User-Innovation: Barriers to Democratization and IP Licensing: 13 (Routledge Studies in Innovation, Organizations and Technology) - Hardcover
Book 13 of 90: Routledge Studies in Innovation, Organizations and Technology
Synopsis
Economic growth is highly dependent on technological progress and innovation, yet the sources from which these innovations originate are still largely misunderstood and untapped. Recent research has demonstrated that users, rather than manufacturers, are often a critical source of innovation in numerous fields from extreme sports to medical devices to software. This book systematically identifies the most important barriers to user-innovation and critically evaluates the democratization of innovation argument by critically assessing the main legal, economic, technological, and societal barriers to user-innovation for the first time and proposing alternative possibilities.
Through original research the author reveals the dynamics of user-innovation and offers strategies for minimizing those factors that inhibit and stifle the spread of this phenomenon. From this analysis it becomes clear that user-innovation has become more difficult over time and that the problem is now of how manufacturers can enable users to overcome the discussed barriers and simultaneously benefit from such consumer-driven activities. Arguing that licenses are not just an important technology commercialization instrument but are tools critical to generating innovations, the author explains how licenses can in certain situations be employed to help users overcome some of the barriers to user-innovation. User-Innovation: Barriers to Democratization and IP Licensing is a practical guidebook as well as a startlingly original work of scholarship that will be essential reading for years to come.
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About the Author
Viktor Braun, Cornelius Herstatt
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User-Innovation. Barriers to Democratization and IP Licensing.
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8°. Condition: Gut. 254 Seiten "Nutzerinnovation. Hindernisse für die Demokratisierung und die Lizenzierung geistigen Eigentums." - 2005 hatte der US-amerikanische Spezialist für Innovationsökonomik, Eric Arthur von Hippel, in seinem Buch Democratizing Innovation' den grundlegenden Wandel von einem herstellerzentrierten zu einem nutzerzentrierten Innovationssystem gefordert. Sein Befund: Anwender (Einzelpersonen / Firmen) können dank verbesserter Technologien bedarfsgerecht eigene Produkte und Dienstleistungen entwickeln, statt auf kommerzielle Lösungen zu warten. Sein Beispiel: Open-Source-Software (OSS). U. a. Linux wurde nicht von einem klassischen Softwarehaus entwickelt, um es zu verkaufen. Es entstand aus dem Eigenbedarf von Linus Torvald und einer Community von Programmierern, die ein stabiles, anpassbares System für ihre eigenen Rechner brauchten. Diese Entstehungsgeschichte demonstriert aus Sicht von Hippels, dass komplexe Innovationen nicht in Forschungsabteilungen von Konzernen entstehen müssen. Für ihn ist Torvald ein Nutzer, der für einen eigenen Mangel (ein Betriebssystem für seinen 386er PC) eine Lösung schuf, die der Markt damals nicht bot. Mit diesem Demokratisierungsaufruf beschäftigte sich vier Jahre später Viktor Braun in seinem Buch "User-Innovation: Barriers to Democratization and IP Licensing". Er untersuchte dort u. a., an welchen Stellen die geforderte Demokratisierung der Innovation' auf Barrieren stößt. Vier Hindernisse. (1) Rechtlich: Hersteller nutzen geistiges Eigentum (IP), um Modifikationen durch Nutzer zu kriminalisieren oder zu verhindern. (2) Ökonomisch: Unternehmen schützen ihre Geschäftsmodelle aktiv gegen disruptive Nutzerinnovationen. (3) Technologisch: Produkte werden bewusst "geschlossen" designt, um den Zugang für Tüftler zu erschweren. (4) Gesellschaftlich: Soziale Strukturen und fehlende Anerkennung hemmen die Verbreitung von Nutzerideen. Gegen diese Exklusionsstrategien der Hersteller fordert Braun ein lizensiertes Recht der Nutzer: er wünscht sich eine "Licence to Innovate", bei dem geistiges Eigentum aktiv zur Zusammenarbeit genutzt wird, anstatt Nutzerinnovationen zu bekämpfen. Sein Weg verlangt vertragliche Freiräume, den Abbau technologischer Barrieren durch modulares Design und die Etablierung reziproker Lizenzmodelle. Sprache: Englisch Gewicht in Gramm: 300. Seller Inventory # 167949
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