Synopsis
Développer de nouveaux produits, réorganiser la chaîne logistique, interrompre certaines activités. . . le défi auquel sont aujourd'hui confrontés ceux qui doivent gérer un portefeuille de projets est d'organiser une foule de priorités, bien souvent conflictuelles, dans un environnement économique qui demande de plus en plus de réactivité et de souplesse. Car la capacité à piloter plusieurs projets de front est aujourd'hui primordiale pour nombre de managers. Avec méthode et clarté, Robert Buttrick expose tous les aspects du management de projets, la gestion du calendrier, le respect des budgets et l'exigence de la qualité. Étape par étape, il analyse en détails le cycle de vie d'un projet type ou d'un portefeuille de projets et montre comment structurer et synchroniser différents projets. Best-seller dans sa version anglaise, ce livre s'est imposé comme la référence sur le sujet. Il constitue un guide complet et didactique pour apprendre la gestion de projets, de la conception à la clôture, en passant par le planning, les finances, la mise en oeuvre et la gestion des risques. Cette 5e édition, adaptée au public francophone, met en valeur les qualités du texte original, tout en le contextualisant à travers : - des références aux normes AFNOR - un index adapté à la terminologie francophone - une présentation d'outils et de notions comme le diagramme de Gantt, le logiciel MS Project, l'ingénierie concourante. . .
About the Author
Robert Buttrick, anciendirecteur de projets à BT (anciennement British Telecom)est l'auteurde Project Workout. Il a travaillé pour la Banque Mondiale à Washington sur l'évaluation de projets d'investissement dans les pays émergents. Il a également été consultant en gestion de projets dans des secteurs très divers, notamment la construction, les télécommunications, les finances et la santé. Il donne également des conférences à l'European Business School, Regents College. Actuellement, il travaille comme consultant et est un enseignement chercheur invité à l'Université de Warwick . Guillaume Chanson est maître de conférences à l'université Paris 1 Panthéon-Sorbonne et rédacteur en chef de la revue Vie & Sciences de l'Entreprise. Directeur du master Gestion et stratégie de l'investissement immobilier et de la construction, directeur des études de licence Gestion et économie d'entreprise (L2, L3), membre du Comité de direction élargi et webmaster du PRISM (Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management). Membre du Comité consultatif scientifique de l'Ecole de management de la Sorbonne (UFR 06). Il enseigne le management de projet dans plusieurs universités. Ses recherches en stratégie d'entreprise ont été publiées dans différentes revues françaises et internationales.
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