本书以商务沟通所涉及的领域与途径为线索,从人际沟通到组织沟通和大众沟通,从商务谈判、商务网络沟通到商务沟通文件的写作递进式的展开。突出实训,强调应用技能培养,以实训实例的形式给出了前台接待、柜台接待、远程接待、部门内部沟通、跨部门沟通、全组织沟通、新客户沟通、商务谈判,沟通角色的把握等十种商务沟通模板。本书具有知识系统、理论精简、案例贴切、注重应用等特点。既可作为高职高专及应用型院校经济管理、工商管理等专业学生核心技能的优选教材;也可作为企业人员的在职培训用书;还可作为企业员工、创业者商务沟通的实操手册。第一章商务沟通概述1【学习目标】1【开篇案例】1第一节商务沟通的含义2一、沟通的定义2二、商务沟通的概念2第二节商务沟通的过程3一、沟通意图3二、发送者与接收者4三、信息传递与接收4四、沟通的渠道5五、沟通的反馈5六、沟通中的编码与解码6七、沟通中的干扰6八、沟通的背景7第三节商务组织的沟通类型8一、按沟通的方向分类8二、按沟通的性质分类9三、按沟通的语言分类9四、按沟通的范围分类11五、按沟通主体的范围分类12第四节商务沟通效果13一、影响沟通效果的因素13二、沟通效果的评定14第五节商务沟通发展的新趋势15一、组织结构的变化与员工参与的程度对商务沟通的挑战16二、团队工作形式带来的沟通问题16三、经济全球化给跨文化沟通带来难题17四、沟通技能成为测评员工能力的重要指标17五、商务沟通面临道德约束问题17【本章小结】18〖1〗商务沟通实务〖2〗目录【实训题】18第二章商务沟通策略19【学习目标】19【开篇案例】19第一节商务沟通的核心要素20一、沟通的态度20二、沟通的情绪21三、沟通的情感21第二节收集信息的技术22一、广泛地收集信息22二、确定问题24三、处理尴尬问题25第三节传递信息的技术27一、自我沟通27二、自我暴露27三、表达看法28第四节信息评价性技术31一、评价的一般性技术31二、评价的态度32三、评价的表达33【本章小结】34【实训题】35第三章人际沟通37【学习目标】37【开篇案例】37第一节人际沟通概述38一、人际沟通的含义38二、人际沟通的类型40第二节人际关系41一、人际关系的含义41二、基本人际关系类型41三、建立人际关系的条件42四、人际关系协调模式42第三节人际沟通中的人格特征43一、人格的三种状态43二、人际沟通的通道和行为分析44第四节影响人际沟通的因素44一、人际沟通中影响竞争与合作的因素44二、人际沟通的效应46【本章小结】48【实训题】48第四章组织沟通52【学习目标】52【开篇案例】52第一节组织沟通概述53一、组织沟通的定义53二、组织沟通的影响因素53三、有效的组织沟通的特点55第二节组织内部沟通56一、组织内部沟通的功能56二、组织内部沟通的方式56三、组织内部沟通的障碍59四、改善组织内部沟通的策略61第三节组织外部沟通62一、组织外部沟通的功能62二、组织外部沟通的方式63三、组织外部沟通的障碍65四、改善组织外部沟通的策略66【本章小结】68【实训题】69第五章大众沟通70【学习目标】70【开篇案例】70第一节大众沟通概述71一、大众沟通的概念71二、大众沟通
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paperback. Condition: New. Language:Chinese.Paperback. Pub Date: 2016-11-01 Publisher: tsinghua university press Book business communication fields involved and the way for clues. from interpersonal communication to organizational communication and mass communication. from communication business negotiations. business network to progressive for the writing of business communication file type.Give prominence to the training. emphasizing the application skills to practical examples are given in the form of the front desk. Seller Inventory # DO016018