Das Buch beschreibt ein dynamisches internationales Automobilmanagement. Durch sieben eingehend begründete dynamische Strategien können Automobilhersteller und -zulieferer eine Verbesserung der Wettbewerbsposition und eine Erhöhung der Umsatzrenditen sichern. Sie helfen die durch statische Strategien angestrebten Wettbewerbsvorteile, niedrige Kosten und/oder Differenzierung sowie Produktinnovation zu erreichen.
"synopsis" may belong to another edition of this title.
Prof. Dr. Heike Proff ist Inhaberin des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Internationales Automobilmanagement an der Universität Duisburg-Essen.
PD Dr. Harald V. Proff ist Geschäftsführer und Leiter der Global Practice Group Automotive in einer großen Unternehmungsberatung.
Die internationale Automobilindustrie hat sich stark gewandelt. Unternehmen müssen das strategische Management ändern und ein dynamisches Automobilmanagement konsequent umsetzen, wenn sie sich dauerhaft am Kapitalmarkt behaupten wollen. Ein dynamisches Automobilmanagement umfasst sieben dynamische Strategien: Risiko-, Krisen- und Kooperationsmanagement, Preispremium- und Mehrmarkt-Management, Management der Kompetenzentwicklung im horizontalen und vertikalen Wettbewerb. Durch diese Strategien können sich Automobilhersteller und -zulieferer eine Verbesserung der Wettbewerbsposition und eine Erhöhung der Umsatzrenditen sichern. Für den Übergang in die Elektromobilität wurde ein Markt- und Wertschöpfungsmodell entwickelt.
Der Inhalt
- Wettbewerb um effizienteste Umfeldanpassungen, Marktanteile und Kompetenzen
- Implementierung der Strategien
- Verbesserung der Kapitelmarktbewertung
- Strategien im Übergang in die Elektromobilität
Die Zielgruppen
- Fach- und Führungskräfte in der Automobilindustrie
- Unternehmensberater
- Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre an Universitäten und Hochschulen
Die Autoren
Prof. Dr. Heike Proff ist Inhaberin des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Internationales Automobilmanagement an der Universität Duisburg-Essen.
PD Dr. Harald Proff ist Geschäftsführer und Leiter der Global Practice Group Automotive in einer großen Unternehmungsberatung.
"About this title" may belong to another edition of this title.
Seller: Grand Eagle Retail, Bensenville, IL, U.S.A.
Hardcover. Condition: new. Hardcover. Das Buch beschreibt ein dynamisches internationales Automobilmanagement. Durch sieben eingehend begruendete dynamische Strategien koennen Automobilhersteller und -zulieferer eine Verbesserung der Wettbewerbsposition und eine Erhoehung der Umsatzrenditen sichern. Sie helfen die durch statische Strategien angestrebten Wettbewerbsvorteile, niedrige Kosten und/oder Differenzierung sowie Produktinnovation zu erreichen. Das Buch beschreibt ein dynamisches internationales Automobilmanagement. Durch sieben eingehend begruendete dynamische Strategien koennen Automobilhersteller und -zulieferer eine Verbesserung der Wettbewerbsposition und eine Erhoehung der Umsatzrenditen sichern. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability. Seller Inventory # 9783834945600
Seller: Revaluation Books, Exeter, United Kingdom
Hardcover. Condition: Brand New. 2nd edition. 330 pages. German language. 8.43x6.14x1.02 inches. In Stock. Seller Inventory # __3834945609
Quantity: 2 available
Seller: moluna, Greven, Germany
Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Konzept eines dynamischen internationalen AutomobilmanagementsErfolgsorientierte Strategien fuer die AutomobilindustrieHandlungsoptionen im internationalen WettbewerbProf. Dr. Heike Proff ist Inhaberin des Lehrstuhls fuer Allgemeine Betriebswirtschafts. Seller Inventory # 5382520
Quantity: Over 20 available
Seller: AussieBookSeller, Truganina, VIC, Australia
Hardcover. Condition: new. Hardcover. Das Buch beschreibt ein dynamisches internationales Automobilmanagement. Durch sieben eingehend begruendete dynamische Strategien koennen Automobilhersteller und -zulieferer eine Verbesserung der Wettbewerbsposition und eine Erhoehung der Umsatzrenditen sichern. Sie helfen die durch statische Strategien angestrebten Wettbewerbsvorteile, niedrige Kosten und/oder Differenzierung sowie Produktinnovation zu erreichen. Das Buch beschreibt ein dynamisches internationales Automobilmanagement. Durch sieben eingehend begruendete dynamische Strategien koennen Automobilhersteller und -zulieferer eine Verbesserung der Wettbewerbsposition und eine Erhoehung der Umsatzrenditen sichern. Shipping may be from our Sydney, NSW warehouse or from our UK or US warehouse, depending on stock availability. Seller Inventory # 9783834945600