Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Hochschule Fulda (Fachbereich Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Prozessmodellierung ist eines der hilfreichsten Tools, das f�r die Gestaltung und die Optimierung produktiver Prozesse der Wertsch�pfungskette verwendet wird. Die Prozessmodellierung erm�glicht durch die systematische Anwendung spezifischer Methoden und konkreter Techniken die Anpassung verschiedener Elemente und Prozesse einer Organisation an die betrieblichen Strategien und Ziele.Mit der kontinuierlichen Entwicklung im Bereich des Supply Chain Managements hat der Bedarf an Unterst�tzungs-Tools in den letzten Jahren zugenommen. In diesem Kontext erscheint das SCOR-Modell (Supply Chain Operations Reference) als wichtige Ressource, welche die Analyse und Bewertung von Versorgungsketten sorgf�ltig strukturiert und somit die Implementierung von prozessoptimierenden Ver�nderungen vereinfacht.Wie dieses Referenzmodell f�r die Analyse von Supply Chains genau gestaltet ist und welchen Ansatz es vorschl�gt, sind die Fragestellungen, die dieser Arbeit zugrunde liegen. Die Beschreibung der Stufenstruktur des SCOR-Modells, in welcher die Hauptkonzepte der Methodik in der oberen Ebene und deren Konkretisierung in den Unterebenen dargestellt werden, sowie des 'Best Practice'-Ansatzes, bildet die zentrale Aufgabe dieser Arbeit ohne im Detail auf jede einzelne Stufe einzugehen.Der Einleitung nachfolgend werden im zweiten Teil zun�chst die wesentlichsten Aspekte der Entwicklung des SCOR-Modells dargestellt. Ein kurzer Verweis auf den historischen Hintergrund des Modells wird durch die Erl�uterung seiner Zwecke und Funktionen abgerundet.Der dritte und Hauptteil dieser Arbeit bildet eine detaillierte Schilderung der Struktur des SCOR-Modells sowie der anderen Elemente, die seinem Einsatz zugrunde liegen. Hierbei werden die wichtigsten Merkmale beschrieben, die im Rahmen des Supply Chain Managements die Anwendung des Referenzmodells erm�glichen. Zus�tzlich wird beispielhaft eine zusammenfassende �bersicht von drei Softwarel�sungen zur praktischen Umsetzung des SCOR-Modells erw�hnt.

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Bibliographic Details

Title: Prozessmanagement mit dem SCOR-Modell : Eine �bersicht des SCOR-Modells zum Supply Chain Management
Publisher: GRIN Verlag
Publication Date: 2011
Language: German
ISBN 10: 3640793897
ISBN 13: 9783640793891
Binding: Taschenbuch
Condition: Neu
Dimensions: 210 millimeters width by 148 millimeters height by 3 millimeters depth
Weight: 56 grams

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Synopsis

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Hochschule Fulda (Fachbereich Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Prozessmodellierung ist eines der hilfreichsten Tools, das f�r die Gestaltung und die Optimierung produktiver Prozesse der Wertsch�pfungskette verwendet wird. Die Prozessmodellierung erm�glicht durch die systematische Anwendung spezifischer Methoden und konkreter Techniken die Anpassung verschiedener Elemente und Prozesse einer Organisation an die betrieblichen Strategien und Ziele. Mit der kontinuierlichen Entwicklung im Bereich des Supply Chain Managements hat der Bedarf an Unterst�tzungs-Tools in den letzten Jahren zugenommen. In diesem Kontext erscheint das SCOR-Modell (Supply Chain Operations Reference) als wichtige Ressource, welche die Analyse und Bewertung von Versorgungsketten sorgf�ltig strukturiert und somit die Implementierung von prozessoptimierenden Ver�nderungen vereinfacht. Wie dieses Referenzmodell f�r die Analyse von Supply Chains genau gestaltet ist und welchen Ansatz es vorschl�gt, sind die Fragestellungen, die dieser Arbeit zugrunde liegen. Die Beschreibung der Stufenstruktur des SCOR-Modells, in welcher die Hauptkonzepte der Methodik in der oberen Ebene und deren Konkretisierung in den Unterebenen dargestellt werden, sowie des "Best Practice"-Ansatzes, bildet die zentrale Aufgabe dieser Arbeit ohne im Detail auf jede einzelne Stufe einzugehen. Der Einleitung nachfolgend werden im zweiten Teil zun�chst die wesentlichsten Aspekte der Entwicklung des SCOR-Modells dargestellt. Ein kurzer Verweis auf den historischen Hintergrund des Modells wird durch die Erl�uterung seiner Zwecke und Funktionen abgerundet. Der dritte und Hauptteil dieser Arbeit bildet eine detaillierte Schilderung der Struktur des SCOR-Modells sowie der anderen Elemente, die seinem Einsatz zugrunde liegen. Hierbei werden die wichtigsten Merkmale beschrieben, die im Rahmen des Supply Chain Managements die Anwendung des Referenzmodells erm�glichen. Zus�tzlich wird beispielhaft eine zusammenfassende �bersicht von drei Softwarel�sungen zur praktischen Umsetzung des SCOR-Modells erw�hnt.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Hochschule Fulda (Fachbereich Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Prozessmodellierung ist eines der hilfreichsten Tools, das f�r die Gestaltung und die Optimierung produktiver Prozesse der Wertsch�pfungskette verwendet wird. Die Prozessmodellierung erm�glicht durch die systematische Anwendung spezifischer Methoden und konkreter Techniken die Anpassung verschiedener Elemente und Prozesse einer Organisation an die betrieblichen Strategien und Ziele. Mit der kontinuierlichen Entwicklung im Bereich des Supply Chain Managements hat der Bedarf an Unterst�tzungs-Tools in den letzten Jahren zugenommen. In diesem Kontext erscheint das SCOR-Modell (Supply Chain Operations Reference) als wichtige Ressource, welche die Analyse und Bewertung von Versorgungsketten sorgf�ltig strukturiert und somit die Implementierung von prozessoptimierenden Ver�nderungen vereinfacht. Wie dieses Referenzmodell f�r die Analyse von Supply Chains genau gestaltet ist und welchen Ansatz es vorschl�gt, sind die Fragestellungen, die dieser Arbeit zugrunde liegen. Die Beschreibung der Stufenstruktur des SCOR-Modells, in welcher die Hauptkonzepte der Methodik in der oberen Ebene und deren Konkretisierung in den Unterebenen dargestellt werden, sowie des �Best Practice�-Ansatzes, bildet die zentrale Aufgabe dieser Arbeit ohne im Detail auf jede einzelne Stufe einzugehen. Der Einleitung nachfolgend werden im zweiten Teil zun�chst die wesentlichsten Aspekte der Entwicklung des SCOR-Modells dargestellt. Ein kurzer Verweis auf den historischen Hintergrund des Modells wird durch die Erl�uterung seiner Zwecke und Funktionen abgerundet. Der dritte und Hauptteil dieser Arbeit bildet eine detaillierte Schilderung der Struktur des SCOR-Modells sowie der anderen Elemente, die seinem Einsatz zugrunde liegen. Hierbei werden die wichtigsten Merkmale beschrieben, die im Rahmen des Supply Chain Managements die Anwendung des Referenzmodells erm�glichen. Zus�tzlich wird beispielhaft eine zusammenfassende �bersicht von drei Softwarel�sungen zur praktischen Umsetzung des SCOR-Modells erw�hnt.

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