Strategische Entscheidungen tragen maßgeblich zum Erfolg von Unternehmen bei. Häufig liegen im Denken und Verhalten der Verantwortlichen jedoch Schwächen, die zu gravierenden Fehlentscheidungen führen können. Thomas Radetzki deckt Ursachen ineffektiver bzw. ineffizienter Entscheidungen auf und stellt einen neuen Ansatz für eine verbesserte Entscheidungsfindung vor. Im Fokus der Untersuchung stehen Gruppendenken, erwartungsabhängige Informationsumbewertungen und verzerrte Beobachtungsperspektiven, die als interagierendes Wirkungsgefüge eine mögliche Weitsicht bei den Akteuren verhindern.
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Dr. Thomas Radetzki ist Unternehmensberater bei Baumgartner + Partner in Hamburg. Er promovierte 1998 bei Professor Dr. Egbert Kahle an der Universität Lüneburg.
Strategische Entscheidungen tragen maßgeblich zum Erfolg von Unternehmen bei. Häufig liegen im Denken und Verhalten der Verantwortlichen jedoch Schwächen, die zu gravierenden Fehlentscheidungen führen können. Thomas Radetzki deckt Ursachen ineffektiver bzw. ineffizienter Entscheidungen auf und stellt einen neuen Ansatz für eine verbesserte Entscheidungsfindung vor. Im Fokus der Untersuchung stehen Gruppendenken, erwartungsabhängige Informationsumbewertungen und verzerrte Beobachtungsperspektiven, die als interagierendes Wirkungsgefüge eine mögliche Weitsicht bei den Akteuren verhindern.
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Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden,1999. XII/309 S., kartoniert--- - sehr gutes Exemplar - 416 Gramm. Seller Inventory # 2e4038
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Strategische Entscheidungen tragen maßgeblich zum Erfolg von Unternehmen bei. Häufig liegen im Denken und Verhalten der Verantwortlichen jedoch Schwächen, die zu gravierenden Fehlentscheidungen führen können. Thomas Radetzki deckt Ursachen ineffektiver bzw. ineffizienter Entscheidungen auf und stellt einen neuen Ansatz für eine verbesserte Entscheidungsfindung vor. Im Fokus der Untersuchung stehen Gruppendenken, erwartungsabhängige Informationsumbewertungen und verzerrte Beobachtungsperspektiven, die als interagierendes Wirkungsgefüge eine mögliche Weitsicht bei den Akteuren verhindern. 309 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783824404285
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Condition: New. Series: Entscheidungs- Und Organisationstheorie. Num Pages: black & white illustrations, black & white tables, bibliography. BIC Classification: KC; KJM. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 229 x 152 x 18. Weight in Grams: 440. . 1999. Paperback / so. . . . . Seller Inventory # V9783824404285
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Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Strategische Entscheidungen tragen maßgeblich zum Erfolg von Unternehmen bei. Häufig liegen im Denken und Verhalten der Verantwortlichen jedoch Schwächen, die zu gravierenden Fehlentscheidungen führen können. Thomas Radetzki deckt Ursachen ineffektiver bzw. ineffizienter Entscheidungen auf und stellt einen neuen Ansatz für eine verbesserte Entscheidungsfindung vor. Im Fokus der Untersuchung stehen Gruppendenken, erwartungsabhängige Informationsumbewertungen und verzerrte Beobachtungsperspektiven, die als interagierendes Wirkungsgefüge eine mögliche Weitsicht bei den Akteuren verhindern. Seller Inventory # 9783824404285
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Condition: New. Series: Entscheidungs- Und Organisationstheorie. Num Pages: black & white illustrations, black & white tables, bibliography. BIC Classification: KC; KJM. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 229 x 152 x 18. Weight in Grams: 440. . 1999. Paperback / so. . . . . Books ship from the US and Ireland. Seller Inventory # V9783824404285
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