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Business Innovation. Quantensprung statt 'Innovatiönchen'. Ein Wegweiser zur zielgerichteten Geschäfterneuerung.
ISBN 10: 3927282944
ISBN 13: 9783927282940
Used
Softcover
Seller: Ammareal, Morangis, France
Seller rating 5 out of 5 stars
Condition: Très bon. Ancien livre de bibliothèque avec équipements. Edition 2001. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de cet article à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Very good. Former library book. Edition 2001. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity organizations. Seller Inventory # H-587-529
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Business-Innovation. Quantensprünge statt Innovatiönchen. Ein Wegweiser zur zielgerichteten Geschäftserneuerung. Hrsg.: Arthur D. Little
Seller: Sigrun Wuertele buchgenie_de, Altenburg, Germany
Seller rating 5 out of 5 stars
Condition: Sehr gut - gebraucht. Taschenbuch 394 S. Sehr guter Zustand, ohne Namenseintrag, Zustand: 2, Sehr gut - gebraucht, Taschenbuch FAZ-Institut , 2001 394 S. , Business-Innovation. Quantensprünge statt Innovatiönchen. Ein Wegweiser zur zielgerichteten Geschäftserneuerung. Hrsg.: Arthur D. Little, Braun, Michael. Seller Inventory # BU320767
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Business Innovation. Quantensprung statt 'Innovatiönchen'. Ein Wegweiser zur zielgerichteten Geschäfterneuerung. von Michael Braun, Andreas Feige und Tom Sommerlatte
Published by
Frankfurter Allgemeine Buch, 2000
ISBN 10: 3927282944
ISBN 13: 9783927282940
Used
Softcover
Seller: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, Germany
Seller rating 5 out of 5 stars
Softcover. Condition: gut. 2000. Wären Erfindung und Innovation identisch, dann wären Daniel Düsentrieb und Konrad Zuse als erfolgreiche Männer in die Geschichte eingegangen. So hat die New Economy gezeigt, dass pfiffige Ideen noch lange kein Geschäft generieren. Auch in der Old Econony finden sich zahlreiche Beispiele dafür, dass der Geistesblitz allein nicht genügt. Warum erleben manche neuen Produkte - wie z. B. der Walkman - den Durchbruch am Markt, während andere eine Lösung auf der Suche nach einem Problem bleiben? Erst das tragfähige Konzept hinter der Idee, die wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen, die Umsetzungsstrategie und die richtigen Partner ermöglichen den Markterfolg. Die Autoren beschreiben daher die Wegstrecke, die von der Idee bis zum Markterfolg zurückzulegen ist. Schritt für Schritt wird die Reise auf der Innovations-Landkarte dargestelltvon den einzelnen Innovatiönchen zu einer zielgerichteten Geschäftserneuerung. - RahmenbedingungenVor internationalem Hintergrund wird das Innovationssystem in Deutschland analysiert und bewertet (Venture Capital/USA, Innovations-Netzwerke/Japan, Start-ups/Israel, Initiativen zwischen Staat und Industrie/Frankreich u.a.) - ZieleEs werden mögliche Innovations-Ziele innerhalb der Wertschöpfungskette aufgezeigt (e- Innovation, Marketing und Vertrieb, Kundenbindung, Kunderservice u.a.) und dargestellt, wie daraus eine konsequente Strategie wird. - UmsetzungErfolgreiche Umsetzungsstrategien prominenter Unternehmen (Sony, Motorola, Cisco, Philips u.a.) werden vorgestellt und bewertet. AutorArthur D. Little - gegründet 1886 von dem gleichnamigen MIT-Professor - hat als weltweit führende Management-Beratung im Innovationsbereich immer wieder bahnbrechende Konzepte wie das strategische Technologiemanagement und die Innovation Premium hervorgebracht. Diese entstehen in der Praxis, in enger Zusammenarbeit mit den führenden Unternehmen der Welt - und aus der Erfahrung eigener unternehmerischer Tätigkeit. Heute ist Arthur D. Little wieder an vorderster Front dabeiIm Zeitalter des Internet, der "New Economy" und der Start-ups suchen weltweit über 3000 Mitarbeiter von Arthur D. Little neue Wege, um die Erfolgsfaktoren der Zukunft zu identifizieren und den notwendigen Wandel voranzubringen. In deutscher Sprache. 394 pages. 21,1 x 14,9 x 2,9 cm. Seller Inventory # BN17240