Balakrishnan Sumitra (52 results)

Paperback or Softback. Condition: New. Exploring Value Status Differentiations-personal and organizational values. Book.

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Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -The failure to resolve inner conflicts of cherishing values at the personal level and maintaining high standards of objectivity at the professional level has been reflected in methodologically sophisticated but socially irrelevant research. It explores personal values, personal values referred to as work values and organizational values i.e. values that the organization propounds and expects the individual to embrace, as three distinct constructs. It therefore seeks to examine the construct of value conflict and the conflict between these forms of individual values and organizational values.It uses the inclusion- exclusion criteria to identify important literature and outline constructs for its analysis. It looks at the role of leader-member exchange (LMX) in expression of opinion about values in a state of conflict in the same. Superiors can have a significant influence over a subordinate¿s decision to ¿speak-up¿ or ¿remain silent. Supervisors and leaders not only create opportunities for voice by providing formal and informal voice mechanisms, but also shape the cognitions that drive the decision of whether or not to voice (Ashford et al., 2009).Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 60 pp. Englisch.

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Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -El fracaso en la resolución de los conflictos internos de apreciar los valores a nivel personal y mantener altos niveles de objetividad a nivel profesional se ha reflejado en una investigación metodológicamente sofisticada pero socialmente irrelevante. Este estudio explora los valores personales, los valores personales denominados valores laborales y los valores organizativos, es decir, los valores que la organización propone y espera que el individuo adopte, como tres constructos distintos. Por tanto, trata de examinar el constructo de conflicto de valores y el conflicto entre estas formas de valores individuales y los valores organizativos.Utiliza los criterios de inclusión y exclusión para identificar la literatura importante y esbozar los constructos para su análisis. Examina el papel del intercambio líder-miembro (LMX) en la expresión de la opinión sobre los valores en estado de conflicto en la misma. Los superiores pueden influir considerablemente en la decisión de un subordinado de 'hablar' o 'callar'. Los supervisores y los líderes no sólo crean oportunidades para la voz proporcionando mecanismos de voz formales e informales, sino que también dan forma a las cogniciones que impulsan la decisión de expresar o no la voz (Ashford et al., 2009).Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 60 pp. Spanisch.

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Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -L'incapacité à résoudre les conflits intérieurs entre le respect des valeurs personnelles et le maintien de normes d'objectivité élevées au niveau professionnel s'est traduite par des recherches méthodologiquement sophistiquées mais socialement non pertinentes. Elle explore les valeurs personnelles, les valeurs personnelles appelées valeurs professionnelles et les valeurs organisationnelles, c'est-à-dire les valeurs que l'organisation propose et attend de l'individu qu'il les adopte, en tant que trois constructions distinctes. Elle cherche donc à examiner la construction du conflit de valeurs et le conflit entre ces formes de valeurs individuelles et de valeurs organisationnelles.Il utilise les critères d'inclusion et d'exclusion pour identifier les documents importants et esquisser les concepts à analyser. Il examine le rôle de l'échange leader-membre (LMX) dans l'expression de l'opinion sur les valeurs dans un état de conflit dans le même. Les supérieurs peuvent avoir une influence significative sur la décision d'un subordonné de 'parler' ou de 'garder le silence'. Les superviseurs et les dirigeants ne se contentent pas de créer des opportunités de s'exprimer en fournissant des mécanismes formels et informels, mais ils façonnent également les connaissances qui déterminent la décision de s'exprimer ou non (Ashford et al., 2009).Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 60 pp. Französisch.

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Paperback / softback. Condition: New. This item is printed on demand. New copy - Usually dispatched within 5-9 working days.

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Het onvermogen om innerlijke conflicten op te lossen tussen het koesteren van waarden op persoonlijk niveau en het handhaven van hoge normen van objectiviteit op professioneel niveau is weerspiegeld in methodologisch gesofisticeerd maar sociaal irrelevant onderzoek. Het onderzoekt persoonlijke waarden, persoonlijke waarden die werkwaarden worden genoemd en organisatorische waarden, d.w.z. waarden die de organisatie uitdraagt en van het individu verwacht dat hij ze omarmt, als drie verschillende constructen. Daarom wordt getracht het waardeconflict en het conflict tussen deze vormen van individuele waarden en de waarden van de organisatie te onderzoeken.Het gebruikt de in- en uitsluitingscriteria om belangrijke literatuur te identificeren en schetst constructen voor zijn analyse. Er wordt gekeken naar de rol van de leider-lid uitwisseling (LMX) in de meningsuiting over waarden in een staat van conflict in dezelfde. Leidinggevenden kunnen een belangrijke invloed hebben op de beslissing van een ondergeschikte om 'zich uit te spreken' of te 'zwijgen'. Supervisors en leiders creëren niet alleen mogelijkheden voor voice door formele en informele voice mechanismen aan te bieden, maar geven ook vorm aan de cognities die de beslissing om wel of niet te voice aansturen (Ashford et al., 2009).Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 60 pp. Niederländisch.

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Niezdolno¿¿ do rozwi¿zania wewn¿trznych konfliktów zwi¿zanych z piel¿gnowaniem warto¿ci na poziomie osobistym i utrzymywaniem wysokich standardów obiektywizmu na poziomie zawodowym znalaz¿a odzwierciedlenie w metodologicznie wyrafinowanych, ale spo¿ecznie nieistotnych badaniach. W niniejszym opracowaniu zbadano warto¿ci osobiste, warto¿ci okre¿lane jako warto¿ci zawodowe oraz warto¿ci organizacyjne, czyli warto¿ci, które organizacja propaguje i oczekuje od jednostki ich przyj¿cia, jako trzy odr¿bne konstrukty. W zwi¿zku z tym stara si¿ zbadä konstrukt konfliktu warto¿ci oraz konflikt pomi¿dzy tymi formami warto¿ci indywidualnych i warto¿ci organizacyjnych.Wykorzystuje kryteria w¿¿czenia i wy¿¿czenia, aby zidentyfikowä wän¿ literatur¿ i zarysowä konstrukty do analizy. Przygl¿da si¿ roli wymiany lider-cz¿onek (LMX) w wyräaniu opinii o warto¿ciach w stanie konfliktu w tym samym. Prze¿o¿eni mog¿ mie¿ znacz¿cy wp¿yw na decyzj¿ podw¿adnego o 'mówieniu g¿o¿no' lub 'milczeniu'. Prze¿o¿eni i liderzy nie tylko stwarzaj¿ mo¿liwo¿ci wyräania opinii poprzez dostarczanie formalnych i nieformalnych mechanizmów, ale tak¿e ksztätuj¿ przekonania, które wp¿ywaj¿ na decyzj¿ o wyräeniu lub nie wyräeniu opinii (Ashford i in., 2009).Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 60 pp. Polnisch.

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Nesposobnost' razreshit' wnutrennie konflikty leleqt' cennosti na lichnom urowne i podderzhiwat' wysokie standarty ob#ektiwnosti na professional'nom urowne nashla swoe otrazhenie w metodologicheski slozhnyh, no social'no neaktual'nyh issledowaniqh. V nem issleduütsq lichnye cennosti, lichnye cennosti, nazywaemye rabochimi cennostqmi, i organizacionnye cennosti, t.e. cennosti, kotorye organizaciq podderzhiwaet i rasschitywaet na to, chto chelowek primet w kachestwe treh razlichnyh konstrukcij. Poätomu ona stremitsq izuchit' konstrukciü konflikta cennostej i konflikta mezhdu ätimi formami indiwidual'nyh cennostej i organizacionnymi cennostqmi.Ona ispol'zuet kriterii wklücheniq-isklücheniq dlq wyqwleniq wazhnoj literatury i nabroskow konstrukcij dlq swoego analiza. V nem rassmatriwaetsq rol' obmena liderami (LMX) w wyrazhenii mneniq o cennostqh, nahodqschihsq w sostoqnii konflikta. Vysshee rukowodstwo mozhet okazat' suschestwennoe wliqnie na reshenie podchinennogo 'wyskazat'sq' ili 'hranit' molchanie'. Rukowoditeli i lidery ne tol'ko sozdaüt wozmozhnosti dlq ozwuchiwaniq, predostawlqq formal'nye i neformal'nye mehanizmy ozwuchiwaniq, no i formiruüt poznaniq, kotorye opredelqüt reshenie o tom, ozwuchiwat' ili ne ozwuchiwat' (Ashford et al., 2009).Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 64 pp. Russisch.

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Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -L'incapacità di risolvere i conflitti interiori tra la cura dei valori a livello personale e il mantenimento di alti standard di obiettività a livello professionale si è riflessa in una ricerca metodologicamente sofisticata ma socialmente irrilevante. Esplora i valori personali, i valori personali indicati come valori lavorativi e i valori organizzativi, cioè i valori che l'organizzazione propone e si aspetta che l'individuo abbracci, come tre costrutti distinti. Cerca quindi di esaminare il costrutto del conflitto di valori e il conflitto tra queste forme di valori individuali e valori organizzativi.Utilizza i criteri di inclusione-esclusione per identificare la letteratura importante e delineare i costrutti per la sua analisi. Esamina il ruolo dello scambio leader-membro (LMX) nell'espressione dell'opinione sui valori in uno stato di conflitto nello stesso. I superiori possono avere un'influenza significativa sulla decisione di un subordinato di 'parlare' o 'rimanere in silenzio'. I supervisori e i leader non solo creano opportunità per la voce fornendo meccanismi di voce formali e informali, ma modellano anche le cognizioni che guidano la decisione di parlare o meno (Ashford et al., 2009).Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 60 pp. Italienisch.

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -A incapacidade de resolver os conflitos internos de valores prezados a nível pessoal e de manter elevados padrões de objectividade a nível profissional tem-se reflectido em pesquisas metodologicamente sofisticadas mas socialmente irrelevantes. Ela explora valores pessoais, valores pessoais referidos como valores de trabalho e valores organizacionais, ou seja, valores que a organização propõe e espera que o indivíduo abrace, como três construções distintas. Portanto, procura examinar a construção do conflito de valores e o conflito entre essas formas de valores individuais e organizacionais.Utiliza os critérios de inclusão e exclusão para identificar literatura importante e delinear construções para sua análise. Analisa o papel do intercâmbio de líderes-membros (LMX) na expressão de opiniões sobre valores em estado de conflito no mesmo. Os superiores podem ter uma influência significativa sobre a decisão de um subordinado de 'falar' ou 'permanecer em silêncio'. Os supervisores e líderes não só criam oportunidades para a voz, fornecendo mecanismos formais e informais de voz, mas também moldam os conhecimentos que impulsionam a decisão de falar ou não (Ashford et al., 2009).Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 60 pp. Portugiesisch.

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Das Scheitern bei der Lösung innerer Konflikte zwischen der Pflege von Werten auf der persönlichen Ebene und der Aufrechterhaltung hoher Objektivitätsstandards auf der beruflichen Ebene spiegelt sich in einer methodisch anspruchsvollen, aber gesellschaftlich irrelevanten Forschung wider. Sie untersucht persönliche Werte, persönliche Werte, die als Arbeitswerte bezeichnet werden, und organisatorische Werte, d.h. Werte, die die Organisation propagiert und von dem Individuum erwartet, dass es sie annimmt, als drei verschiedene Konstrukte. Es versucht daher, das Konstrukt des Wertekonflikts und den Konflikt zwischen diesen Formen von individuellen Werten und organisatorischen Werten zu untersuchen.Sie verwendet die Ein- und Ausschlusskriterien, um wichtige Literatur zu identifizieren und Konstrukte für ihre Analyse zu skizzieren. Sie betrachtet die Rolle des Leader-Member-Exchange (LMX) bei der Meinungsäußerung über Werte in einem Zustand des Konflikts in selbigem. Vorgesetzte können einen signifikanten Einfluss auf die Entscheidung eines Untergebenen haben, 'laut zu sprechen' oder 'zu schweigen'. Vorgesetzte und Führungskräfte schaffen nicht nur Gelegenheiten zur Meinungsäußerung, indem sie formelle und informelle Mechanismen zur Meinungsäußerung bereitstellen, sondern prägen auch die Kognitionen, die die Entscheidung, ob man sich äußert oder nicht, vorantreiben (Ashford et al., 2009).Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 60 pp. Deutsch.

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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -The failure to resolve inner conflicts of cherishing values at the personal level and maintaining high standards of objectivity at the professional level has been reflected in methodologically sophisticated but socially irrelevant research. It explores personal values, personal values referred to as work values and organizational values i.e. values that the organization propounds and expects the individual to embrace, as three distinct constructs. It therefore seeks to examine the construct of value conflict and the conflict between these forms of individual values and organizational values.It uses the inclusion- exclusion criteria to identify important literature and outline constructs for its analysis. It looks at the role of leader-member exchange (LMX) in expression of opinion about values in a state of conflict in the same. Superiors can have a significant influence over a subordinate's decision to 'speak-up' or 'remain silent. Supervisors and leaders not only create opportunities for voice by providing formal and informal voice mechanisms, but also shape the cognitions that drive the decision of whether or not to voice (Ashford et al., 2009). 60 pp. Englisch.

Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. KlappentextrnrnIntroductionnnIndian cultural values have always been upheld in practice and principle. But, when there is any practice that is not co-linear to the taught or imbibed values, then the person faces an ethical dilemma. This is.

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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -El fracaso en la resolución de los conflictos internos de apreciar los valores a nivel personal y mantener altos niveles de objetividad a nivel profesional se ha reflejado en una investigación metodológicamente sofisticada pero socialmente irrelevante. Este estudio explora los valores personales, los valores personales denominados valores laborales y los valores organizativos, es decir, los valores que la organización propone y espera que el individuo adopte, como tres constructos distintos. Por tanto, trata de examinar el constructo de conflicto de valores y el conflicto entre estas formas de valores individuales y los valores organizativos.Utiliza los criterios de inclusión y exclusión para identificar la literatura importante y esbozar los constructos para su análisis. Examina el papel del intercambio líder-miembro (LMX) en la expresión de la opinión sobre los valores en estado de conflicto en la misma. Los superiores pueden influir considerablemente en la decisión de un subordinado de 'hablar' o 'callar'. Los supervisores y los líderes no sólo crean oportunidades para la voz proporcionando mecanismos de voz formales e informales, sino que también dan forma a las cogniciones que impulsan la decisión de expresar o no la voz (Ashford et al., 2009). 60 pp. Spanisch.

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Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Introduction Indian cultural values have always been upheld in practice and principle. But, when there is any practice that is not co-linear to the 'taught' or 'imbibed' values, then the person faces an 'ethical' dilemma. This is also seen when the profession guides or coaxes the person to do something in his area of work that may not be seen by him as 'morally' correct or a right practice. Is the Indian scared of thinking differently Is he scared of defying norms Or is there a gender and generational divide in this parameter Are the younger generation more aggressive and uninhibited Do they not 'see' or 'seek' boundaries The study is exploratory and seeks to begin and be the first of the series to examine values for congruence and conflict at two levels: Individual and organizational. It will also check and explore the concept of values for congruence between types of individual values; and between these two types of values, namely individual values and organizational values.