Handelsunternehmen gut zu fA1/4hren ist in Zeiten turbulenter VerAnderungen und dramatischen Preiswettbewerbs ein schwieriges Unterfangen. Um der Aufgabe gerecht zu werden, benAtigen alle Unternehmensbereiche zahlreiche Informationen. Die Schaffung, Aufbereitung und Analyse entsprechender Daten zur Vorbereitung zielsetzungsgerechter Entscheidungen ist die Aufgabe des Controllings. Die Autoren stellen in diesem Buch ein Vorgehensmodell zum Aufbau eines gut strukturierten Handelscontrollings vor und zeigen auf, wie ein solches inhaltlich gestaltet werden kann. Dazu werden A1/4ber 500 Kennzahlen prAsentiert. Durch die Darstellung eines methodischen Vorgehens und der inhaltlichen Ausgestaltung wird das Themengebiet Handelscontrolling umfassend durchleuchtet. Die gute Strukturierung anhand des bewAhrten und erprobten Ordnungsrahmens Handels-H-Modell erlaubt eine fundierte Systematisierung des Handelscontrollings und stellt den Zielbezug der erArterten Kennzahlen sicher.
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Aus den Rezensionen:
" J rg Becker und Axel Winkelmann stellen ein Vorgehensmodell zum Aufbau eines gut strukturierten Handelscontrollings vor Die Autoren nennen und erl utern die wichtigsten Kennzahlen und geben dar ber hinaus einen fundierten Einblick in die Aufgabenfelder eines jeden Handelsbereichs. Die Umsetzung der theoretischen Modelle und Kennzahlen wird weiterhin durch viele aktuelle und gut nachvollziehbare Beispiele aus der Handelspraxis auch sehr plastisch dargestellt. Dem Praktiker gibt das Werk einen kompakten Einblick F r Studenten eignet sich das Buch als begleitende Literaturgrundlage " (A. Kotouc, in: Thexis Fachzeitschrift f r Marketing, 2007, Vol. 24, Issue 2, S. 49)
Aus den Rezensionen zur 2. Auflage:
" Die Ver ffentlichung mit ber 500 Kennzahlen verfolgt das Ziel, die Besonderheiten des Handels und des Handelscontrollings herauszuarbeiten und dabei theoretische Erkenntnisse und praktische Gegebenheit in Einklang zu bringen. Das Buch berzeugt a
Aus den Rezensionen: " J rg Becker und Axel Winkelmann stellen ein Vorgehensmodell zum Aufbau eines gut strukturierten Handelscontrollings vor Die Autoren nennen und erl utern die wichtigsten Kennzahlen und geben dar ber hinaus einen fundierten Einblick in die Aufgabenfelder eines jeden Handelsbereichs. Die Umsetzung der theoretischen Modelle und Kennzahlen wird weiterhin durch viele aktuelle und gut nachvollziehbare Beispiele aus der Handelspraxis auch sehr plastisch dargestellt. Dem Praktiker gibt das Werk einen kompakten Einblick F r Studenten eignet sich das Buch als begleitende Literaturgrundlage " (A. Kotouc, in: Thexis Fachzeitschrift f r Marketing, 2007, Vol. 24, Issue 2, S. 49) Aus den Rezensionen zur 2. Auflage: " Die Ver ffentlichung mit ber 500 Kennzahlen verfolgt das Ziel, die Besonderheiten des Handels und des Handelscontrollings herauszuarbeiten und dabei theoretische Erkenntnisse und praktische Gegebenheit in Einklang zu bringen. Das Buch berzeugt angesichts der vielen Abbildungen und Tabellen, der Randbemerkungen und Hervorhebungen, der bersichtlichen Textgliederung usw. mit einer guten Lese- und Benutzerfreundlichkeit."(in: CM - Controller Magazin, 2008, Vol. 33, Sept./Okt., S. 103)
Handelsunternehmen gut zu f hren ist in Zeiten turbulenter Ver nderungen und dramatischen Preiswettbewerbs eine schwierige Aufgabe. Um ihr gerecht zu werden, ben tigen alle Unternehmensbereiche zahlreiche Informationen. Die Schaffung, Aufbereitung und Analyse entsprechender Daten zur Vorbereitung zielsetzungsgerechter Entscheidungen ist die Aufgabe des Controllings. J rg Becker und Axel Winkelmann stellen in diesem Buch ein Vorgehensmodell zum Aufbau eines gut strukturierten Handelscontrollings vor und zeigen auf, wie es inhaltlich gestaltet werden kann. Dazu werden ber 500 Kennzahlen pr sentiert, die eine gute F hrung von Handelsunternehmen unterst tzen. Durch die Darstellung eines methodischen Vorgehens und der inhaltlichen Ausgestaltung wird das Thema umfassend durchleuchtet. Die gute Strukturierung anhand des bew hrten und erprobten Ordnungsrahmens Handels-H-Modell erlaubt eine fundierte Systematisierung des Handelscontrollings und stellt den Zielbezug der er rterten Kennzahlen sicher. ..". Aus der Controlling-Perspektive verstehen sie es, kurzweilig in unterschiedliche Unternehmensbereiche einzutauchen. Das Buch eignet sich sowohl als Arbeitsbuch als auch als Nachschlagewerk ber Besonderheiten der verschiedenen Sektoren." Lebensmittel Zeitung 30/2006 ..". mehr als 500 Kennzahlen zur effizienten Steuerung des Unternehmens...." retail technology journal 02/2006 ..". Das Buch zeichnet sich mit fast 300 Abbildungen und Tabellen, einer tiefen Strukturierung, fortlaufenden Randbemerkungen, einem umfangreichen Stichwortverzeichnis durch eine gute Lesbarkeit aus. Es verbindet vielf ltige innovative Ans tze mit Erfahrungswissen und empirischen Erkenntnissen zu einem ganzheitlichen Konzept..." controller magazin 3/2006 ..". Das umfassende Literaturverzeichnis sowie das ausf hrliche Stichwortverzeichnis runden den Eindruck von einem insgesamt gelungenen Werk ab. Die Vielzahl der eing nglichen Abbildungen sowie die zahlreichen Praxisbeispiele erm glichen einen leicht verst ndlichen und dennoch umfassenden berblick zum Thema Handelscontrolling. Die systematisch aufbereiteten Kennzahlen in den einzelnen Kapiteln sind hilfreiche Informationen f r den Praktiker." Wirtschaftsinformatik
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