Kompetenz-Management: Wie Individuen und Organisationen Kompetenz entwickeln - Softcover

Probst, Gilbert; Deussen, Arne; Eppler, Martin J.; Raub, Steffen

 
9783409116626: Kompetenz-Management: Wie Individuen und Organisationen Kompetenz entwickeln

Synopsis

Um heute als Individuum, Unternehmen oder auch als Konzern im Wettbewerb bestehen zu können, benötigen Sie Kompetenz. Kompetenz bedeutet Handlungs- und Problemlösungsfähigkeit und damit Fähigkeiten im Umgang mit Wissen.

"Kompetenz Management" betrachtet Kompetenz auf allen drei relevanten Ebenen: auf der individuellen Ebene die Kompetenz des einzelnen Managers, insbesondere in seinem Umgang mit Information;
auf der organisationalen Ebende die Kompetenzbildung und -nutzung;
auf der internationalen Ebene die Kompetenz im Unternehmensverbund.

Durch Leitfragen, einen Selbsttest und Fallbeispiele wird die Anwendbarkeit der wissenschaftlichen Ergebnisse in der täglich Praxis deutlich.

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About the Author

Prof. Gilbert J.B. Probst ist Inhaber des Lehrstuhls für Organisation und Management und Direktor des Executive MBA-Programms an der Universität Genf.
Dr. Arne Deusen ist verantwortlich für Strategie und Controlling bei einem führenden Hersteller designorientierter Produkte für das Elektroinstallationshandwerk.
Dr. Martin Eppler ist Dozent an der Universität St. Gallen und leitet dort das Kompetenzzentrum Enterprise Knowledge Medium.
Dr. Steffen P. Raub ist Assistant Professor am Asian Institute of Technology in Bangkok, Thailand.

From the Back Cover

Die Spielregeln des Wettbewerbs werden durch die Wissensgesellschaft und E-Business revolutioniert. Um daraus eigene Wettbewerbsvorteile zu ziehen, ist Kompetenz gefragt, beim Individuum, beim Unternehmen und im Konzern. Kompetenz bedeutet Handlungs- und Problemlösungsfähigkeit und damit Fähigkeiten im Umgang mit Wissen.

Die Autoren stellen das Kompetenz-Management auf drei Ebenen dar:
- Individuelle Managementkompetenz und persönliches Wissensmanagement
- Entwicklung und Management organisationaler Kompetenz
- Kompetenzaufbau im Unternehmensverbund.
Anhand von Leitfragen und Fallbeispielen kann der Leser seine eigene Situation kritisch überdenken.

Das Werk wendet sich an Führungskräfte und Unternehmensberater sowie jeden, der sich mit Fragen der Kompetenz beschäftigt.

Professor Dr. Gilbert J.B. Probst ist Inhaber des Lehrstuhls für Organisation und Management, Direktor des Executive MBA-Programms an der HEC, Universität Genf .
Dr. Arne Deussen ist Leiter Strategie und Controlling bei einem führenden Hersteller designorientierter Produkte für das Elektroinstallationshandwerk und Assistant Professor am AIT, Bangkok.
Dr. Martin J. Eppler ist Dozent an der Universität St. Gallen und leitet dort das Kompetenzzentrum Enterprise Knowledge Medium.
Dr. Steffen P. Raub ist Assistant Professor am Asian Institute of Technology (AIT) in Bangkok, Thailand und Lehrbeauftragter an der HEC Lausanne.

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