Fusionen und Akquisitionen sind und bleiben fester Bestandteil des Manageralltags. Von den monatlich rund 250 Akquisitionen und Fusionen im deutschsprachigen Raum erf]llen 160 nicht die Erwartungen. Nur ganz wenige deutsche Unternehmen sind bei der Post Merger Integration auf dem Spielniveau der internationalen Konkurrenz. Spitzenunternehmen realisieren bis zu 90 % mehr Synergien als der Durchschnitt durch Integration Excellence. Auf Basis einer empirischen Untersuchung von ]ber 120 Unternehmen weltweit zeigt die Best-Practice-Studie von Dr. Gerds (Accenture) und Professor Schewe (Universitdt M]nster), was deutsche Manager bei der Post Merger Integration von Spitzenunternehmen lernen kvnnen.
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"Ein Buch, das mit Kompetenz und Nutzwert uberzeugt." WirtschaftsWoche "Die Autoren der Studie machen eine ganze Latte von Binsenweisheiten nieder, die sie in der Managementliteratur der vergangenen Jahre gefunden haben." FINACNE
Unglaublich - aber leider wahr: Seit fast 100 Jahren gibt es Fusionen und Ubernahmen als Managementinstrument, und dennoch scheitern nach wie vor uber die Halfte aller Manager bei der Post Merger Integration (PMI). Die Erfolgsaussichten jedes sechsten Managers bei Fusionen und Ubernahmen sind geringer als die Uberlebenschancen beim Russisch Roulette. Einer der Hauptgrunde dafur ist, dass traditionelle Due-Diligence-Prufungen die wichtigsten Post-Merger-Risiken weitgehend auer Acht lassen. Daruber hinaus haben Fuhrungskrafte oftmals kein klares Bild von den Faktoren, die fur eine erfolgreiche Post Merger Integration wirklich wichtig sind. Anstelle von solidem Managementhandwerk trifft oftmals der blinde Glaube an Post-Merger-Binsenweisheiten.
Ungeachtet der im Durchschnitt hohen Misserfolgsquote schaffen es Spitzenunternehmen durch Integration Excellence regelmaig, bis zu 90 Prozent mehr Synergien herauszuholen. Das vorliegende Buch liefert die Road Map dieser Spitzenunternehmen fur erfolgreiches Integrationsmanagement. Es basiert auf fundierter Analyse einer der groten PMI-Benchmarking-Datenbank weltweit mit mehr als 42.000 Datenpunkten. Das vorliegende Buch liefert dem Management damit nicht nur fundierte wissenschaftliche Erkenntnisse, sondern auch praxiserprobte Tools zur Verbesserung der unternehmerischen als auch der personlichen Erfolgschancen bei Post Merger Integration.
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