Die Schwerbehindertenquote (SBQ) hat sich seit 1953 grundlegend geändert. Heute ist es deutlich einfacher, die gesetzliche Quote zu erfüllen – und erheblich teurer, sie zu ignorieren. Während ursprünglich nur körperliche und staatlich anerkannte Schwerbehinderungen auf die Quote angerechnet wurden, erlaubt das Gesetz den Unternehmen heute viele Wege, um die SBQ zu erfüllen. Damit hat sich das Potential für die SBQ verzehnfacht. Allerdings erfordern die meisten dieser Wege, dass ein Arbeitgeber seine Arbeitnehmer überzeugt, dadurch entsteht 90% des Potentials. Ein Unternehmen muss also verstärkt die Zusammenarbeit mit seinen Beschäftigten anstreben. Viele Maßnahmen sind kostengünstig und bringen zusätzliche positive Effekte für die Unternehmenskultur und Arbeitgeberattraktivität. Die über 70-jährige Erfahrung mit der SBQ liefert auch wertvolle Erkenntnisse in Hinblick auf die Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen, da diese ebenfalls oft Quoten verwenden.
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Rainer Durth hat in Volkswirtschaftslehre promoviert und habilitiert. Er ist Rollstuhlfahrer und arbeitet u.a. im Inklusionsprojekt einer Bank.
Die Schwerbehindertenquote (SBQ) hat sich seit 1953 grundlegend geändert. Heute ist es deutlich einfacher, die gesetzliche Quote zu erfüllen – und erheblich teurer, sie zu ignorieren. Während ursprünglich nur körperliche und staatlich anerkannte Schwerbehinderungen auf die Quote angerechnet wurden, erlaubt das Gesetz den Unternehmen heute viele Wege, um die SBQ zu erfüllen. Damit hat sich das Potential für die SBQ verzehnfacht. Allerdings erfordern die meisten dieser Wege, dass ein Arbeitgeber seine Arbeitnehmer überzeugt, dadurch entsteht 90% des Potentials. Ein Unternehmen muss also verstärkt die Zusammenarbeit mit seinen Beschäftigten anstreben. Viele Maßnahmen sind kostengünstig und bringen zusätzliche positive Effekte für die Unternehmenskultur und Arbeitgeberattraktivität. Die über 70-jährige Erfahrung mit der SBQ liefert auch wertvolle Erkenntnisse in Hinblick auf die Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen, da diese ebenfalls oft Quoten verwenden.
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Rainer Durth hat in Volkswirtschaftslehre promoviert und habilitiert. Er ist Rollstuhlfahrer und arbeitet u.a. im Inklusionsprojekt einer großen deutschen Bank.
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Paperback. Condition: new. Paperback. Die Schwerbehindertenquote (SBQ) hat sich seit 1953 grundlegend geaendert. Heute ist es deutlich einfacher, die gesetzliche Quote zu erfuellen und erheblich teurer, sie zu ignorieren. Waehrend urspruenglich nur koerperliche und staatlich anerkannte Schwerbehinderungen auf die Quote angerechnet wurden, erlaubt das Gesetz den Unternehmen heute viele Wege, um die SBQ zu erfuellen. Damit hat sich das Potential fuer die SBQ verzehnfacht. Allerdings erfordern die meisten dieser Wege, dass ein Arbeitgeber seine Arbeitnehmer ueberzeugt, dadurch entsteht 90% des Potentials. Ein Unternehmen muss also verstaerkt die Zusammenarbeit mit seinen Beschaeftigten anstreben. Viele Massnahmen sind kostenguenstig und bringen zusaetzliche positive Effekte fuer die Unternehmenskultur und Arbeitgeberattraktivitaet. Die ueber 70-jaehrige Erfahrung mit der SBQ liefert auch wertvolle Erkenntnisse in Hinblick auf die Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen, da diese ebenfalls oft Quoten verwenden. This item is printed on demand. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability. Seller Inventory # 9783658506865
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Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Die Schwerbehindertenquote (SBQ) hat sich seit 1953 grundlegend geändert. Heute ist es deutlich einfacher, die gesetzliche Quote zu erfüllen und erheblich teurer, sie zu ignorieren. Während ursprünglich nur körperliche und staatlich anerkannte Schwerbehinderungen auf die Quote angerechnet wurden, erlaubt das Gesetz den Unternehmen heute viele Wege, um die SBQ zu erfüllen. Damit hat sich das Potential für die SBQ verzehnfacht. Allerdings erfordern die meisten dieser Wege, dass ein Arbeitgeber seine Arbeitnehmer überzeugt, dadurch entsteht 90% des Potentials. Ein Unternehmen muss also verstärkt die Zusammenarbeit mit seinen Beschäftigten anstreben. Viele Maßnahmen sind kostengünstig und bringen zusätzliche positive Effekte für die Unternehmenskultur und Arbeitgeberattraktivität. Die über 70-jährige Erfahrung mit der SBQ liefert auch wertvolle Erkenntnisse in Hinblick auf die Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen, da diese ebenfalls oft Quoten verwenden. 128 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783658506865
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Paperback. Condition: new. Paperback. Die Schwerbehindertenquote (SBQ) hat sich seit 1953 grundlegend geaendert. Heute ist es deutlich einfacher, die gesetzliche Quote zu erfuellen und erheblich teurer, sie zu ignorieren. Waehrend urspruenglich nur koerperliche und staatlich anerkannte Schwerbehinderungen auf die Quote angerechnet wurden, erlaubt das Gesetz den Unternehmen heute viele Wege, um die SBQ zu erfuellen. Damit hat sich das Potential fuer die SBQ verzehnfacht. Allerdings erfordern die meisten dieser Wege, dass ein Arbeitgeber seine Arbeitnehmer ueberzeugt, dadurch entsteht 90% des Potentials. Ein Unternehmen muss also verstaerkt die Zusammenarbeit mit seinen Beschaeftigten anstreben. Viele Massnahmen sind kostenguenstig und bringen zusaetzliche positive Effekte fuer die Unternehmenskultur und Arbeitgeberattraktivitaet. Die ueber 70-jaehrige Erfahrung mit der SBQ liefert auch wertvolle Erkenntnisse in Hinblick auf die Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen, da diese ebenfalls oft Quoten verwenden. This item is printed on demand. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability. Seller Inventory # 9783658506865
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Die Schwerbehindertenquote (SBQ) hat sich seit 1953 grundlegend geändert. Heute ist es deutlich einfacher, die gesetzliche Quote zu erfüllen und erheblich teurer, sie zu ignorieren. Während ursprünglich nur körperliche und staatlich anerkannte Schwerbehinderungen auf die Quote angerechnet wurden, erlaubt das Gesetz den Unternehmen heute viele Wege, um die SBQ zu erfüllen. Damit hat sich das Potential für die SBQ verzehnfacht. Allerdings erfordern die meisten dieser Wege, dass ein Arbeitgeber seine Arbeitnehmer überzeugt, dadurch entsteht 90% des Potentials. Ein Unternehmen muss also verstärkt die Zusammenarbeit mit seinen Beschäftigten anstreben. Viele Maßnahmen sind kostengünstig und bringen zusätzliche positive Effekte für die Unternehmenskultur und Arbeitgeberattraktivität. Die über 70-jährige Erfahrung mit der SBQ liefert auch wertvolle Erkenntnisse in Hinblick auf die Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen, da diese ebenfalls oft Quoten verwenden.Springer Nature Customer Service Center GmbH, Europaplatz 3,69115 Heidelberg, Germany, Heidelberg 128 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783658506865