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9787569916119: 哈佛商学院人格魅力修炼课

Synopsis

本书内容为哈佛大学商学院的一门重要的如何打造人格魅力的课程,深获学员和读者好评。为什么有些人说话能吸引你注意,有些人却容易被视而不见?为什么有些人生得不是特别漂亮,却是俗语说的特别有“眼缘”?初次见面的过程,到底是哪些因素决定我们想不想跟这个人交朋友?这不仅仅在于神秘的吸引力法则,或是难以捉摸的缘分。本书作者结合多年顾问、教学经验,提供在不同场合实际应用的交际守则。工作、职场、亲友聚会以及伴侣关系中,要表现多点“能力”还是多点“亲和力”?如何保持对他人的影响力?如何给人留下良好、深刻的印象?如何在一开口的一刹那就把自己拉近圈子?你的社交策略是什么?本书都将为你一一解答。让人格魅力为你所用——也就是你怎样做才能影响别人对你的看法,并且提供了在不同场合实际应用的交际守则,教你凭借人格魅力吸引人、打动人、引领人!1.本书是哈佛大学商学院的一门备受欢迎的人格魅力修炼课程,深获学员和读者的好评。2.作者约翰·奈芬格和马修·科胡特是哈佛大学、哥伦比亚大学、麻省理工学院等多所名校管理学院的课程讲师,培训对象包括世界500强公司的执行总裁、甚至是诺贝尔奖得主,在行业内拥有良好的口碑。3.本书详细阐述了在不同场合的人际交往中,人格魅力是如何发挥作用的。例如当人们打量你的时候,他们在寻找什么?如何给人留下良好、深刻的印象?等等。另外也讲解了如何让人格魅力为你所用——也就是你怎样做才能影响别人对你的看法,并且提供了在不同场合实际应用的交际守则,教你凭借人格魅力吸引人、打动人、引领人!我们的一位朋友曾在同一周内,与两家财富500强公司的高层管理人员会晤——一家银行和一家媒体集团。在银行会晤中,她表现得非常保守:黑色套装,头发梳起来,举止泰然自若,行动起来很优雅。这不奇怪,这样子符合他们的文化和预期,所以她的会晤进展顺利。那周稍晚些时候,她拜访了媒体公司,她的穿着打扮和上次一样。她花了几分钟才意识到有点不对头。起初,她觉得大家都对她挺友好的,这很不错。但是,她慢慢发现,他们对她这种看起来严谨的做派持怀疑态度。她发现,他们的文化特别重视开放性、创造性的表达与协作。让自己适应他们的文化后,她才让媒体公司的人对她产生了信任。通过强度和温暖的镜头,通过我们的朋友的经验,我们看到了一些不同的驱动力。虽然两家公司都有很强的市场表现,但是银行的文化偏冷,而媒体公司的文化偏暖。我们的朋友在这两个地方表现得都很商务,投射了力量。在银行,这有助于获得他们得尊重,同时也有助于显示她分享了他们的情感,适应他们的文化。但在媒体公司,她的外表和举止表明,她跟他们的文化不同步。她的客户可能认为她是强人,但是不温暖。他们也可能认为她既不温暖也不够强大:因为她对他们公司判断出错,他们不可能尊重她。任何一个安·兰德的追随者都会告诉你,现代资本主义经济的精髓是让事情尽善尽美(完成事情)——都是力量。另一方面,一个组织里的人因为共同的使命聚集起来,成为一个团队,并分享温暖。即使当共同利益不甚明晰的时候,在组织里完成事情也意味着高效地处理人际关系,这通常需要温暖。有一些组织认为自己永远是公事公办,没时间温暖。但是,许多组织认为某种形式的温暖是提高效率的关键。无论是良好的客户服务,有吸

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