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Einstellungen zu variablen Vergütungssystemen: Einstellungen von außertariflich bezahlten Fach- und Führungskräften zu variablen Vergütungssystemen - Softcover
Für ein Unternehmen ist das erfolgsorientierte Verhalten der Mitarbeiter von großer Bedeutung, denn Faktoren wie innovative Techniken werden erst in Kombination mit leistungsorientiertem Verhalten der Mitarbeiter zu einem Wettbewerbsvorteil. Variable Vergütungssysteme werden daher mit dem Ziel eingesetzt, Mitarbeiter zu höherer Leistung zu motivieren. Vor dem Hintergrund verschiedener Motivationstheorien und aktueller Forschung untersucht diese Studie, ob monetäre Anreize motivierend wirken sowie welche Elemente eines variablen Vergütungssystems konkret als motivierend und gerecht empfunden werden. Ergänzend wird analysiert, ob ein Zusammenhang zwischen empfundener Gerechtigkeit und subjektivem Leistungsanreiz besteht. Die Daten der Studie wurden mittels eines Fragebogens anhand einer Stichprobe von 71 außertariflich bezahlten Mitarbeitern erhoben. Die Auswertung der Daten erfolgte mittels Methoden der deskriptiven Statistik. Monetäre Anreize sind demnach bedeutend, aber für die Motivation nicht die wichtigsten Faktoren. Es werden verschiedene Elemente variabler Vergütungssysteme identifiziert, die von den befragten Mitarbeitern als motivierend / gerecht wahrgenommen werden.
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Sandra Bruchmüller, Bankkauffrau, Dipl.-Wirtschaftpsychologin (FH): Studium der Wirtschaftspsychologie an der Universität Leuphana, Lüneburg. Referentin Grundsätze Führungskräfteentwicklung, Deutsche Bahn AG, Berlin.
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- PublisherVDM Verlag Dr. Müller
- Publication date2008
- ISBN 10 3639062035
- ISBN 13 9783639062038
- BindingPaperback
- Number of pages144
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Einstellungen zu variablen Vergütungssystemen
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VDM Verlag Dr. Müller E.K. Jan 2014
(2014)
ISBN 10: 3639062035
ISBN 13: 9783639062038
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Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Für ein Unternehmen ist das erfolgsorientierte Verhalten der Mitarbeiter von großer Bedeutung, denn Faktoren wie innovative Techniken werden erst in Kombination mit leistungsorientiertem Verhalten der Mitarbeiter zu einem Wettbewerbsvorteil. Variable Vergütungssysteme werden daher mit dem Ziel eingesetzt, Mitarbeiter zu höherer Leistung zu motivieren. Vor dem Hintergrund verschiedener Motivationstheorien und aktueller Forschung untersucht diese Studie, ob monetäre Anreize motivierend wirken sowie welche Elemente eines variablen Vergütungssystems konkret als motivierend und gerecht empfunden werden. Ergänzend wird analysiert, ob ein Zusammenhang zwischen empfundener Gerechtigkeit und subjektivem Leistungsanreiz besteht. Die Daten der Studie wurden mittels eines Fragebogens anhand einer Stichprobe von 71 außertariflich bezahlten Mitarbeitern erhoben. Die Auswertung der Daten erfolgte mittels Methoden der deskriptiven Statistik. Monetäre Anreize sind demnach bedeutend, aber für die Motivation nicht die wichtigsten Faktoren. Es werden verschiedene Elemente variabler Vergütungssysteme identifiziert, die von den befragten Mitarbeitern als motivierend / gerecht wahrgenommen werden. 144 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783639062038
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Einstellungen zu variablen Vergütungssystemen : Einstellungen von außertariflich bezahlten Fach- und Führungskräften zu variablen Vergütungssystemen
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(2008)
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Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Für ein Unternehmen ist das erfolgsorientierte Verhalten der Mitarbeiter von großer Bedeutung, denn Faktoren wie innovative Techniken werden erst in Kombination mit leistungsorientiertem Verhalten der Mitarbeiter zu einem Wettbewerbsvorteil. Variable Vergütungssysteme werden daher mit dem Ziel eingesetzt, Mitarbeiter zu höherer Leistung zu motivieren. Vor dem Hintergrund verschiedener Motivationstheorien und aktueller Forschung untersucht diese Studie, ob monetäre Anreize motivierend wirken sowie welche Elemente eines variablen Vergütungssystems konkret als motivierend und gerecht empfunden werden. Ergänzend wird analysiert, ob ein Zusammenhang zwischen empfundener Gerechtigkeit und subjektivem Leistungsanreiz besteht. Die Daten der Studie wurden mittels eines Fragebogens anhand einer Stichprobe von 71 außertariflich bezahlten Mitarbeitern erhoben. Die Auswertung der Daten erfolgte mittels Methoden der deskriptiven Statistik. Monetäre Anreize sind demnach bedeutend, aber für die Motivation nicht die wichtigsten Faktoren. Es werden verschiedene Elemente variabler Vergütungssysteme identifiziert, die von den befragten Mitarbeitern als motivierend / gerecht wahrgenommen werden. Seller Inventory # 9783639062038
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Einstellungen Zu Variablen Vergütungssystemen: Einstellungen Von Außertariflich Bezahlten Fach- Und Führungskräften Zu Variablen Vergütungssystemen
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Book Description Paperback. Condition: Brand New. 144 pages. German language. 8.66x5.91x0.33 inches. In Stock. Seller Inventory # zk3639062035
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Einstellungen zu variablen Vergütungssystemen
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Book Description Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Fuer ein Unternehmen ist das erfolgsorientierte Verhalten der Mitarbeiter von grosser Bedeutung, denn Faktoren wie innovative Techniken werden erst in Kombination mit leistungsorientiertem Verhalten der Mitarbeiter zu einem Wettbewerbsvorteil. Variable Verguet. Seller Inventory # 4953855
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