Condition: New. Idioma/Language: Espa�ol. Carrero M�rquez, Oliver; Llamazares Redondo, Francisco; Villena Rodr�guez, Jos� Luis 1� ed. 53 P�ginas Isbn: 9788473567909 Precio: 7,69 + iva Recomendar este libro A�ade a favoritos Reg�strate Resumen ESIC ya ha publicado un cuaderno t�cnico donde se describe la metodolog�a y los procedimientos requeridos para la gesti�n de proyectos [Gesti�n de Proyectos, desde la propuesta al cierre. Cuadernos de Documentaci�n. ESIC Editorial]. El objetivo de esta nota t�cnica, que se complementa con el anterior si bien puede ser tratado como una unidad separada, es la aplicaci�n pr�ctica de estos procedimientos de Gesti�n de Proyectos apoy�ndonos en un caso pr�ctico, que iremos elaborando poco a poco mediante sucesivas actividades que nos ayudar�n a conocer los conceptos b�sicos sobre Planificaci�n de Proyectos y del uso de MS Project en su versi�n 2010 paso por paso. Para ello se ha elaborado un sencillo, pero completo, caso pr�ctico sobre Planificaci�n apoy�ndonos en una de las actividades que realiza la escuela para los antiguos alumnos: la Feria de Empleo de ESIC. �NDICE FASE DE PREPARACI�N DEL PROYECTO Aspectos b�sicos a considerar para realizar la Planificaci�n del caso pr�ctico Actividad 1: Definir el contexto del proyecto Actividad 2: Fecha de comienzo del proyecto y opciones del programa y del proyecto Actividad 3: Actualizaci�n del calendario del proyecto. Introducci�n de los d�as festivos FASE DE PLANIFICACI�N Actividad 4: Definir el Plan de Hitos y Fases del Proyecto Actividad 5: Introducci�n de la Estructura de Desglose de Trabajos (EDT) Actividad 6: Introducci�n de los detalles de las tareas Actividad 7: Definici�n de precedencias o dependencias entre las tareas Actividad 8: Cambios en los enlaces entre tareas y posposici�n de tareas Actividad 9: Documentar las tareas e hiperv�nculos con otros documentos Actividad 10: Introducci�n de los recursos Actividad 11: Disponibilidad de los recursos Actividad 12: Asignaci�n de los recursos a las tareas Actividad 13: Establecimiento de los costes estimados del proyecto Actividad 14: Asignar recursos de Costo a tareas Actividad 15: Establecimiento de los costes de los materiales empleados en el Proyecto Actividad 16: Programaci�n de una tarea repetitiva. Reuni�n semanal Actividad 17: Revisi�n de la ruta cr�tica del proyecto Actividad 18: Adelanto de la fecha de finalizaci�n del proyecto0 Actividad 19: Revisi�n de las asignaciones de recursos y an�lisis de sobreasignaciones Actividad 20: Resoluci�n de las sobreasignaciones de recursos Actividad 21: Estado del flujo de caja del proyecto Actividad 22: Preparaci�n de un Gantt para entrega al cliente Actividad 23: Fin de la Planificaci�n: L�nea Base del Proyecto *** Nota: Los env�os a Espa�a peninsular, Baleares y Canarias se realizan a trav�s de mensajer�a urgente. No aceptamos pedidos con destino a Ceuta y Melilla. Seller Inventory # 6140217

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