Project engineering of process plants.

Rase, Howard Franklin and M. H. Barrow,

Published by New York : Wiley ; London : Chapman and Hall, 1957

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XII, 692 Seiten, mit zahlreichen technischen Illustrationen von James R. Holmes, Tabellen und mathematischen Diagrammen. Ehem. Bibliotheksexemplar (Literarische Abteilung der Metallgesellschaft A.G., Frankfurt). Etikettierung am Buchrücken, Stempel und Vermerke auf dem Titelblatt. Innen sauber und ohne Anstreichungen. Da hatten sich zwei bemerkenswerte Männer zusammengetan. Howard F. Rase war Professor für Chemieingenieurwesen an der University of Texas. M. H. Barrow war praktischer Chef-Projektingenieur bei der Foster Wheeler Corporation, einem der damals weltweit größten US-amerikanischen Anlagenbauer. Sie legten das erste umfassende Lehr- und Handbuch vor, das die Kluft zwischen akademischer Theorie (Reaktionschemie) und der Praxis auf der Baustelle schloss. Die Autoren wollten angehendenden und aktiven Ingenieuren zeigen, wie man eine petrochemische oder metallurgische Anlage von der ersten Skizze über die betriebswirtschaftlich-rechtliche Kalkulation bis hin zur finalen Rohrleitungskonstruktion und Inbetriebnahme fehlerfrei organisiert. Mit Barrow meldete sich hier ein Praktiker, den die Ingenieure von Lurgi aus ihrem Alltagsgeschäft bestens kannten. Er war leitender Kollege aus einem zeitgleich mit der MG entstandenen Unternehmensduo (die American Water Works Supply Company,1884, und die Wheeler Condenser & Engineering Company 1891), das sich 1927 zur Foster Wheeler Corporation mit Hauptsitz in New York City zusammengeschlossen hatte. Das nunmehr gemeinsame Geschäft weitete sich auf zwei Geschäftsfelder aus: Raffinerien, Chemie- und Pharmaanlagen sowie Dampferzeuger, Energietechnologien und Kraftwerke. Im Erscheinungsjahr des Buches hatte die Foster Wheeler Corporation in der Nachbarschaft der Lurgi-Vertretung in Mailand eine Dependance eröffnet. Damit war die lombardische Metropole ein Tummelplatz für Anlagenbauer: der italienische Staatskonzern ENI stampfte riesige Raffinerieprojekte aus dem Boden. Die Frankfurter Lurgi war dort über Agenturen und Partnerschaften aktiv, um ihre Patente für Gaserzeugung und Veredelung zu verkaufen. Die Amerikaner planten nun mit ihrer Neugründung Foster Wheeler Italiana S.p.A. 1957 von hier aus das kontinentaleuropäische Geschäft. In dieser Situation war die Veröffentlichung der Foster'schen Kenntnisse über Anlagenbau ein spektakulärer Coup. Denn man kann davon ausgehen, daß derartiges Praxiswissen eines leitenden Mitarbeiters nur mit Wissen und Willen des Arbeitgebers zum Thema eines Buches werden konnte: hier meldete sich ein Verantwortlicher des Unternehmens für Planung und Bau, suchte sich die Assistenz eines ausgewiesenen Professors für Chemieingenieurwesen und zählte für u. a. für Studenten im letzten Studienjahr (Senior-Level) oder im beginnenden Postgraduierten-Studium die chemischen, technischen und betriebswirtschaftlichen Details eines Kerngeschäfts seiner Firma auf. Dies war zunächst einmal: ein eleganter Weg in die Köpfe von universitären Suchern nach Berufsaufgaben. Vor allem aber: es war eine fulminante Visitenkarte für die fachlichen Berater europäischer Neukunden. Insofern ist auch die transatlantische Verlagsverbindung bei der Buchveröffentlichung nachvollziehbar: das Buch wollte Leser. Und die hatte es u. a. in Frankfurt: es lieferte der MG und ihrer Lurgi Konkurrentenwissen, ermöglichte Benchmarking und bot Hintergrundkenntnisse für eigene Planungen. Sprache: Englisch Gewicht in Gramm: 450.

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Bibliographic Details

• Title: Project engineering of process plants.
• Publisher: New York : Wiley ; London : Chapman and Hall
• Publication Date: 1957
• Language: English
• Binding: 8° , gebundene Ausgabe
• Condition: Gut
• Weight: 450 grams
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