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Managing Dynamic Capabilities in Alliance Portfolios: From a static dyadic alliance management to a dynamic alliance portfolio management - Softcover
Synopsis
Dieses Buch modelliert die Vorteile eines systematischen Allianzmanagements. Allianzen bilden heute die wichtigste Form strategischer Instrumente im Kampf um Wettbewerbsvorteile, deutlich vor M&As und weit vor der internen Entwicklung. Dennoch wird dieses Thema von vielen Unternehmen stiefmütterlich behandelt. Das Buch zeigt auf, wie der Übergang vom klassischen zusammenhanglosen Einzelallianzmanagement zu einem dynamischen Allianzportfoliomanagement gelingen kann und benennt konkrete Elemente dieses ganzheitlichen Managements. Allianzportfoliomanagement bezieht sich hierbei nicht nur auf das Management mehrerer Allianzen, sondern geht von einer Ressourcensteuerung über die drei strategischen oben genannten Hauptinstrumente aus und bietet in diesem Zusammenhang eine koordinierende Stelle zwischen den verschiedenen Unternehmensebenen von Top-Management / normativen Management bis hin zu operativen Ebenen in den funktionalen / prozessualen o.ä. Bereichen. Ein besonderer Schwerpunkt wird hierbei auf die erfolgsentscheidende Generierung von Vorteilen durch eine Allianzportfoliofunktion/-abteilung und auf Wissensmanagement gelegt. Nachweislich stellt Wissensmanagement bzw. Allianzerfahrung den mit Abstand bedeutendsten Erfolgsfaktor für renditewirksames Allianzmanagement dar. Das Buch realisiert durch prägnante Grundlagenarbeit einen guten Einsteig, aber vor allem eine starke Vertiefung des Themas Strategische Allianzen mit klarer Ausrichtung auf Allianzportfoliomanagement. Die hier formulierten Erkenntnisse sind gewinnbringend für Kleinunternehmen. Besonderes Potential birgt es jedoch für Allianzmanager in mittelständischen, als auch in großen Unternehmen. Akademiker mit Interesse am Allianzmanagement finden hier ebenso einen Überblick über wichtige Themen wie die Grundlagen des Allianzmanagement, Wissensmanagement in Allianzen, dynamischen Fähigkeiten uvm.
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About the Author
Felix Arndt, Dipl-Ing., Studium des Wirtschaftsingenieurwesens in Berlin, Stanford und Trondheim. Seit einigen Jahren tätig als Unternehmensberater im In- und Ausland.
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Managing Dynamic Capabilities in Alliance Portfolios: From a static dyadic alliance management to a dynamic alliance portfolio management (German Edition)
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Managing Dynamic Capabilities in Alliance Portfolios From a static dyadic alliance management to a dynamic alliance portfolio management
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Managing Dynamic Capabilities in Alliance Portfolios
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Diplomica Verlag Jun 2008, 2008
ISBN 10: 3836660849
ISBN 13: 9783836660846
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Taschenbuch
Seller: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germany
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Dieses Buch modelliert die Vorteile eines systematischen Allianzmanagements. Allianzen bilden heute die wichtigste Form strategischer Instrumente im Kampf um Wettbewerbsvorteile, deutlich vor M&As und weit vor der internen Entwicklung. Dennoch wird dieses Thema von vielen Unternehmen stiefmütterlich behandelt. Das Buch zeigt auf, wie der Übergang vom klassischen zusammenhanglosen Einzelallianzmanagement zu einem dynamischen Allianzportfoliomanagement gelingen kann und benennt konkrete Elemente dieses ganzheitlichen Managements. Allianzportfoliomanagement bezieht sich hierbei nicht nur auf das Management mehrerer Allianzen, sondern geht von einer Ressourcensteuerung über die drei strategischen oben genannten Hauptinstrumente aus und bietet in diesem Zusammenhang eine koordinierende Stelle zwischen den verschiedenen Unternehmensebenen von Top-Management / normativen Management bis hin zu operativen Ebenen in den funktionalen / prozessualen o.ä. Bereichen. Ein besonderer Schwerpunkt wird hierbei auf die erfolgsentscheidende Generierung von Vorteilen durch eine Allianzportfoliofunktion/-abteilung und auf Wissensmanagement gelegt. Nachweislich stellt Wissensmanagement bzw. Allianzerfahrung den mit Abstand bedeutendsten Erfolgsfaktor für renditewirksames Allianzmanagement dar. Das Buch realisiert durch prägnante Grundlagenarbeit einen guten Einsteig, aber vor allem eine starke Vertiefung des Themas Strategische Allianzen mit klarer Ausrichtung auf Allianzportfoliomanagement. Die hier formulierten Erkenntnisse sind gewinnbringend für Kleinunternehmen. Besonderes Potential birgt es jedoch für Allianzmanager in mittelständischen, als auch in großen Unternehmen. Akademiker mit Interesse am Allianzmanagement finden hier ebenso einen Überblick über wichtige Themen wie die Grundlagen des Allianzmanagement, Wissensmanagement in Allianzen, dynamischen Fähigkeiten uvm. 80 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783836660846
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Managing Dynamic Capabilities in Alliance Portfolios: From a static dyadic alliance management to a dynamic alliance portfolio management (German Edition)
Seller: Ria Christie Collections, Uxbridge, United Kingdom
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Managing Dynamic Capabilities in Alliance Portfolios: From a static dyadic alliance management to a dynamic alliance portfolio management
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Diplomica Verlag 2008-06-01, 2008
ISBN 10: 3836660849
ISBN 13: 9783836660846
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Paperback
Seller: Chiron Media, Wallingford, United Kingdom
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Paperback. Condition: New. Seller Inventory # 6666-IUK-9783836660846
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Managing Dynamic Capabilities in Alliance Portfolios
Print on DemandSeller: moluna, Greven, Germany
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Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Über den AutorFelix Arndt, Dipl-Ing., Studium des Wirtschaftsingenieurwesens in Berlin, Stanford und Trondheim. Seit einigen Jahren tätig als Unternehmensberater im In- und Ausland.KlappentextrnrnDieses Buch. Seller Inventory # 5391264
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Managing Dynamic Capabilities in Alliance Portfolios
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Diplomica Verlag Jun 2008, 2008
ISBN 10: 3836660849
ISBN 13: 9783836660846
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Taschenbuch
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Dieses Buch modelliert die Vorteile eines systematischen Allianzmanagements. Allianzen bilden heute die wichtigste Form strategischer Instrumente im Kampf um Wettbewerbsvorteile, deutlich vor M&As und weit vor der internen Entwicklung. Dennoch wird dieses Thema von vielen Unternehmen stiefmütterlich behandelt. Das Buch zeigt auf, wie der Übergang vom klassischen zusammenhanglosen Einzelallianzmanagement zu einem dynamischen Allianzportfoliomanagement gelingen kann und benennt konkrete Elemente dieses ganzheitlichen Managements. Allianzportfoliomanagement bezieht sich hierbei nicht nur auf das Management mehrerer Allianzen, sondern geht von einer Ressourcensteuerung über die drei strategischen oben genannten Hauptinstrumente aus und bietet in diesem Zusammenhang eine koordinierende Stelle zwischen den verschiedenen Unternehmensebenen von Top-Management / normativen Management bis hin zu operativen Ebenen in den funktionalen / prozessualen o.ä. Bereichen. Ein besonderer Schwerpunkt wird hierbei auf die erfolgsentscheidende Generierung von Vorteilen durch eine Allianzportfoliofunktion/-abteilung und auf Wissensmanagement gelegt. Nachweislich stellt Wissensmanagement bzw. Allianzerfahrung den mit Abstand bedeutendsten Erfolgsfaktor für renditewirksames Allianzmanagement dar. Das Buch realisiert durch prägnante Grundlagenarbeit einen guten Einsteig, aber vor allem eine starke Vertiefung des Themas Strategische Allianzen mit klarer Ausrichtung auf Allianzportfoliomanagement. Die hier formulierten Erkenntnisse sind gewinnbringend für Kleinunternehmen. Besonderes Potential birgt es jedoch für Allianzmanager in mittelständischen, als auch in großen Unternehmen. Akademiker mit Interesse am Allianzmanagement finden hier ebenso einen Überblick über wichtige Themen wie die Grundlagen des Allianzmanagement, Wissensmanagement in Allianzen, dynamischen Fähigkeiten uvm.disserta Verlag, Hermannstal 119K, 22119 Hamburg 80 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783836660846
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Managing Dynamic Capabilities in Alliance Portfolios : From a static dyadic alliance management to a dynamic alliance portfolio management
Print on DemandSeller: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germany
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Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Dieses Buch modelliert die Vorteile eines systematischen Allianzmanagements. Allianzen bilden heute die wichtigste Form strategischer Instrumente im Kampf um Wettbewerbsvorteile, deutlich vor M&As und weit vor der internen Entwicklung. Dennoch wird dieses Thema von vielen Unternehmen stiefmütterlich behandelt. Das Buch zeigt auf, wie der Übergang vom klassischen zusammenhanglosen Einzelallianzmanagement zu einem dynamischen Allianzportfoliomanagement gelingen kann und benennt konkrete Elemente dieses ganzheitlichen Managements. Allianzportfoliomanagement bezieht sich hierbei nicht nur auf das Management mehrerer Allianzen, sondern geht von einer Ressourcensteuerung über die drei strategischen oben genannten Hauptinstrumente aus und bietet in diesem Zusammenhang eine koordinierende Stelle zwischen den verschiedenen Unternehmensebenen von Top-Management / normativen Management bis hin zu operativen Ebenen in den funktionalen / prozessualen o.ä. Bereichen. Ein besonderer Schwerpunkt wird hierbei auf die erfolgsentscheidende Generierung von Vorteilen durch eine Allianzportfoliofunktion/-abteilung und auf Wissensmanagement gelegt. Nachweislich stellt Wissensmanagement bzw. Allianzerfahrung den mit Abstand bedeutendsten Erfolgsfaktor für renditewirksames Allianzmanagement dar. Das Buch realisiert durch prägnante Grundlagenarbeit einen guten Einsteig, aber vor allem eine starke Vertiefung des Themas Strategische Allianzen mit klarer Ausrichtung auf Allianzportfoliomanagement. Die hier formulierten Erkenntnisse sind gewinnbringend für Kleinunternehmen. Besonderes Potential birgt es jedoch für Allianzmanager in mittelständischen, als auch in großen Unternehmen. Akademiker mit Interesse am Allianzmanagement finden hier ebenso einen Überblick über wichtige Themen wie die Grundlagen des Allianzmanagement, Wissensmanagement in Allianzen, dynamischen Fähigkeiten uvm. Seller Inventory # 9783836660846
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