Der Controller ist Dienstleister im eigenen Unternehmen. Er sorgt für Kosten-, Ergebnis- und Strategietransparenz. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten müssen sich Unternehmen einer konsequenten Kostenanalyse stellen. Die operative Planung ist dabei Grundlage für das tägliche Handeln: Chancen und Risiken erkennen und frühzeitig Maßnahmen ergreifen, die Fehlentscheidungen auf Führungsebene verhindern und die Zielerreichung ermöglichen. Bernhard Schroeter beschreibt Controlling-Instrumente und gibt praktische Hinweise zur Kostenartengliederung, zum Aufbau einer Kontierungsanweisung sowie zur kurzfristigen Erfolgrechnung. Er hat - neben einem Cash-flow-Kennzahlensystem - die erste in sich schlüssige Definition zum operativen wertmäßigen Controlling entwickelt, die auch in der Praxis anerkannt ist.
"synopsis" may belong to another edition of this title.
Bernhard Schroeter ist Lehrbeauftragter für Kosten- und Leistungsrechnung an verschiedenen Berufsakademien in Baden-Württemberg. Sein Konzept basiert auf seinen langjährigen Erfahrungen im Finanz- und Rechnungswesen der DaimlerChrysler AG und ist Grundlage für die Controlling-Ausbildung an Berufsakademien in Baden-Württemberg.
Der Controller ist Dienstleister im eigenen Unternehmen. Er sorgt für Kosten-, Ergebnis- und Strategietransparenz. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten müssen sich Unternehmen einer konsequenten Kostenanalyse stellen. Die operative Planung ist dabei Grundlage für das tägliche Handeln: Chancen und Risiken erkennen und frühzeitig Maßnahmen ergreifen, die Fehlentscheidungen auf Führungsebene verhindern und die Zielerreichung ermöglichen.
Der Autor beschreibt Controlling-Instrumente und gibt praktische Hinweise zur Kostenartengliederung, zum Aufbau einer Kontierungsanweisung sowie zur kurzfristigen Erfolgsrechnung. Er stellt - neben einem Cash-flow-Kennzahlensystem - die erste in sich schlüssige Definition zum operativen wertmäßigen Controlling vor. Mehr als 150 Abbildungen und Tabellen unterstützen die Aussagen im Text.
Bernhard Schroeter ist Leiter des Fachgebiets Finanzbuchhaltung im Bereich Rechnungswesen Konzern/Methoden bei der der DaimlerChrysler AG.
Er ist als Lehrbeauftragter an Berufsakademien in Baden-Württemberg tätig.
"About this title" may belong to another edition of this title.
£ 3.03 shipping from Germany to United Kingdom
Destination, rates & speedsSeller: medimops, Berlin, Germany
Condition: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages. Seller Inventory # M03409120122-V
Quantity: 1 available
Seller: medimops, Berlin, Germany
Condition: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present. Seller Inventory # M03409120122-G
Quantity: 1 available
Seller: Buchpark, Trebbin, Germany
Condition: Gut. Zustand: Gut | Seiten: 384 | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher. Seller Inventory # 1000890/3
Quantity: 1 available
Seller: Ria Christie Collections, Uxbridge, United Kingdom
Condition: New. In. Seller Inventory # ria9783409120128_new
Quantity: Over 20 available
Seller: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germany
Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Der Controller ist Dienstleister im eigenen Unternehmen. Er sorgt für Kosten-, Ergebnis- und Strategietransparenz. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten müssen sich Unternehmen einer konsequenten Kostenanalyse stellen. Die operative Planung ist dabei Grundlage für das tägliche Handeln: Chancen und Risiken erkennen und frühzeitig Maßnahmen ergreifen, die Fehlentscheidungen auf Führungsebene verhindern und die Zielerreichung ermöglichen. Bernhard Schroeter beschreibt Controlling-Instrumente und gibt praktische Hinweise zur Kostenartengliederung, zum Aufbau einer Kontierungsanweisung sowie zur kurzfristigen Erfolgrechnung. Er hat - neben einem Cash-flow-Kennzahlensystem - die erste in sich schlüssige Definition zum operativen wertmäßigen Controlling entwickelt, die auch in der Praxis anerkannt ist. 384 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783409120128
Quantity: 2 available
Seller: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germany
Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Der Controller ist Dienstleister im eigenen Unternehmen. Er sorgt für Kosten-, Ergebnis- und Strategietransparenz. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten müssen sich Unternehmen einer konsequenten Kostenanalyse stellen. Die operative Planung ist dabei Grundlage für das tägliche Handeln: Chancen und Risiken erkennen und frühzeitig Maßnahmen ergreifen, die Fehlentscheidungen auf Führungsebene verhindern und die Zielerreichung ermöglichen.Der Autor beschreibt Controlling-Instrumente und gibt praktische Hinweise zur Kostenartengliederung, zum Aufbau einer Kontierungsanweisung sowie zur kurzfristigen Erfolgsrechnung. Er stellt - neben einem Cash-flow-Kennzahlensystem - die erste in sich schlüssige Definition zum operativen wertmäßigen Controlling vor. Mehr als 150 Abbildungen und Tabellen unterstützen die Aussagen im Text.Bernhard Schroeter ist Leiter des Fachgebiets Finanzbuchhaltung im Bereich Rechnungswesen Konzern/Methoden bei der der DaimlerChrysler AG.Er ist als Lehrbeauftragter an Berufsakademien in Baden-Württemberg tätig. Seller Inventory # 9783409120128
Quantity: 1 available
Seller: moluna, Greven, Germany
Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Das erste schluessige Konzept zum operativen wertmaessigen ControllingBernhard Schroeter ist Lehrbeauftragter fuer Kosten- und Leistungsrechnung an verschiedenen Berufsakademien in Baden-Wuerttemberg. Sein Konzept basiert auf seinen langjaehrigen Erfahrungen . Seller Inventory # 4515816
Quantity: Over 20 available
Seller: buchversandmimpf2000, Emtmannsberg, BAYE, Germany
Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Das Buch beschreibt Controlling-Instrumente und gibt praktische Hinweise zur Kostenartengliederung, zum Aufbau einer Kontierungsanweisung sowie zur kurzfristigen Erfolgsrechnung. Der Autor entwickelt u. a. ein Cash-flow-Kennzahlensystem und eine Definition zum operativen wertmäßigen Controlling. Mit vielen nützlichen Illustrationen.Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg 384 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783409120128
Quantity: 2 available
Seller: Mispah books, Redhill, SURRE, United Kingdom
Paperback. Condition: Like New. Like New. book. Seller Inventory # ERICA79634091201226
Quantity: 1 available
Seller: preigu, Osnabrück, Germany
Taschenbuch. Condition: Neu. Operatives Controlling | Aufgaben, Objekte, Instrumente | Bernhard Schroeter | Taschenbuch | 383 S. | Deutsch | 2002 | Gabler Verlag | EAN 9783409120128 | Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg, juergen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu. Seller Inventory # 103864680
Quantity: 5 available