El poder de las pequeñas ideas
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Sabemos que la supervivencia de las empresas puede depender más de una innovación de tipo radical que de otra incremental y sostenida en el tiempo. Este libro demuestra que existe una tercera vía que no es ni sostenida ni disruptiva: una estrategia de bajo riesgo y alta recompensa que todos los directivos deberían entender e implantar para adelantarse a sus competidores. Este enfoque se caracteriza por tres elementos clave: • Crear una familia de innovaciones complementarias en torno a un producto o servicio, las cuales trabajan juntas para hacer ese producto más atractivo y competitivo. • Las innovaciones complementarias trabajan conjuntamente en una única estrategia u objetivo. • A diferencia de la innovación disruptiva, esta no cambia el producto central en su esencia. En este libro práctico, dirigido a directivos que buscan nuevas estrategias de innovación y a responsables de la creación de nuevos productos, David Robertson y Kent Lineback nos muestran una tercera forma de innovación lógica y duradera que muchas empresas líder, como LEGO, Gatorade, Disney o Novo Nordisk, han utilizado para evitar amenazas competitivas y conseguir grandes beneficios.
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Seller: Hamelyn, Madrid, M, Spain
Condition: Bueno. : Descubre cómo las pequeñas ideas pueden generar un gran impacto en tu vida y en tu entorno. Este libro te guiará a través de estrategias y ejemplos prácticos para cultivar la creatividad, fomentar la innovación y transformar tus ideas en acciones concretas. Aprende a identificar oportunidades, superar obstáculos y aprovechar al máximo tu potencial creativo. Una guía inspiradora para desbloquear tu capacidad de generar ideas innovadoras y convertirlas en realidad. EAN: 9788417942236 Tipo: Libros Categoría: Negocios y Economía Título: El poder de las pequeñas ideas Autor: David C. Robertson| Kent Lineback| Eduardo Hojman Editorial: Profit Editorial Idioma: es-ES Páginas: 208 Formato: tapa blanda. Seller Inventory # Happ-2026-07-17-9d0969da
Seller: TWOFACES, Alicante, A, Spain
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Condition: New. Idioma/Language: Español. Sabemos que la supervivencia de las empresas puede depender más de una innovación de tipo radical que de otra incremental y sostenida en el tiempo. Este libro demuestra que existe una tercera vía que no es ni sostenida ni disruptiva: una estrategia de bajo riesgo y alta recompensa que todos los directivos deberían entender e implantar para adelantarse a sus competidores. En este libro práctico, dirigido a directivos que buscan nuevas estrategias de innovación y a responsables de la creación de nuevos productos, David Robertson y Kent Lineback nos muestran una tercera forma de innovación lógica y duradera que muchas empresas líder, como LEGO, Gatorade, Disney o Novo Nordisk, han utilizado para evitar amenazas competitivas y conseguir grandes beneficios. *** Nota: Los envíos a España peninsular, Baleares y Canarias se realizan a través de mensajería urgente. No aceptamos pedidos con destino a Ceuta y Melilla. Seller Inventory # 19159775
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Seller: Libros Tobal, Ajalvir, M, Spain
Condition: Nuevo. MANAGEMENT | Encuadernación: Tapa blanda o bolsillo | Páginas: 208 | Dimensiones: 153 x 230 | Sinopsis: Sabemos que la supervivencia de las empresas puede depender más de una innovación de tipo radical que de otra incremental y sostenida en el tiempo. Este libro demuestra que existe una tercera vía que no es ni sostenida ni disruptiva: una estrategia de bajo riesgo y alta recompensa que todos los directivos deberían entender e implantar para adelantarse a sus competidores. Este enfoque se caracteriza por tres elementos clave: Crear una familia de innovaciones complementarias en tor. - Economía y empresa. Seller Inventory # 9788417942236
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RUSTICA. Condition: Nuevo. Dust Jacket Condition: Nuevo. CLAS. Seller Inventory # SAL8417942236
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Condition: Nuevo. Sabemos que la supervivencia de las empresas puede depender más de una innovación de tipo radical que de otra incremental y sostenida en el tiempo. Este libro demuestra que existe una tercera vía que no es ni sostenida ni disruptiva: una estrategia de bajo riesgo y alta recompensa que todos los directivos deberían entender e implantar para adelantarse a sus competidores. Este enfoque se caracteriza por tres elementos clave: Crear una familia de innovaciones complementarias en torno a un producto o servicio, las cuales trabajan juntas para hacer ese producto más atractivo y competitivo. Las innovaciones complementarias trabajan conjuntamente en una única estrategia u objetivo. A diferencia de la innovación disruptiva, esta no cambia el producto central en su esencia. En este libro práctico, dirigido a directivos que buscan nuevas estrategias de innovación y a responsables de la creación de nuevos productos, David Robertson y Kent Lineback nos muestran una tercera forma de innovación lógica y duradera que muchas empresas líder, como LEGO, Gatorade, Disney o Novo Nordisk, han utilizado para evitar amenazas competitivas y conseguir grandes beneficios. Seller Inventory # AST0017774
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