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Book Description Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present. Seller Inventory # M03503083812-G
Book Description Softcover. Condition: Sehr gut. 2. Auflage. Umfassende Managementsysteme, vor Jahren nach der top-down-Methode entwickelt, haben sich als Irrweg erwiesen. Die Vielzahl inzwischen etablierter Teilsysteme ermöglicht einen neuen, integrativen Ansatz. Am Beispiel von Mangementsystemen für Qualität, Umweltschutz, Arbeitsschutz, Personal, Sicherheit, Wissen oder Innovation stellen Jürgen Löbel, Heinz-Albert Schröger und Heiko Closhen die Elemente und den Nutzen dieser Systeme dar. Der Leser wird damit in die Lage versetzt, weitere Managementsysteme für seine Zwecke zu entwickeln, sie in das bestehende System zu integrieren und nach seinen Wünschen zertifizieren zu lassen. Ausführliche Checklisten zur Bewertung des ganzen Unternehmens nach dem EFQM-Modell und zur Implementierung, Integration und Auditierung nach verschiedenen internationalen Regelwerken oder Rechtsvorschriften wie ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, HACCP, EMAS, BS 7799, EFQM, ISO/TS 16949, AS 9100 machen den größten Teil des Buches aus. Daher versteht sich dieser Band nicht als Lehrbuch, sondern als Leitfaden und Praxishilfe. Schwerpunkte Anforderungen an verschiedene Managementsysteme und ihre Integration Nachhaltigkeit und Ganzheitlichkeit von Managmentsystemen Grundlagen verschiedener Managementsysteme Das EFQM-Modell Total Quality Management (TQM) Balanced Scorecard (BSC) Qualifikation von Auditoren Hilfen für die Implementierung und Auditierung. Seller Inventory # KF1433
Book Description 2., neu bearb. Auflage. 324 S. Ehem. Bibliotheksexemplar mit Signatur und Stempel. GUTER Zustand, ein paar Gebrauchsspuren. Ex-library with stamp and library-signature. GOOD condition, some traces of use. 9783503083817 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 550. Seller Inventory # 2335029