Descrizione
Queste guide tascabili sono uno strumento fondamentale per l’applicazione pratica degli strumenti Lean Six Sigma in azienda e offrono assieme alla teoria, spiegata con un linguaggio semplice ed immediato, molti esempi pratici per capire i concetti e come applicarli alla realtą di tutti i giorni.
La collana completa delle guide tascabili estratte dal testo “Guida pratica per applicare il Lean Six Sigma in azienda: Green Belt” č composta dai seguenti volumi:
- Introduzione al Lean Six Sigma e ai 7 sprechi
- Le 5s applicate in azienda
- Il Kanban come strumento per la gestione delle scorte
- Problem solving e gestione dei progetti: PDCA, A3 e Visual Planning
- Worksampling come strumento per la mappatura di attivitą indirette
- Il Teamworking: gestione dei gruppi di lavoro, leadership e lavoro di squadra
- Implementare lo SMED e gli indicatori di prestazione delle macchine
- Il Poka Yoke: come evitare gli errori in modo semplice ed efficace
- Measurement System Analysis (MSA): analisi e miglioramento dei sistemi di misura
- Carte di controllo e capacitą di processo
- Raccolta, stratificazione e rappresentazione grafica dei dati
Il Lean Six Sigma č ad oggi la tecnica principale per massimizzare l’efficienza in produzione e mantenere il controllo in ogni passaggio del processo gestionale coinvolgendo al massimo tutte le risorse. Con queste guide tascabili scoprirete come spingere i vostri collaboratori verso nuovi e stimolanti livelli di successo e partecipazione, uno strumento alla volta!
In questo volume viene presentato il metodo Poka Yoke, sia da un punto di vista teorico che applicativo. Il Poka Yoke č uno dei pilastri fondamentali della Lean Manufacturing e della filosofia “Zero Quality Control” in quanto assicura che esistano le giuste condizioni prima che una fase di processo venga eseguita, prevenendo cosģ il verificarsi dei difetti. Ove ciņ non č possibile, i Poka Yoke hanno una funzione investigativa, per identificare e poi eliminare i difetti dal processo il prima possibile. Lo scopo dei Poka Yoke č eliminare i difetti dal prodotto, evitando o attirando l’attenzione sugli errori umani nel momento in cui si verificano.
A chi č rivolto
Queste guide sono scritte in modo che gli strumenti siano utilizzabili sia negli ambienti delle piccole imprese (PMI), nelle aziende di servizi fino ai grossi gruppi multinazionali ed č rivolto a responsabili di produzione, di stabilimento, della qualitą, ingegneri di processo, tecnologi e a tutte le risorse che vogliono affacciarsi al tema del miglioramento continuo, del miglioramento kaizen e della statistica industriale.
Autori
Davide Martinazzo č il fondatore di Aretčna Srl dove si occupa in prima persona della progettazione dei piani formativi e della docenza. Eugenio Frescura dalla sua fondazione collabora con Aretčna Srl e attualmente č Production & Lean Six Sigma Manager presso Trans World Shipping Spa & NTL SA.
"synopsis" may belong to another edition of this title.
Seller: PBShop.store US, Wood Dale, IL, U.S.A.
PAP. Condition: New. New Book. Shipped from UK. THIS BOOK IS PRINTED ON DEMAND. Established seller since 2000. Seller Inventory # L0-9798559508030
Seller: California Books, Miami, FL, U.S.A.
Condition: New. Print on Demand. Seller Inventory # I-9798559508030
Seller: PBShop.store UK, Fairford, GLOS, United Kingdom
PAP. Condition: New. New Book. Delivered from our UK warehouse in 4 to 14 business days. THIS BOOK IS PRINTED ON DEMAND. Established seller since 2000. Seller Inventory # L0-9798559508030
Quantity: Over 20 available
Seller: Ria Christie Collections, Uxbridge, United Kingdom
Condition: New. In English. Seller Inventory # ria9798559508030_new
Quantity: Over 20 available
Seller: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germany
Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware. Seller Inventory # 9798559508030
Quantity: Over 20 available