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Personalbeschaffung von KMU im demografischen Wandel

Claudia Annabella Klemm

ISBN 10: 3639118529 / ISBN 13: 9783639118520
Published by VDM Verlag Feb 2009, 2009
New Condition: Neu Taschenbuch
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Neuware - Kleine und mittlere Unternehmen sind eine treibende Kraft der Innovationsfähigkeit der deutschen Wirtschaft. Hochqualifiziertes Personal ist dabei ein Schlüsselfaktor für die Leistungsfähigkeit der Unternehmen. Der Strukturwandel der Arbeitswelt stellt das Personalmanagement vieler KMU vor neue Herausforderungen. Das betriebliche Innovationsvermögen muss zukünftig mit älter werdenden Mitarbeitern bewältigt werden. Eine der zentralen Herausforderungen für KMU besteht darin, langfristig aufgestellte Personalstrategien zu entwickeln, um im zunehmenden Kampf um Talente gegenüber Großunternehmen bestehen zu können. In dieser Arbeit wird der Prozess der Personalbeschaffung aus Sicht von KMU analysiert. Die Zielgruppe der Älteren steht im Vordergrund. Die Potenziale Älterer und das betriebliche Einstellungsverhalten ihnen gegenüber wird aufgezeigt. Anschließend erfolgt die Entwicklung eines Personalbeschaffungsmodells. Dieses baut auf der Altersstrukturanalyse auf und zeigt KMU konkrete Handlungsoptionen. Rekrutierungsinstrumente werden erörtert und in ihrer Bedeutung für den Mittelstand diskutiert. Beispielhaft wird der Einsatz dieser veranschaulicht. 108 pp. Deutsch. Bookseller Inventory # 9783639118520

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Bibliographic Details

Title: Personalbeschaffung von KMU im ...

Publisher: VDM Verlag Feb 2009

Publication Date: 2009

Binding: Taschenbuch

Book Condition:Neu

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Kleine und mittlere Unternehmen sind eine treibende Kraft der Innovationsfähigkeit der deutschen Wirtschaft. Hochqualifiziertes Personal ist dabei ein Schlüsselfaktor für die Leistungsfähigkeit der Unternehmen. Der Strukturwandel der Arbeitswelt stellt das Personalmanagement vieler KMU vor neue Herausforderungen. Das betriebliche Innovationsvermögen muss zukünftig mit älter werdenden Mitarbeitern bewältigt werden. Eine der zentralen Herausforderungen für KMU besteht darin, langfristig aufgestellte Personalstrategien zu entwickeln, um im zunehmenden Kampf um Talente gegenüber Großunternehmen bestehen zu können. In dieser Arbeit wird der Prozess der Personalbeschaffung aus Sicht von KMU analysiert. Die Zielgruppe der Älteren steht im Vordergrund. Die Potenziale Älterer und das betriebliche Einstellungsverhalten ihnen gegenüber wird aufgezeigt. Anschließend erfolgt die Entwicklung eines Personalbeschaffungsmodells. Dieses baut auf der Altersstrukturanalyse auf und zeigt KMU konkrete Handlungsoptionen. Rekrutierungsinstrumente werden erörtert und in ihrer Bedeutung für den Mittelstand diskutiert. Beispielhaft wird der Einsatz dieser veranschaulicht.

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