Die Ver nderungsprozesse in Wirtschaft und Verwaltung erfordern eine aktive Gestaltung des Wandels. Als Handwerkszeug dazu gewinnt das Projektmanagement zunehmend an Bedeutung. Das Buch unterst tzt Projektleiter und -teammitglieder, Manager, Controller, Berater und Systementwickler bei der Durchf hrung ihrer Projekte. Sie sollen mehr Klarheit ber Probleml sungsprozesse erhalten und diese bewu ter mit Projektmanagement gestalten. Der Aufwand f r die Strukturierung und Planung eines Probleml sungsprozesses soll somit reduziert und das Kosten-Nutzen-Verh ltnis f r alle Beteiligten optimiert werden. Der Autor zeigt eine idealtypische Vorgehensweise mit Projektphasen und Arbeitsschritten auf. Diesen Arbeitsschritten sind systematisch Methoden zugeordnet.
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..".Zu l sende Probleme nehmen nicht nur an Zahl zu, sondern m ssen auch noch in immer k rzeren Zeitr umen bew ltigt werden. In einer solchen Situation greift man gerne auf Hilfsmittel zur ck, die mit Sicherheit die L sung anstehender Probleme m glich machen. Das vorliegende Arbeitsbuch kann zu diesen Hilfen gez hlt werden...Der Umfang und der Detaillierungsgrad der Beschreibungen entspricht dem aktuellen Stand. Die nahezu durchg ngig verwendete Beschreibungssystematik mit der Darstellung der methodischen Grundlagen, dem Ablauf beim Einsatz, den Regeln, sowie den Einsatzm glichkeiten und einem Beispiel tr gt zum besseren Verst ndnis bei...Die Verbindung von anwendungsbezogenen und mehr theoretischen Bestandteilen macht dieses Buch sowohl f r den Praktiker als auch f r Studenten der Betriebswirtschaft so interessant." (Der Betriebswirt)"Projektmanagement wird in der Automobilindustrie seit l ngerem erfolgreich eingesetzt und erm glicht, in Erg nzung zur Linienorganisation zeit- und kost
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