Synopsis
Unternehmen müssen viele Ziele verfolgen, die im Widerstreit miteinander stehen: Sie sollen einerseits effizient produzieren, und andererseits innovative Lösungen entwickeln. Sie sollen langfristige Strategien verfolgen und gleichzeitig gute Quartalszahlen vorweisen. Sie sollen zwar das Produktportfolio diversifizieren, sich aber parallel auf ihr Kerngeschäft konzentrieren. Für Führungskräfte stellt sich die Lage ähnlich dar: Sie sollen zwar Zeit- und Kostenvorgaben bindend einhalten, aber zugleich für die Weiterentwicklung, Zufriedenheit und Innovativität ihrer Mitarbeiter sorgen. Sie sollen den Arbeitsfortschritt der Geführten kontrollieren, ihnen jedoch auch Wahlfreiheit über die Art und Weise der Arbeitserfüllung geben. Bisweilen stellen sich die Zielkonflikte sogar als Dilemmata dar, wenn es nämlich unmöglich erscheint allen widerstreitenden Ziele gerecht zu werden. Der vorliegende Band bietet Auswege aus dem Dilemma und konkrete Lösungen in den Bereichen Strategie, Personal, Organisation und Controlling.
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About the Author
Ralf Lanwehr ist Forschungsdekan und Professor für Wirtschaftspsychologie an der BiTS Iserlohn. Seit 1998 ist er auch als Consultant in den Bereichen Personal, Organisation und Strategie tätig.
Matthias Müller-Lindenberg ist Führungskräftetrainer und -coach für eine weltweit führenden Strategieberatung, sowie Senior Manager des Global Learning & Development Teams.
Daria Mai ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der BiTS Iserlohn im Fachbereich Wirtschaftspsychologie.
From the Back Cover
Unternehmen müssen viele Ziele verfolgen, die im Widerstreit miteinander stehen. Für Führungskräfte stellt sich die Lage ähnlich dar. Ein Beispiel: Zeit- und Kostenvorgaben sind bindend einzuhalten, zugleich muss aber für die Weiterentwicklung, Zufriedenheit und Innovationskraft der Mitarbeiter gesorgt sein.
Bisweilen stellen sich die Zielkonflikte sogar als Dilemmata dar, wenn es nämlich unmöglich erscheint, allen widerstreitenden Zielen gerecht zu werden. Die Autoren dieses Herausgeberbandes zeigen Auswege und konkrete Lösungen in den Bereichen Strategie, Personal, Organisation und Controlling.
Der Inhalt
· Theoretische Grundlagen des Balance Managements und seine praktische Relevanz
· Balance Management als Antwort auf ausgewählte Probleme der Praxis
Die Zielgruppen
· Dozierende und Studierende der Fachgebiete Wirtschaftspsychologie, Organisation, Unternehmensführung und strategisches Management
· Führungskräfte und Trainer in den Bereichen Organisationspsychologie, strategische Unternehmensführung und Führungskräftetraining
Die Herausgeber
Ralf Lanwehr ist Forschungsdekan und Professor für Wirtschaftspsychologie an der BiTS Iserlohn. Seit 1998 ist er auch als Consultant in den Bereichen Personal, Organisation und Strategie tätig.
Matthias Müller-Lindenberg ist Führungskräftetrainer und -coach für eine weltweit führenden Strategieberatung, sowie Senior Manager des Global Learning & Development Teams.
Daria Mai ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der BiTS Iserlohn im Fachbereich Wirtschaftspsychologie.
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Balance Management (ger)
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Balance Management: Vom erfolgreichen Umgang mit gegensätzlichen Zielen (German Edition)
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Balance Management
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Springer Fachmedien Wiesbaden Jul 2013, 2013
ISBN 10: 3658021918
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Unternehmen müssen viele Ziele verfolgen, die im Widerstreit miteinander stehen: Sie sollen einerseits effizient produzieren, und andererseits innovative Lösungen entwickeln. Sie sollen langfristige Strategien verfolgen und gleichzeitig gute Quartalszahlen vorweisen. Sie sollen zwar das Produktportfolio diversifizieren, sich aber parallel auf ihr Kerngeschäft konzentrieren. Für Führungskräfte stellt sich die Lage ähnlich dar: Sie sollen zwar Zeit- und Kostenvorgaben bindend einhalten, aber zugleich für die Weiterentwicklung, Zufriedenheit und Innovativität ihrer Mitarbeiter sorgen. Sie sollen den Arbeitsfortschritt der Geführten kontrollieren, ihnen jedoch auch Wahlfreiheit über die Art und Weise der Arbeitserfüllung geben. Bisweilen stellen sich die Zielkonflikte sogar als Dilemmata dar, wenn es nämlich unmöglich erscheint allen widerstreitenden Ziele gerecht zu werden. Der vorliegende Band bietet Auswege aus dem Dilemma und konkrete Lösungen in den Bereichen Strategie, Personal, Organisation und Controlling. 220 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783658021917
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Unternehmen müssen viele Ziele verfolgen, die im Widerstreit miteinander stehen. Für Führungskräfte stellt sich die Lage ähnlich dar. Ein Beispiel: Zeit- und Kostenvorgaben sind bindend einzuhalten, zugleich muss aber für die Weiterentwicklung, Zufriedenheit und Innovationskraft der Mitarbeiter gesorgt sein. Bisweilen stellen sich die Zielkonflikte sogar als Dilemmata dar, wenn es nämlich unmöglich erscheint, allen widerstreitenden Zielen gerecht zu werden. Die Autoren dieses Herausgeberbandes zeigen Auswege und konkrete Lösungen in den Bereichen Strategie, Personal, Organisation und Controlling.Springer-Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, 69121 Heidelberg 220 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783658021917
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Balance Management : Vom erfolgreichen Umgang mit gegensätzlichen Zielen
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Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Unternehmen müssen viele Ziele verfolgen, die im Widerstreit miteinander stehen: Sie sollen einerseits effizient produzieren, und andererseits innovative Lösungen entwickeln. Sie sollen langfristige Strategien verfolgen und gleichzeitig gute Quartalszahlen vorweisen. Sie sollen zwar das Produktportfolio diversifizieren, sich aber parallel auf ihr Kerngeschäft konzentrieren. Für Führungskräfte stellt sich die Lage ähnlich dar: Sie sollen zwar Zeit- und Kostenvorgaben bindend einhalten, aber zugleich für die Weiterentwicklung, Zufriedenheit und Innovativität ihrer Mitarbeiter sorgen. Sie sollen den Arbeitsfortschritt der Geführten kontrollieren, ihnen jedoch auch Wahlfreiheit über die Art und Weise der Arbeitserfüllung geben. Bisweilen stellen sich die Zielkonflikte sogar als Dilemmata dar, wenn es nämlich unmöglich erscheint allen widerstreitenden Ziele gerecht zu werden. Der vorliegende Band bietet Auswege aus dem Dilemma und konkrete Lösungen in den Bereichen Strategie, Personal, Organisation und Controlling. Seller Inventory # 9783658021917
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Balance Management | Vom erfolgreichen Umgang mit gegensätzlichen Zielen
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Taschenbuch. Condition: Neu. Balance Management | Vom erfolgreichen Umgang mit gegensätzlichen Zielen | Ralf Lanwehr (u. a.) | Taschenbuch | x | Deutsch | 2013 | Springer Gabler | EAN 9783658021917 | Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg, juergen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu. Seller Inventory # 105712671