Ganz seine Organisation darauf vorbereitet, die eigenen Prozesse und ihre Führung neu zu erfinden.Krankenhaus Melbeck - Disruption beschreibt Felix Benders Geschichte und dessen Transformation von einem traditionellen Krankenhausgeschäftsführer zu einer Führungskraft neuen Typs. Felix Bender lernt dabei nicht nur neue Methoden und Prinzipien kennen. Er verändert grundlegend seine Haltung gegenüber der eigenen Organisation. Er dringt immer tiefer in eine Welt fester Traditionen, scheinbar unverrückbarer Wahrheiten und tief liegender Widersprüche vor. Gemeinsam mit Luise Pickart und Steffen Ganz macht er sich ans Werk und in kürzester Zeit erschaffen sie mit ihrem Team die Station der Zukunft.Krankenhaus Melbeck - Disruption gibt Einblicke: in das Leben und auch das Leiden eines Geschäftsführers. Es erzählt die lebendige Geschichte eines Krankenhausalltags und zeichnet einen Entwicklungsprozess nach, wie er einschneidender nicht sein könnte.…

Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Krankenhäuser stehen unter Druck: steigende Arbeitsbelastung, knappe Ressourcen und ein Alltag, der oft von Improvisation geprägt ist. Viele suchen die Ursachen im Außen - doch was, wenn das eigentliche Problem im Inneren liegt Am Anfang steht eine unbequeme Erkenntnis: Nicht der Mangel erzeugt das Chaos, sondern das Chaos erzeugt den Mangel.Auf dieser Grundlage entwickelt Jörg Gottschalk ein konsequent anderes Verständnis von Führung und Organisation. Im Zentrum steht ein Perspektivwechsel: weg von reaktiver Problembewältigung hin zu strukturierten, stabilen und patientenorientierten Prozessen.Dabei geht es nicht nur um bessere Abläufe, sondern um ein neues System der kontinuierlichen Verbesserung: Teamboarding verlagert Verantwortung dorthin, wo Arbeit tatsächlich stattfindet - in die Teams vor Ort. In kleinen, systematischen Schritten entwickeln Mitarbeitende ihre Prozesse selbst weiter. Gleichzeitig verändert sich Führung grundlegend. Sie erfolgt nicht mehr aus der Distanz, sondern unmittelbar am Ort der Leistung: präsent, entscheidungsstark und unterstützend.Dieses Buch richtet sich an alle, die Krankenhausführung und -organisation neu denken wollen - klar, praxisnah und mit dem Anspruch, bestehende Gewissheiten kritisch zu hinterfragen.…

Taschenbuch. Condition: Neu. Teamboarding | Kontinuierlich verbessern im Lean Hospital | Jörg Gottschalk | Taschenbuch | 148 S. | Deutsch | 2018 | epubli | EAN 9783746751887 | Verantwortliche Person für die EU: Neopubli GmbH, Sebastian Stude, Köpenicker Str. 154a, 10997 Berlin, produktsicherheit[at]epubli[dot]com | Anbieter: preigu. …

Taschenbuch. Condition: Neu. Krankenhaus Melbeck - Disruption | Ein Sachroman über agile und schlanke Krankenhausführung | Jörg Gottschalk | Taschenbuch | 516 S. | Deutsch | 2020 | epubli | EAN 9783750284784 | Verantwortliche Person für die EU: Neopubli GmbH, Sebastian Stude, Köpenicker Str. 154a, 10997 Berlin, produktsicherheit[at]epubli[dot]com | Anbieter: preigu. …

Taschenbuch. Condition: Neu. Das Unternehmen Krankenhaus zwischen Wettbewerbs- und Komplexitätsfalle | Wie Krankenhäuser zu sozialen Dienstleistungsfabriken werden. | Jörg Gottschalk | Taschenbuch | Deutsch | epubli | EAN 9783844288414 | Verantwortliche Person für die EU: preigu GmbH & Co. KG, Lengericher Landstr. 19, 49078 Osnabrück, mail[at]preigu[dot]de | Anbieter: preigu. …

32 x 25,5 cm. Nicht paginiert. Illustrierte Klappbroschur. Mit 3 lose beiliegenden, 16 eingebunde , signierten und nummerierten Original-Graphiken und mit einer orig. kolorierten Leinwand. Guter Zustand.

Taschenbuch. Condition: Neu. Krankenhaus Melbeck - Disruption | Ein Sachroman über agile und schlanke Krankenhausführung | Jörg Gottschalk | Taschenbuch | Deutsch | epubli | EAN 9783750279957 | Verantwortliche Person für die EU: preigu GmbH & Co. KG, Lengericher Landstr. 19, 49078 Osnabrück, mail[at]preigu[dot]de | Anbieter: preigu. …

Taschenbuch. Condition: Neu. Die zweite Revolution in der Krankenhausführung | Lean Hospital - ein Angebot zum Neudenken und [.] | Jörg Gottschalk | Taschenbuch | 432 S. | Deutsch | 2026 | epubli | EAN 9783565527816 | Verantwortliche Person für die EU: Neopubli GmbH, Sebastian Stude, Köpenicker Str. 154a, 10997 Berlin, produktsicherheit[at]epubli[dot]com | Anbieter: preigu. …

gr 4°, Brosch. . illustr. OSU., mit 15 eingebundenen signierten Original-Graphiken, einer bemalter Leinwand u. 3 lose beiliegenden, signierten Original-Graphiken - sehr gutes Exemplar. Buch.

Softcover. Condition: Gut. 1. 516 S. Gutes Exemplar, geringe Gebrauchsspuren, Cover/SU berieben/bestoßen, innen alles in Ordnung; Good copy, light signs of previous use, cover/dust jacket shows some rubbing/wear, interior in good condition. C240216ah66 ISBN: 9783750279957 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 505.…

Softcover/Paperback. Condition: Gut. 273 S. Berieben, leichte altersgemäße Gebrauchsspuren. Allgemeiner Zustand: gut. 4 4 //Rechnung mit ausgewiesener MwSt. liegt bei.// Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 378.

Condition: gut. Aktuelle Aspekte der Validierung computergestützter Systeme: Grundlagen, Anforderungen an die IT-Infrastruktur, Validierung und Part . Signatures (pharma technologie journal) In deutscher Sprache. pages.

unpag. (ca. 17 Bl. + Graphiken), mit 15 eingebundenen u. signierten Original-Graphiken, 1 Stück bemalter Leinwand u. 3 lose beiliegenden, signierten Original-Graphiken. Von den drei Künstlern im Druckvermerk SIGNIERTES Exemplar, mit WIDMUNG von Ulla Gottschalk-Walter. Eines von nur 50 "Künstlerexemplaren" (Gesamtauflage: 200). Zustand: Schutzumschlag etwas fingerfleckig u. mit leichten Gebrauchsspuren, sonst wie neu. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 900 32 x 25,5 cm, OBroschur mit farbig illust. OSchutzumschlag. Limitierte Auflage: KÜNSTLEREXEMPLAR Nr. XXI (21 von 50).…

Fol., engl. Broschur. Nr. 13/150 Verkaufsexemplaren.. von den 3 Künstlern signiert, gutes Expl. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 2550.

EA; ca 24x33 cm; 14 Blätter mi 7 signierten und nummerierten Drucken (Lithographie, Radierung, Siebdruck); Originalkartonbroschur mit Deckelvignette (Einband gering bestoßen; sonst guter Zustand) Nummeriertes Exemplar mit der Nummer 44 (von insg. 100 Exemplaren), von allen drei Künstlern signiert. - Kein Versand nach Frankreich. …

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Teamboarding ist das neue Change Management und die Antwort darauf, wie Verbesserung ganz im Sinne von Lean Management in Krankenhäusern gelingen kann. Es greift die Idee des Shopfloor-Managements auf, dem wenig beachteten Kern von Lean Management. Die Methode bildet das Fundament für die kontinuierliche Verbesserung und Steuerung einer Krankenhausorganisation.Der Grundgedanke im Teamboarding besteht darin, dass jede Abteilung bzw. jedes Stationsteam über die Strukturen und die Kompetenzen verfügt, ihre Behandlungsprozesse kontinuierlich und über Berufsgruppen- und Hierarchiegrenzen hinweg zu verbessern und die Ziele des Unternehmens umzusetzen. Diese Teams werden dabei von ihren Unterstützern (z.B. dem Service, dem Einkauf, der IT, der Administration und anderen) sowie ihren Führungskräften aktiv vor Ort unterstützt. Veränderung und Verbesserung finden wieder dort statt, wo die Musik spielt - also am Ort des Geschehens.Die Verbesserung von Prozessen, also die kontinuierliche Arbeit an der eigenen Organisation, wird zu einem festen Bestandteil der Arbeit und bleibt nicht eine ärgerliche Nebensache, die entweder die eigentliche Arbeit unterbricht oder nach Feierabend zu erledigen ist. Organisationsarbeit wird zu richtiger Arbeit. 148 pp. Deutsch. …

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Felix Bender ist Geschäftsführer des Melbecker Krankenhauses, als der Start-up-Milliardär Björn Meiersiek es übernimmt. Dessen Ziel: den Grundstein für einen Krankenhauskonzern legen, der das Patientenwohl wieder in den Mittelpunkt stellt. Gemeinsam mit der Ärztin Luise Pickart macht er sich daran, das Unternehmen von Grund auf umzukrempeln. Felix Bender taucht ein in eine völlig neue Welt, in der die alten Regeln der Krankenhausführung nicht mehr zu gelten scheinen. Er durchlebt wie im Rausch seinen persönlichen Entwicklungsprozess, während er gemeinsam mit Luise Pickart und dem jungen Lean Manager Steffen Ganz seine Organisation darauf vorbereitet, die eigenen Prozesse und ihre Führung neu zu erfinden.Krankenhaus Melbeck - Disruption beschreibt Felix Benders Geschichte und dessen Transformation von einem traditionellen Krankenhausgeschäftsführer zu einer Führungskraft neuen Typs. Felix Bender lernt dabei nicht nur neue Methoden und Prinzipien kennen. Er verändert grundlegend seine Haltung gegenüber der eigenen Organisation. Er dringt immer tiefer in eine Welt fester Traditionen, scheinbar unverrückbarer Wahrheiten und tief liegender Widersprüche vor. Gemeinsam mit Luise Pickart und Steffen Ganz macht er sich ans Werk und in kürzester Zeit erschaffen sie mit ihrem Team die Station der Zukunft.Krankenhaus Melbeck - Disruption gibt Einblicke: in das Leben und auch das Leiden eines Geschäftsführers. Es erzählt die lebendige Geschichte eines Krankenhausalltags und zeichnet einen Entwicklungsprozess nach, wie er einschneidender nicht sein könnte. 516 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Das Gesundheitssystem in Deutschland mit seinem umfassenden Versicherungsschutz und geringen Zugangsbarrieren zu allen Formen von Versorgungseinrichtungen ist anerkanntermaßen eines der differenziertesten der Welt. In vielen Regionen Deutschlands aber nehmen die Versorgungsprobleme zu, die Kosten steigen. Damit wächst der Kostendruck auf Praxen, Krankenhäuser oder Rehabi-litationseinrichtungen. Personal wird abgebaut. Leistungssteigerungen dienen den Gesundheitsunternehmen als einziger Rettungsanker zum wirtschaftlichen Überleben. Die Folgen sind für Patientinnen und Patienten in unterschiedlicher Weise spürbar: gestresstes Personal, lange Wartezeiten auf einen Arzttermin, immer kürzer werdende Arzt-Kontaktzeiten, Skandale und oft negative Presse. Tempo und Effizienz werden zum Prinzip. Das Gesundheitssystem scheint dabei so komplex und undurchschaubar, dass es sich für Laien - und das sind Patienten zumeist -jeder objektiven Bewertung entzieht. Selbst die öffentliche Berichterstattung zeigt sich oberflächlich, manchmal sogar (unbeabsichtigt) irreführend. 'Unternehmen Krankenhaus - in der Wettbewerbs- und Komplexitätsfalle' beschreibt aus dem Blickwinkel eines ehemaligen Beraters und Krankenhausgeschäftsführers die Strukturen und Zusammenhänge unseres Gesundheitssystems. Es räumt mit einigen Mythen auf, die sich in der öffentlichen Berichterstattung und in der Politik unbeirrt halten. Krankenhäuser stellen einen zentralen Bestandteil dieses Systems dar. Es handelt sich um sehr komplexe Organisationen, von denen Patienten lediglich die Oberfläche wahrnehmen. Ein Blick hinter die Kulissen schafft erstmals Transparenz und trägt dazu bei, dass für Patienten und Interessierte neue und eigene Beurteilungsmöglichkeiten geschaffen werden. Auch Insider werden einen neuen Blick auf die Wirkungszusammenhänge unseres Gesundheitssystems und die aktuellen und künftigen Entwicklungen im Krankenhaussektor gewinnen. 140 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Felix Bender ist Geschäftsführer des Melbecker Krankenhauses, als der Start-up-Milliardär Björn Meiersiek es übernimmt. Dessen Ziel: den Grundstein für einen Krankenhauskonzern legen, der das Patientenwohl wieder in den Mittelpunkt stellt. Gemeinsam mit der Ärztin Luise Pickart macht er sich daran, das Unternehmen von Grund auf umzukrempeln. Felix Bender taucht ein in eine völlig neue Welt, in der die alten Regeln der Krankenhausführung nicht mehr zu gelten scheinen. Er durchlebt wie im Rausch seinen persönlichen Entwicklungsprozess, während er gemeinsam mit Luise Pickart und dem jungen Lean Manager Steffen Ganz seine Organisation darauf vorbereitet, die eigenen Prozesse und ihre Führung neu zu erfinden.Krankenhaus Melbeck - Disruption beschreibt Felix Benders Geschichte und dessen Transformation von einem traditionellen Krankenhausgeschäftsführer zu einer Führungskraft neuen Typs. Felix Bender lernt dabei nicht nur neue Methoden und Prinzipien kennen. Er verändert grundlegend seine Haltung gegenüber der eigenen Organisation. Er dringt immer tiefer in eine Welt fester Traditionen, scheinbar unverrückbarer Wahrheiten und tief liegender Widersprüche vor. Gemeinsam mit Luise Pickart und Steffen Ganz macht er sich ans Werk und in kürzester Zeit erschaffen sie mit ihrem Team die Station der Zukunft.Krankenhaus Melbeck - Disruption gibt Einblicke: in das Leben und auch das Leiden eines Geschäftsführers. Es erzählt die lebendige Geschichte eines Krankenhausalltags und zeichnet einen Entwicklungsprozess nach, wie er einschneidender nicht sein könnte. 516 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Krankenhäuser stehen unter Druck: steigende Arbeitsbelastung, knappe Ressourcen und ein Alltag, der oft von Improvisation geprägt ist. Viele suchen die Ursachen im Außen - doch was, wenn das eigentliche Problem im Inneren liegt Am Anfang steht eine unbequeme Erkenntnis: Nicht der Mangel erzeugt das Chaos, sondern das Chaos erzeugt den Mangel.Auf dieser Grundlage entwickelt Jörg Gottschalk ein konsequent anderes Verständnis von Führung und Organisation. Im Zentrum steht ein Perspektivwechsel: weg von reaktiver Problembewältigung hin zu strukturierten, stabilen und patientenorientierten Prozessen.Dabei geht es nicht nur um bessere Abläufe, sondern um ein neues System der kontinuierlichen Verbesserung: Teamboarding verlagert Verantwortung dorthin, wo Arbeit tatsächlich stattfindet - in die Teams vor Ort. In kleinen, systematischen Schritten entwickeln Mitarbeitende ihre Prozesse selbst weiter. Gleichzeitig verändert sich Führung grundlegend. Sie erfolgt nicht mehr aus der Distanz, sondern unmittelbar am Ort der Leistung: präsent, entscheidungsstark und unterstützend.Dieses Buch richtet sich an alle, die Krankenhausführung und -organisation neu denken wollen - klar, praxisnah und mit dem Anspruch, bestehende Gewissheiten kritisch zu hinterfragen. 432 pp. Deutsch.…