Corporate Sustainability

Ursula Fischler

Published by AV Akademikerverlag Jul 2012, 2012
ISBN 10: 3639436067 / ISBN 13: 9783639436068
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Description:

Neuware - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Mit dem Nachhaltigkeitskonzept wird ein Grundstein zur vollen Verantwortungswahrnehmung von Entscheidungsträgern für gegenwärtige sowie auch zukünftige Auswirkungen auf das gesellschaftliche und ökologische Umfeld gesetzt. Führende Unternehmen haben bereits erkannt, dass Prinzipien des CS-Konzepts für einen unternehmerischen Langzeiterfolg von großer Bedeutung sind, da durch gezielte Innovation aus sozialen bzw. ökologischen Herausforderungen ein Mehrwertpotential geschaffen werden kann. Aber anhand welcher Operationalisierungskritieren wird CS verwirklicht Welches Mehrwertpotential wird dadurch generiert Wie beeinflusst die 'Triple-bottom-line-Theory' strategische Entscheidungsmechanismen Kern der Arbeit von Ursula Fischler bildet die theoretische Einbettung des Nachhaltigkeitskonzepts in (1) die unternehmerische Wertschöpfungskette nach Porter (2005) sowie in (2) eine adaptierte Modellkonzeption der Strategischen Unternehmensführung in Anlehnung an Hinterhuber (2004). Des Weiteren wurde eine Unternehmensbefragung in Form einer multimethodischen Vertiefungsstudie durchgeführt, bei der eine quantitative Studie durch eine qualitative Analyse ergänzt wurde. 292 pp. Deutsch. Bookseller Inventory #

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Synopsis: Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Mit dem Nachhaltigkeitskonzept wird ein Grundstein zur vollen Verantwortungswahrnehmung von Entscheidungsträgern für gegenwärtige sowie auch zukünftige Auswirkungen auf das gesellschaftliche und ökologische Umfeld gesetzt. Führende Unternehmen haben bereits erkannt, dass Prinzipien des CS-Konzepts für einen unternehmerischen Langzeiterfolg von großer Bedeutung sind, da durch gezielte Innovation aus sozialen bzw. ökologischen Herausforderungen ein Mehrwertpotential geschaffen werden kann. Aber anhand welcher Operationalisierungskritieren wird CS verwirklicht? Welches Mehrwertpotential wird dadurch generiert? Wie beeinflusst die "Triple-bottom-line-Theory" strategische Entscheidungsmechanismen? Kern der Arbeit von Ursula Fischler bildet die theoretische Einbettung des Nachhaltigkeitskonzepts in (1) die unternehmerische Wertschöpfungskette nach Porter (2005) sowie in (2) eine adaptierte Modellkonzeption der Strategischen Unternehmensführung in Anlehnung an Hinterhuber (2004). Des Weiteren wurde eine Unternehmensbefragung in Form einer multimethodischen Vertiefungsstudie durchgeführt, bei der eine quantitative Studie durch eine qualitative Analyse ergänzt wurde.

About the Author: Dr. Mag. (FH): Studien der Internationalen Wirtschaft und Management sowie der Strategischen Unternehmensführung an der FH-Kufstein und der Universität Innsbruck.

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Bibliographic Details

Title: Corporate Sustainability
Publisher: AV Akademikerverlag Jul 2012
Publication Date: 2012
Binding: Taschenbuch
Book Condition: Neu

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1.

Ursula Fischler
Published by AV Akademikerverlag Jul 2012 (2012)
ISBN 10: 3639436067 ISBN 13: 9783639436068
New Taschenbuch Quantity Available: 1
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Book Description AV Akademikerverlag Jul 2012, 2012. Taschenbuch. Book Condition: Neu. Neuware - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Mit dem Nachhaltigkeitskonzept wird ein Grundstein zur vollen Verantwortungswahrnehmung von Entscheidungsträgern für gegenwärtige sowie auch zukünftige Auswirkungen auf das gesellschaftliche und ökologische Umfeld gesetzt. Führende Unternehmen haben bereits erkannt, dass Prinzipien des CS-Konzepts für einen unternehmerischen Langzeiterfolg von großer Bedeutung sind, da durch gezielte Innovation aus sozialen bzw. ökologischen Herausforderungen ein Mehrwertpotential geschaffen werden kann. Aber anhand welcher Operationalisierungskritieren wird CS verwirklicht Welches Mehrwertpotential wird dadurch generiert Wie beeinflusst die 'Triple-bottom-line-Theory' strategische Entscheidungsmechanismen Kern der Arbeit von Ursula Fischler bildet die theoretische Einbettung des Nachhaltigkeitskonzepts in (1) die unternehmerische Wertschöpfungskette nach Porter (2005) sowie in (2) eine adaptierte Modellkonzeption der Strategischen Unternehmensführung in Anlehnung an Hinterhuber (2004). Des Weiteren wurde eine Unternehmensbefragung in Form einer multimethodischen Vertiefungsstudie durchgeführt, bei der eine quantitative Studie durch eine qualitative Analyse ergänzt wurde. 292 pp. Deutsch. Bookseller Inventory # 9783639436068

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Ursula Fischler
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ISBN 10: 3639436067 ISBN 13: 9783639436068
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Rheinberg-Buch
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Book Description AV Akademikerverlag Jul 2012, 2012. Taschenbuch. Book Condition: Neu. Neuware - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Mit dem Nachhaltigkeitskonzept wird ein Grundstein zur vollen Verantwortungswahrnehmung von Entscheidungsträgern für gegenwärtige sowie auch zukünftige Auswirkungen auf das gesellschaftliche und ökologische Umfeld gesetzt. Führende Unternehmen haben bereits erkannt, dass Prinzipien des CS-Konzepts für einen unternehmerischen Langzeiterfolg von großer Bedeutung sind, da durch gezielte Innovation aus sozialen bzw. ökologischen Herausforderungen ein Mehrwertpotential geschaffen werden kann. Aber anhand welcher Operationalisierungskritieren wird CS verwirklicht Welches Mehrwertpotential wird dadurch generiert Wie beeinflusst die 'Triple-bottom-line-Theory' strategische Entscheidungsmechanismen Kern der Arbeit von Ursula Fischler bildet die theoretische Einbettung des Nachhaltigkeitskonzepts in (1) die unternehmerische Wertschöpfungskette nach Porter (2005) sowie in (2) eine adaptierte Modellkonzeption der Strategischen Unternehmensführung in Anlehnung an Hinterhuber (2004). Des Weiteren wurde eine Unternehmensbefragung in Form einer multimethodischen Vertiefungsstudie durchgeführt, bei der eine quantitative Studie durch eine qualitative Analyse ergänzt wurde. 292 pp. Deutsch. Bookseller Inventory # 9783639436068

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Fischler, Ursula
ISBN 10: 3639436067 ISBN 13: 9783639436068
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Book Description Book Condition: New. Publisher/Verlag: AV Akademikerverlag | Eine multimethodische Studie zur Analyse der Beziehung zwischen Nachhaltigkeit & Wettbewerbsfähigkeit | Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Mit dem Nachhaltigkeitskonzept wird ein Grundstein zur vollen Verantwortungswahrnehmung von Entscheidungsträgern für gegenwärtige sowie auch zukünftige Auswirkungen auf das gesellschaftliche und ökologische Umfeld gesetzt. Führende Unternehmen haben bereits erkannt, dass Prinzipien des CS-Konzepts für einen unternehmerischen Langzeiterfolg von großer Bedeutung sind, da durch gezielte Innovation aus sozialen bzw. ökologischen Herausforderungen ein Mehrwertpotential geschaffen werden kann. Aber anhand welcher Operationalisierungskritieren wird CS verwirklicht? Welches Mehrwertpotential wird dadurch generiert? Wie beeinflusst die "Triple-bottom-line-Theory" strategische Entscheidungsmechanismen? Kern der Arbeit von Ursula Fischler bildet die theoretische Einbettung des Nachhaltigkeitskonzepts in (1) die unternehmerische Wertschöpfungskette nach Porter (2005) sowie in (2) eine adaptierte Modellkonzeption der Strategischen Unternehmensführung in Anlehnung an Hinterhuber (2004). Des Weiteren wurde eine Unternehmensbefragung in Form einer multimethodischen Vertiefungsstudie durchgeführt, bei der eine quantitative Studie durch eine qualitative Analyse ergänzt wurde. | Format: Paperback | 292 pp. Bookseller Inventory # K9783639436068

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Ursula Fischler
Published by AV Akademikerverlag (2012)
ISBN 10: 3639436067 ISBN 13: 9783639436068
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Book Description AV Akademikerverlag, 2012. Paperback. Book Condition: New. Aufl.. Language: German . Brand New Book. Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Mit dem Nachhaltigkeitskonzept wird ein Grundstein zur vollen Verantwortungswahrnehmung von Entscheidungsträgern für gegenwärtige sowie auch zukünftige Auswirkungen auf das gesellschaftliche und ökologische Umfeld gesetzt. Führende Unternehmen haben bereits erkannt, dass Prinzipien des CS-Konzepts für einen unternehmerischen Langzeiterfolg von großer Bedeutung sind, da durch gezielte Innovation aus sozialen bzw. ökologischen Herausforderungen ein Mehrwertpotential geschaffen werden kann. Aber anhand welcher Operationalisierungskritieren wird CS verwirklicht? Welches Mehrwertpotential wird dadurch generiert? Wie beeinflusst die Triple-bottom-line-Theory strategische Entscheidungsmechanismen? Kern der Arbeit von Ursula Fischler bildet die theoretische Einbettung des Nachhaltigkeitskonzepts in (1) die unternehmerische Wertschöpfungskette nach Porter (2005) sowie in (2) eine adaptierte Modellkonzeption der Strategischen Unternehmensführung in Anlehnung an Hinterhuber (2004). Des Weiteren wurde eine Unternehmensbefragung in Form einer multimethodischen Vertiefungsstudie durchgeführt, bei der eine quantitative Studie durch eine qualitative Analyse ergänzt wurde. Bookseller Inventory # KNV9783639436068

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