Tus ideas lo cambian todo - Softcover

Name: Tus ideas lo cambian todo
Author: Getz, Isaac; Robinson, Alan
ISBN: 9788478976171

Getz, Isaac ; Robinson, Alan

9788478976171: Tus ideas lo cambian todo

Softcover

ISBN 10: 8478976175 ISBN 13: 9788478976171

Publisher: Ra-Ma S.A. Editorial y Publicaciones, 2004

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Publisher: Ra-Ma S.A. Editorial y Publicaciones
Publication date: 2004
Language: Spanish
ISBN 10: 8478976175
ISBN 13: 9788478976171
Binding: Paperback

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TUS IDEAS LO CAMBIAN TODO.

; GETZ, DR. ISAAC ; ROBINSON, DR. ALAN G.

Published by Editorial Ra-Ma, 2004

ISBN 10: 8478976175 ISBN 13: 9788478976171

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Condition: New. -Un an�lisis riguroso basado en la realidad. -Una gu�a para implantar un eficaz sistema de gesti�n de ideas en las empresas. -Una lectura apasionante ilustrada con numerosos ejemplos basados en casos reales. Isaac Getz, profesor de Gesti�n de la Creatividad y de la Innovaci�n en el ESCH-EAP de Par�s, y Alan G. Robinson, profesor de Gesti�n de la Isenberg School of Management de la Universidad de Massachussets, son los autores de este libro que descubre a los directivos una realidad que desconoc�an, las ideas de los empleados gestionadas a trav�s de un sistema adecuado, el Sistema de Gesti�n de Ideas, pueden convertir a una empresa en n�mero uno de su sector, sin necesidad de grandes inversiones. No se trata de una simple teor�a, ni de un procedimiento que s�lo funciona en Jap�n, los resultados de m�s de treinta ejemplos de empresas europeas lo confirman. Este libro facilita todas las claves para descubrir ese potencial que "duerme" en la empresa, y ayuda a desarrollarlo adecuadamente. Lo que antiguamente se conoc�a como sistema de sugerencias o mejoras continuas es actualmente denominado por Getz y Robinson, acertadamente como potencial innovador de las ideas. No solamente han cambiado los conceptos, tambi�n sus contenidos. No es suficiente manifestar que las ideas son necesarias; �stas �nicamente se hacen realidad cuando los gerentes las apoyan. En un buen sistema cuatro o cinco ideas son implementadas sin burocracia y en cuesti�n de d�as por sus propios autores; quien finalmente se beneficia de este poder creativo es la empresa, que ahorra 4000 euros por empleado y a�o. (Von Mart�n Broska, 19-5-04, Financial Times) El se�or Getz, coautor de este libro, se ha dedicado a asesorar empresas para cambiar su cultura y conseguir que las ideas de los empleados se discutan abiertamente y se implanten. Si los directivos no aprovechan estas ideas, pueden provocar la salida de estos empleados de la empresa, y la pr�xima vez que el ejecutivo oiga hablar de innovaciones, ser� cuando la competencia las utilice en su contra. (Brian M. Carney, Wall Street Journal Europe). "El hombre es el bien m�s valioso de la empresa", esta frase, que o�mos con frecuencia y con la que comienza el pr�logo, encuentra en esta obra una demostraci�n convincente. Se presenta el concepto de SGI (Sistema de Gesti�n de Ideas) y se explica c�mo desarrollarlo. En la �ltima parte del libro los autores demuestran que un buen SGI es la piedra angular de una satisfactoria gesti�n de la innovaci�n, y la clave para un �xito duradero. (Business Digest). De la misma manera que existen sistemas de informaci�n, deber�an existir sistemas de gesti�n de ideas. Los autores se basan en el estudio de m�s de treinta empresas europeas. La creatividad y la promoci�n de las ideas de sus empleados son temas desprovistos de inter�s para la mayor�a de los directores. Desarrollar un Sistema de Gesti�n de Ideas ofrece tres objetivos: animar la producci�n de ideas, gestionarlas y promover su reconocimiento. (Le monde informatique). S�lo la innovaci�n constante puede garantizar el crecimiento a largo plazo (Le figaro). "Las ideas se pueden gestionar de la misma manera que la calidad". (Le nouvel �conomiste). Las empresas con m�s �xito son aquellas en las que el conjunto de sus empleados juega un papel de electr�n libre para producir y realizar las ideas �tiles. Es as� como Milliken, Dana y Toyota han llegado a los primeros puestos de sus respectivos sectores. (L expansion). A partir de un estudio y de ejemplos detallados, este libro gu�a a los directores para desarrollar un sistema de gesti�n de ideas. (La tribune). *** Nota: Los env�os a Espa�a peninsular, Baleares y Canarias se realizan a trav�s de mensajer�a urgente. No aceptamos pedidos con destino a Ceuta y Melilla. Seller Inventory # 173595

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