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Published by VDM Verlag Dr. Müller, 2010
ISBN 10: 3836497913ISBN 13: 9783836497916
Seller: medimops, Berlin, Germany
Book
Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.
Published by VDM Verlag Dr. Müller E.K. VDM Verlag Dr. Müller, 2010
ISBN 10: 3836497913ISBN 13: 9783836497916
Seller: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germany
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Das Projektportfolio-Management nimmt sich den strategisch bedeutsamen Anforderungen an, die ausder stark wachsenden Anzahl durchzuführender Projekte entstehen. Während durch die Planung einesProjektportfolios dessen Ziel-Vorgaben bestimmt werden, so erfolgt während der Überwachung und Steuerung eine Überprüfung der Projektfortschritte im Hinblick auf diese Vorgaben. Das erfordert verschiedenste Aktivitäten, um mit der Durchführung der gewählten Projekte eine größtmögliche Effektivität und Effizienz bei der Verfolgung der unternehmerischen Strategieziele zu erreichen. In diesem Buch wird ein Prozessmodell für die Überwachung und Steuerung eines solchen Projektportfolios beschrieben. Dabei sind die spezifischen Aufgaben und die Rollen fürderen Ausführung im Unternehmen die zentralen Betrachtungsgegenstände, ebenso wird die möglicheIT-technologische Unterstützung angesprochen. Das Buch richtet sich an Projektportfolio- undMultiprojekt-Manager in Unternehmen aller Branchen, an Mitarbeiter in Projektmanagement-Offices, sowiean alle Interessierten im Bereich Projektmanagement. 92 pp. Deutsch.
Published by VDM Verlag Dr. Müller, VDM Verlag Dr. Müller E.K., 2010
ISBN 10: 3836497913ISBN 13: 9783836497916
Seller: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germany
Book Print on Demand
Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Das Projektportfolio-Management nimmt sich den strategisch bedeutsamen Anforderungen an, die ausder stark wachsenden Anzahl durchzuführender Projekte entstehen. Während durch die Planung einesProjektportfolios dessen Ziel-Vorgaben bestimmt werden, so erfolgt während der Überwachung und Steuerung eine Überprüfung der Projektfortschritte im Hinblick auf diese Vorgaben. Das erfordert verschiedenste Aktivitäten, um mit der Durchführung der gewählten Projekte eine größtmögliche Effektivität und Effizienz bei der Verfolgung der unternehmerischen Strategieziele zu erreichen. In diesem Buch wird ein Prozessmodell für die Überwachung und Steuerung eines solchen Projektportfolios beschrieben. Dabei sind die spezifischen Aufgaben und die Rollen fürderen Ausführung im Unternehmen die zentralen Betrachtungsgegenstände, ebenso wird die möglicheIT-technologische Unterstützung angesprochen. Das Buch richtet sich an Projektportfolio- undMultiprojekt-Manager in Unternehmen aller Branchen, an Mitarbeiter in Projektmanagement-Offices, sowiean alle Interessierten im Bereich Projektmanagement.
Published by Vdm Verlag Dr. Müller, 2008
ISBN 10: 3836497913ISBN 13: 9783836497916
Seller: Revaluation Books, Exeter, United Kingdom
Book
Paperback. Condition: Brand New. 92 pages. German language. 8.50x5.91x0.31 inches. In Stock.
Published by VDM Verlag Dr. Müller, 2010
ISBN 10: 3836497913ISBN 13: 9783836497916
Seller: moluna, Greven, Germany
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Kartoniert / Broschiert. Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Autor/Autorin: Adam AdrianAdrian Adam, Dipl.-Wirt.-Inf.: Studium der Wirtschaftsinformatik an der Universitaet Trier. Zertifiziert als Project Management Professional (PMP) nach PMI. Berater fuer Projektmanagement.Das Projektportfolio-Managemen.