《国际工程建设项目人力资源管理》根据人力资源管理流程,在总结国际工程建设项目人力资源管理经验的基础上,结合现代人力资源管理理论,系统阐述了国际工程建设项目人力资源管理的基础理论和常用方法,以及在项目管理过程中的应用。从不同的模块对人力资源管理涉及的活动进行了较为详细的论述,特别是结合现有项目的诸多成功做法,列举了许多很有参考价值的实例。《国际工程建设项目人力资源管理》主要用于从事国际工程建设项目人力资源管理的人员进行学习和培训。第一章概述第一节工程建设项目管理第二节国际工程建设项目管理第三节国际工程建设项目人力资源管理第二章人力资源规划第一节概述第二节人力资源需求分析第三节人力资源供给预测第四节人力资源供求平衡第三章工作分析与组织机构设置第一节工作分析第二节组织机构设置第三节岗位设置第四节岗位说明书第五节定岗定员第四章员工招聘第一节概述第二节人员需求第三节人员招募第四节员工甄选第五节面试第六节员工录用第七节招聘评估第五章员工配置、派遣与流动第一节员工配置第二节员工派遣第三节员工流动第六章员工培训第一节培训规划第二节培训需求第三节培训计划第四节培训项目第五节培训实施第六节培训评价第七节海外培训中心第七章绩效与考核第一节员工绩效管理第二节员工考核管理第八章薪酬与福利第一节概述第二节薪酬设计与管理第三节员工福利与保险第四节工作时间与休假第九章项目团队建设第一节项目主要人员的岗位职责第二节国际工程建设项目从业人员的基本素质要求第三节提高国际工程建设项目从业人员素质的途径与方法第四节项目团队建设第五节项目冲突管理第十章员工关系管理第一节概述第二节劳动合同管理第三节奖惩管理第十一章战略合作伙伴第一节概述第二节战略合作伙伴的人力资源管理第十二章跨文化管理第一节跨文化人力资源管理第二节社区管理与公共关系第三节企业的社会责任参考文献
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paperback. Condition: New. Paperback. Pub Date: 2016-12-01 Pages: $number Language: Chinese Publisher: Petroleum Industry Press International Project construction project Risk management and insurance China Petroleum and Natural gas Group co-compiling training textbook and engineering construction business fascicle As a textbook of International Petroleum Engineering Construction Management. the author discusses the Wind . Seller Inventory # DP020858