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Book Description Condition: new. Seller Inventory # 8f26fb4a80a5c277f4026bee6628b499
Book Description Hardcover. Condition: Brand New. 1st edition. 454 pages. German language. 9.09x6.38x1.38 inches. In Stock. Seller Inventory # __363155902X
Book Description HRD. Condition: New. New Book. Shipped from UK. Established seller since 2000. Seller Inventory # CW-9783631559024
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Book Description Hardcover. Condition: new. Hardcover. Marken gelten heute in vielen Unternehmen als die wichtigsten immateriellen Vermoegensgegenstaende. In der Vergangenheit kam es in den Medien wiederholt zu Schlagzeilen ueber Ereignisse aus dem In- oder Umfeld von Unternehmen, die die Integritaet von Marken und der mit ihnen verbundenen Markenversprechen quasi ueber Nacht in Frage stellten (z. B. Shell / Brent Spar, Mercedes Benz / Elch-Test). Solche Ereignisse koennen einen starken Einfluss auf die Markenwahrnehmung und -bewertung ihrer Ziel- und Anspruchsgruppen nehmen und so die betroffene Marke in eine ereignisinduzierte Krise stuerzen. Diese kann den oekonomischen Erfolg der Marke und im Extremfall sogar deren Existenz gefaehrden. Anhand von Fallstudienanalysen und unter Entwicklung eines interdisziplinaeren Bezugsrahmens entwickelt der Autor eine detaillierte Bestimmung dieses Krisenphaenomens. Dabei ergruendet er nicht nur die Verletzbarkeit von Marken und Markenarchitekturen, sondern zeigt zugleich, wie sich diese auch als widerstandsfaehig gegenueber Kriseneinfluessen erweisen koennen. Der Verfasser entwickelt ein Handlungskonzept, das Markeneignern von der Krisenidentifikation und -analyse bis hin zu konkreten Massnahmen praxisbezogene Anhaltspunkte gibt, den Schaden fuer ihre Marke nach Eintritt einer Krise zu begrenzen oder von dieser abzuwenden. Weitergehend leitet er Konsequenzen und Perspektiven fuer die Ausgestaltung eines praeventiven Markenkrisenmanagements ab. Originally presented as the author's thesis (doctoral)--Universiteat Oldenburg, 2008. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability. Seller Inventory # 9783631559024
Book Description Buch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Marken gelten heute in vielen Unternehmen als die wichtigsten immateriellen Vermögensgegenstände. In der Vergangenheit kam es in den Medien wiederholt zu Schlagzeilen über Ereignisse aus dem In- oder Umfeld von Unternehmen, die die Integrität von Marken und der mit ihnen verbundenen Markenversprechen quasi über Nacht in Frage stellten (z. B. Shell / Brent Spar, Mercedes Benz / Elch-Test). Solche Ereignisse können einen starken Einfluss auf die Markenwahrnehmung und -bewertung ihrer Ziel- und Anspruchsgruppen nehmen und so die betroffene Marke in eine ereignisinduzierte Krise stürzen. Diese kann den ökonomischen Erfolg der Marke und im Extremfall sogar deren Existenz gefährden. Anhand von Fallstudienanalysen und unter Entwicklung eines interdisziplinären Bezugsrahmens entwickelt der Autor eine detaillierte Bestimmung dieses Krisenphänomens. Dabei ergründet er nicht nur die Verletzbarkeit von Marken und Markenarchitekturen, sondern zeigt zugleich, wie sich diese auch als widerstandsfähig gegenüber Kriseneinflüssen erweisen können. Der Verfasser entwickelt ein Handlungskonzept, das Markeneignern von der Krisenidentifikation und -analyse bis hin zu konkreten Maßnahmen praxisbezogene Anhaltspunkte gibt, den Schaden für ihre Marke nach Eintritt einer Krise zu begrenzen oder von dieser abzuwenden. Weitergehend leitet er Konsequenzen und Perspektiven für die Ausgestaltung eines präventiven Markenkrisenmanagements ab. 454 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783631559024
Book Description Buch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Marken gelten heute in vielen Unternehmen als die wichtigsten immateriellen Vermögensgegenstände. In der Vergangenheit kam es in den Medien wiederholt zu Schlagzeilen über Ereignisse aus dem In- oder Umfeld von Unternehmen, die die Integrität von Marken und der mit ihnen verbundenen Markenversprechen quasi über Nacht in Frage stellten (z. B. Shell / Brent Spar, Mercedes Benz / Elch-Test). Solche Ereignisse können einen starken Einfluss auf die Markenwahrnehmung und -bewertung ihrer Ziel- und Anspruchsgruppen nehmen und so die betroffene Marke in eine ereignisinduzierte Krise stürzen. Diese kann den ökonomischen Erfolg der Marke und im Extremfall sogar deren Existenz gefährden. Anhand von Fallstudienanalysen und unter Entwicklung eines interdisziplinären Bezugsrahmens entwickelt der Autor eine detaillierte Bestimmung dieses Krisenphänomens. Dabei ergründet er nicht nur die Verletzbarkeit von Marken und Markenarchitekturen, sondern zeigt zugleich, wie sich diese auch als widerstandsfähig gegenüber Kriseneinflüssen erweisen können. Der Verfasser entwickelt ein Handlungskonzept, das Markeneignern von der Krisenidentifikation und -analyse bis hin zu konkreten Maßnahmen praxisbezogene Anhaltspunkte gibt, den Schaden für ihre Marke nach Eintritt einer Krise zu begrenzen oder von dieser abzuwenden. Weitergehend leitet er Konsequenzen und Perspektiven für die Ausgestaltung eines präventiven Markenkrisenmanagements ab. Seller Inventory # 9783631559024
Book Description Gebunden. Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Marken gelten heute in vielen Unternehmen als die wichtigsten immateriellen Vermoegensgegenstaende. In der Vergangenheit kam es in den Medien wiederholt zu Schlagzeilen ueber Ereignisse aus dem In- oder Umfeld von Unternehmen, die die Integritaet von Marken und. Seller Inventory # 119359250