Médecin Secteur 3: Le virus de la liberté

CADIC, Dr Philippe

ISBN 13: 9798378981809

Published by Independently published, 2023

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Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

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Bibliographic Details

• Title: Médecin Secteur 3: Le virus de la liberté
• Publisher: Independently published
• Publication Date: 2023
• Language: French
• ISBN 13: 9798378981809
• Binding: Soft cover
• Condition: good

About this title

Synopsis

La décision de ne pas être conventionné est avant tout un choix de liberté avec un vrai statut libéral. La plupart des médecins non conventionnés ont fait la démarche après une réflexion murie, notamment pour retrouver une relation patient/praticien selon les critères qu’ils estiment les plus judicieux, donc pour exercer avec moins de coercition de tiers sur leur travail quotidien, source de frustration. Dans la réflexion, il y a bien évidemment une volonté de se protéger d’une évolution faisant de plus en plus de place aux tâches administratives chronophages et donc, à une perte de sens. Dans cette réflexion, il y a aussi la nécessité de se donner les moyens de développer son outil de travail. Comme toute activité scientifique, la médecine évolue et doit s’adapter aux nouvelles technologies, aux nouveaux modes de pratique. La liberté tarifaire d’un exercice S3 permet plus de marge de manœuvre pour s’équiper de matériel, permet de dégager les budgets pour se former sans avoir à dépendre de subventions, permet de développer l’entreprise libérale en termes de ressources humaines (salariés, prestataires…).

Il n’y a pas de pratique non conventionnelle uniformisée, car il n’y a pas de pression d’un système extérieur à la pratique qui cherche, justement, à imposer des normes ou diriger la pratique de façon monolithique.

Revenir aux sources d’une pratique libérale, c’est à mon sens :

• Choisir son mode d’exercice, fut-il atypique
• Définir sa rémunération pour un temps de travail en adéquation avec la vie privée
• Réduire au maximum toute interface avec les sources de frustration, donc se protéger du burn-out et optimiser son temps sur le soin au patient
• Ne pas devoir confier la valeur ajoutée de son travail à des clouds ou bases de données centralisées
• Ne pas confier l’organisation de ses rendez-vous à des tiers : garder le contrôle de son activité pour ne pas risquer de pression.
• Garder le contrôle sur sa formation et ses investissements pour les mêmes raisons.

Ce guide visait surtout à vous donner les clés et la philosophie générale, certainement incomplète, au vu de la grande variété des pratiques S3, des confrères qui sont passés sous les barbelés et ont disparu des radars.