Das Unmögliche lösen
Language: German
Published by Martin Rausch Mai 2025, 2025
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This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Unsere Zeit ist dadurch gekennzeichnet, dass unsere Fähigkeit, mit komplexen Herausforderungen - den sogenannten wicked Problems - umzugehen, immer weiter hinter der Geschwindigkeit und Komplexität dieser Probleme zurückbleibt. Wir sind daher gefordert, unseren Umgang mit Komplexität zu verbessern, wenn wir künftigen Generationen eine lebenswerte Zukunft ermöglichen wollen. Denn wenn wir versuchen, komplexe Systeme mit 'einfachen' Lösungen zu bewältigen, erzeugen wir im System nur Chaos - ein Phänomen, das wir zunehmend beobachten können.In diesem Buch zeigt Scott Spann, wie er partizipativ und gemeinsam mit den Stakeholdern eine dynamische Abbildung ihres Systems entwickelt und ihnen damit ermöglicht, zu einem geteilten Verständnis ihrer strukturellen Realität zu gelangen. Je mehr Partizipationsebenen einbezogen werden, desto deutlicher offenbart der Prozess entscheidende Hebelpunkte, an denen sie beginnen können, das System durch strategische Interventionen zu erproben.Das Resultat Die Strukturen und Verhaltensweisen im System verändern sich nachhaltig, unerwünschte Nebenwirkungen bleiben aus und das System entwickelt sich hin zu grösserer Ganzheitlichkeit und Wirksamkeit.Dieses Buch zeigt überzeugend, warum und wie dieser emergent-orientierte Ansatz erfolgreich bei einer Vielzahl von Herausforderungen, Branchen und sogar Kulturen angewendet wurde - und wie Sie Chaos und Komplexität nutzen können, um scheinbar 'unmögliche' Probleme zu lösen.Stimmen zum Buch:'Scott Spann schafft oft das Unmögliche. . Seine Magie beruht auf einem tiefen Verständnis von Komplexität, Systemdenken und dem menschlichen Entdeckungsdrang . so dass Menschen nicht nur gemeinsam sehen, sondern auch auf ganz neue Weise gemeinsam denken und handeln können .'Anne Murray Allen, Fakultät der Akademie für Systemwandel'Wir dachten wirklich - und ich sagte das auch -, dass es unmöglich sei, dass jemand in einer zweitägigen Strategie-Klausur einen derartigen Mehrwert schaffen könne, und Scott bot uns an, die Arbeit kostenlos zu machen und ihn nur zu bezahlen, wenn wir Erfolg hätten. . Einen Monat später war seine Rechnung eine der einfachsten, die ich je genehmigt habe.'Ike Harris, Vizepräsident HP Global Notebook Supply Chain Taipeh, TaiwanBoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt 372 pp. Deutsch.…
Seller Inventory # 9798992840377
- Title
- Das Unmögliche lösen
- Author
- R Scott Spann
- Publisher
- Martin Rausch Mai 2025
- Publication year
- 2025
- Condition
- Neu
- Binding
- Taschenbuch
- Language
- German
- ISBN 13
- 9798992840377
- Item weight
- 527 grams
- Dimensions
- 220x155x21 mm
Scott Spann löst seit über 20 Jahren Herausforderungen, die die Betroffenen für unlösbar hielten – ob es die nachhaltige Erhaltung des Waldvorkommens im Südwesten der USA, die Bekämpfung der Armut in Guatemala oder gar die Verdreifachung der Notebookproduktion des größten Notebookproduzenten. In diesem Buch zeigt er, wie er Ebene für Ebene vorgeht – von der individuellen bis zur Ökosystemebene –, und wie er schließlich es zusammen mit den Stakeholdern schafft, das gesamte System abzubilden. Wird die Struktur des Systems einmal deutlich, hört die Sündenbocksuche auf. Die Hebel im System werden identifiziert und können der Komplexität entsprechend bewegt werden. In einer Zeit, in der uns die Probleme und deren Komplexität davonlaufen, bieten seine Erfahrungen die einmalige Chance aufzuholen!
„Scott Spann hat einen einzigartigen und wirkungsvollen systemischen Ansatz entwickelt... der menschliche Beziehungen mit einem Ziel vor Augen verwebt. Daraus ergeben sich die wirksamen Antworten, die wir brauchen, um die komplexen und verzwickten Probleme, mit denen wir heute konfrontiert sind, erfolgreich anzugehen“.
— Fritjof Capra, Autor von Das Tao der Physik und Die verborgenen Zusammenhänge, Co-Autor von The Systems View of Life
„Scott ist der beste Strategieberater, den ich je kennengelernt habe. Ich war früher bei McKinsey...“
— Ray Conley, Partner, Palo Alto-Investoren, LLC
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