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物流企业管理实务 - Softcover

阮喜珍

 
9787307157019: 物流企业管理实务

Synopsis

《物流企业管理实务》围绕现代物流企业管理实务操作的相关知识、技能要求进行编写。突出以管理岗位和物流工作任务所需的知识、技能要求进行教材内容体系的架构,即按现行物流企业相关管理岗位或管理项目所实施的实务操作技能和必备知识要求编写。采用通俗易懂的语言,既注重理论与方法的系统介绍,又穿插一些小案例、知识链接和小思考,增强趣味性。着重介绍怎么做、如何做,力求通俗易懂,注重案例和图表的运用。每章均以物流相关案例引入,后面附有思考题、技能训练和案例分析。第一章物流企业和物流企业管理概述第一节物流系统及物流企业一、物流系统二、供应链环境下的物流企业及经营模式三、物流企业的特征四、物流企业的职能和任务五、物流企业的经营模式第二节物流企业管理概述一、物流企业管理的含义、性质、职能及工作内容二、物流企业管理原理、原则及方法三、现代物流企业管理的特征四、我国现代物流企业管理流程五、我国物流企业现代化管理模式六、物流企业的文化建设第二章物流企业组织管理第一节现代企业的组织结构设计一、组织及组织设计概述二、组织结构类型第二节现代物流企业的组织结构形式一、现代物流企业的组织结构类型二、物流企业组织结构模式的创新第三章物流企业战略管理第一节物流企业战略一、企业战略概述二、物流企业战略第二节物流企业战略管理一、企业战略管理二、物流企业战略管理第三节物流企业战略规划与实施一、物流企业战略的规划二、物流企业战略实施三、物流企业战略优化第四章物流企业定目标、做决策、定计划第一节物流企业目标管理一、物流企业目标管理与KPI考核内容二、物流企业目标及其制定三、物流企业目标管理的实施第二节物流企业的经营决策管理一、经营决策的概念与类型二、物流企业经营决策的方法第三节物流企业的经营计划管理一、物流企业经营计划的种类和内容二、物流企业经营计划的编制与控制第五章物流企业的作业管理第一节采购管理一、企业采购的流程二、采购管理概述三、供应商关系管理第二节运输管理一、运输概述二、物流企业运输系统第三节仓储管理与库存控制一、仓储管理概述二、库存控制的概述第四节配送管理一、物流企业配送的概述二、配送合理化第五节包装、装卸与流通加工一、包装的作用、分类二、装卸的工艺设计三、流通加工的概念、类型、作用、成本构成及合理化第六节物流企业营销管理一、物流企业的竞争环境二、物流服务的营销定位三、物流销售的人员营销第六章物流企业的设施设备管理第一节物流企业设施一、物流企业设施选址二、物流企业设施布置第二节物流企业设备管理一、物流企业设备及其管理概述二、物流设备的全寿命周期管理三、物流企业设备的使用管理四、物流企业机械设备的更新和技术改造第七章现代物流企业的人力资源开发与管理第一节物流企业人力资源管理概述一、我国物流企业人力资源管理状况二、物流企业人力资源规划三、物流企业工作分析第二节物流企业员工管理一、物流企业员工的招聘二、物流企业员工培训与开发三、物流企业员工绩效考评四、物流企业薪酬与福利管理第八章物流企业的财务运作第一节物流企业筹资管理一、物流企业筹资渠道与方式二、物流企业筹资决策分析第二节物流企业投资管理一、物流企业投资的概念二、物流企业投资的分类三、物流企业投资决策分析的一般方法第

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