Informationssystem-Konzeptionen im Controlling

This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Universität Augsburg (Wirtschafts und Sozialwissenschaften), Veranstaltung: Betriebswirtschaftslehre, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Informationen gewinnen in Unternehmen heutzutage eine immer größer werdende Bedeutung, da die Globalisierung und kürzer werdende Entwicklungszyklen die Wirtschaft verändern und die Unternehmen zwingen, schneller auf Veränderungen des Marktes zu reagieren.Die Aufgabe der Versorgung des Unternehmens bzw. der Führungsebene des Unternehmens mit Informationen fällt dabei v. a. dem Controlling zu, dem neben den Aufgaben der Planung, Kontrolle und Steuerung auch die Aufgabe zur Informationsaufbereitung bzw. -versorgung zukommt. Damit das Controlling seiner Aufgabe zur Informationsversorgung gerecht werden kann, sollte es die im Unternehmen vorhandenen und die extern gelieferten Daten mit anwenderorientierter Zweckorientierung zusammensetzen, um daraus zielgerichtete Informationen als Entscheidungsgrundlage für die Führungsebene im Unternehmen gewinnen zu können. Diese zielgerichteten Informationen können dann in einem Führungsinformationssystem gespeichert und bei Bedarf vom Management abgerufen werden.Um die Fehler, die bei der Entwicklung der IS-Konzeptionen in den sechziger und siebziger Jahren begangen wurden, zu verhindern, wurde der Beachtung von inhaltlichen, benutzerbezogenen und konzeptionellen Anforderungen bei der Entwicklung von modernen IS-Lösungen ein hoher Stellenwert eingeräumt.Eine dieser modernen IS-Lösungen ist das EIS (Executive Information System) der SAP AG, dessen Stärken und Schwächen in dieser Arbeit sowohl theoretisch als auch praktisch aufgezeigt werden. Die praktische Analyse wurde dabei mithilfe mehrerer Experteninterviews mit namhaften Entwicklern, Beratern und Anwendern durchgeführt.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:InhaltsverzeichnisIIAbbildungsverzeichnisIVAbkürzungsverzeichnisV1.Problemstellung12.Controlling und Informationssystem-Konzeptionen32.1Informationstechnologischer Controllingbegriff32.1.1Definition des Controllingbegriffes32.1.2Aufgaben des Controlling62.1.2.1Planung62.1.2.2Kontrolle82.1.2.3Informationsversorgung und -aufbereitung92.1.2.3.1Informationsbegriff102.1.2.3.2Bedeutung von Informationssystemen für das Controlling102.2Begriffsbestimmung und Historie von Informationssystemen132.2.1Entstehung von Informationssystemen132.2.2Arten von Informationssystemen152.2.2.1Management- Informationssystem (MIS)162.2.2.2Executive Information System / Führungsinformations-system (EIS / FIS)172.2.2.3Decision Support System (DSS)182.2.3Gründe für das 'Scheitern' früherer Informationssystem Lösungen192.3Anforderungen an ein modernes DV-gestütztes Führungsinformationssystem212.3.1Inhaltliche Anforderungen212.3.2Benutzerbezogene Anforderungen242.3.3Konzeptionelle Anforderungen262.3.4Neuere technologische Entwicklungen322.3.4.1Data Warehouse / Data Marts322.3.4.2OnLine Analytical Processing (OLAP)352.3.4.3Data Mining382.3.4.4Methodenbanken393.Das Führungsinformationssystem-Konzept der SAP AG413.1Entwicklung der SAP AG413.2Bedeutung und Aufbau von SAP R/3 Release 4.0B433.3Das Executive Information System der SAP AG473.3.1Leistungsumfang der EC-EIS-Komponente483.3.1.1Datenhaltung503.3.1.1.1Datenbasis503.3.1.1.2Datenbeschaffung553.3.1.2Datenpräsentation573.3.1.2.1Auswertung der Daten in der Recherchekomponente583.3.1.2.2Darstellung der Daten im Berichtsheft613.3.1.3Planung in der EC-EIS-Komponente633.4Funktionsumfang des Business Information Warehouse643.4.1Der Business Information Warehouse Server65. 108 pp. Deutsch.…